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The Community Services Committee today approved its portions of Draft Budget 2026, which presents a balanced $1.6‑billion total operating budget and $235 million in capital investments. This budget focuses on building a more affordable Ottawa, prioritizing support for residents who need it most, while investing in services and spaces that bring communities together and keep residents healthy.
The budget includes significant investments to put people first and respond to urgent community needs:
- $4 million increase for social and community housing
- $400,000 toward ending youth homelessness by 2030
- $700,000 to expand ANCHOR, a safer alternate response to mental health and substance use crises
- $476,000 increase for food security initiatives, for a total investment of $5.5 million in food security
- $2.18 million for essential health and social supports for vulnerable residents, particularly low‑income seniors
- Resources to grow approximately 600 new child care spaces in 2026 through the Canada‑wide Early Learning and Child Care system
The budget also invests in creating safe, welcoming spaces for recreation and culture, giving residents places to gather and stay active:
- $41.7 million for new parks and park improvements, including $23 million for three new district parks
- $1.3 million in major and minor capital partnership funding for cost-shared improvements to parks and recreation facilities
- $290,000 increase in renewable funding for local recreation and cultural organizations
To maintain quality of life in Ottawa’s parks and outdoor spaces, the budget includes:
- $2.3 million increase to maintain more than 4,500 hectares of parkland, including $565,000 for maintenance to support new splash pads, growth of new parks, and an increase in boulevard grass cutting
- $350,000 for minor park repairs
- $100,000 for sport field and baseball diamond maintenance
The draft budget also includes several continuous improvement initiatives designed to deliver efficiencies, modernize services and reduce administrative burden. The homelessness Point‑in‑Time Survey has moved from paper to digital, extending the count period, improving access, and saving costs while strengthening collaboration with community partners. A new Secure File Digital Tool implemented by Employment and Social Services streamlines routine disclosures and document sharing, reducing administrative time and improving security for confidential files. In Parks Maintenance, collaboration with Asset Management on interim minor capital repairs and a ball diamond maintenance trial are helping optimize resources and support cost‑effective operations.
Council will consider Draft Budget 2026 on Wednesday, December 10.
Le Comité approuve le budget provisoire pour les services communautaires et sociaux, les loisirs, la culture et les parcs
Le Comité des services communautaires a approuvé aujourd’hui sa part du budget provisoire 2026, qui présente un budget de fonctionnement équilibré de 1,6 milliard de dollars et des investissements en immobilisations de 235 millions de dollars. Ce budget vise à rendre Ottawa plus abordable, en accordant la priorité au soutien des résidents qui en ont le plus besoin, tout en investissant dans des services et des espaces communautaires qui maintiennent les résidents en santé.
Le budget prévoit des investissements importants qui priorisent les gens et répondent aux besoins urgents de la communauté :
- Une augmentation de 4 millions de dollars pour le logement social et communautaire;
- Un montant de 400 000 $ pour mettre fin à l’itinérance chez les jeunes d’ici 2030;
- Un montant de 700 000 $ pour étendre le programme ANCRE, une solution alternative et plus sécuritaire pour répondre aux crises de santé mentale et de consommation de substances;
- Une augmentation de 476 000 $ pour les initiatives de sécurité alimentaire, portant l’investissement total dans ce secteur à 5,5 millions de dollars;
- Un montant de 2,18 millions de dollars pour des soutiens essentiels en santé et en aide sociale pour les résidents vulnérables, en particulier les ainés à faible revenu;
- Des ressources pour créer environ 600 nouvelles places en garderie en 2026 grâce au système pancanadien d’apprentissage et de garde des jeunes enfants.
Le budget prévoit également des investissements dans la création d’espaces récréatifs et culturels sécuritaires et accueillants, offrant aux résidents des lieux pour se réunir et rester actifs :
- 41,7 millions de dollars pour la création de nouveaux parcs et l’amélioration des parcs existants, dont 23 millions de dollars pour trois nouveaux parcs de quartier;
- 1,3 million de dollars en partenariats d’investissement majeur et mineur pour des améliorations à coûts partagés des parcs et des installations de loisirs;
- Une augmentation de 290 000 $ en financement renouvelable pour les organismes récréatifs et culturels locaux.
Afin de maintenir la qualité de vie dans les parcs et les espaces extérieurs d’Ottawa, le budget prévoit :
- une augmentation de 2,3 millions de dollars pour l’entretien de plus de 4 500 hectares d’espaces verts, dont 565 000 dollars pour l’entretien des nouvelles aires de jeux d’eau, la création de nouveaux parcs et l’augmentation de la fréquence de la tonte de la pelouse des banquettes;
- 350 000 $ pour les réparations mineures des parcs;
- 100 000 $ pour l’entretien des terrains de sport et des terrains de baseball.
Le budget provisoire comprend également plusieurs initiatives d’amélioration continue visant à accroître les gains d’efficacité, à moderniser les services et à réduire le fardeau administratif. Le dénombrement ponctuel des personnes en situation d’itinérance est passé du format papier au format numérique, ce qui permet d’allonger la période du dénombrement, d’en améliorer l’accès et de réduire les coûts tout en renforçant la collaboration avec les partenaires communautaires. Un nouvel outil numérique de partage de fichiers sécurisé mis en place par les Services sociaux et d’emploi simplifie les divulgations systématiques et le partage de documents, ce qui réduit le temps consacré aux tâches administratives et améliore la sécurité des fichiers confidentiels. Dans le domaine de l’entretien des parcs, la collaboration avec Gestion des actifs pour les réparations mineures provisoires et un essai d’entretien des terrains de baseball contribuent à optimiser les ressources et à soutenir la rentabilité des opérations.
Le Conseil examinera le budget provisoire 2026 le mercredi 10 décembre.