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The City’s Community Services Committee approved updating the Community Safety and Well-Being Plan (CSWB) to incorporate the mandate and goals of the former Crime Prevention Ottawa (CPO). Crime Prevention Ottawa was a City-funded board focused on reducing crime and enhancing community safety, and this merger would ensure that CPO’s important work and research continues.
The recommended updates build on the strengths of the former CPO by integrating them into the CSWB Plan to better serve Ottawa residents by delivering more targeted and impactful initiatives. The City would support at-risk youth through social development and empower priority neighbourhoods through engagement. The City would also collaborate with community partners to identify risks and prevent crisis situations before they happen.
The City would continue to fund existing CPO initiatives and add $750,000 from the former CPO budget to the current $2.1 million CSWB budget, for a total of $2.85 million. Two new public members would be added to the CSWB Advisory Committee, to bring an independent resident perspective. The recommended changes would serve as an interim plan until a full engagement and review process for the entire CSWB Plan can happen in 2025, as required by the Province.
The Committee also received an update on the pilot of a customized person-centred care approach in the City’s four long-term care homes. Person-centred care focuses on the individual needs of residents and enriches their lives with more choice, autonomy, relationship-building and home-like environments. A University of Ottawa evaluation of the program conducted earlier this year highlighted the positive impacts of person-centred care. These include improvements in resident quality of life, family engagement and staff satisfaction.
After piloting person-centred care neighbourhoods at both the Peter D. Clark home and Garry J. Armstrong home, the City has now expanded the program to six neighbourhoods across all four homes, with plans to gradually expand the program to all neighbourhoods.
The Committee approved, in principle, the list of projects the City would fund under the Community Partnership Major Capital program in 2024. The program seeks to improve parks and recreation facilities on a cost-sharing basis with community partners. There are five projects recommended for approval, to which the City would contribute more than $745,000.
The City would also increase the maximum funding threshold for the minor capital partnership program to $15,000 for projects on City lands, and to $10,000 for projects on other qualifying non-City lands, to reflect the increased costs of delivering projects. The funding increase would be in effect for the application deadline on May 1, 2025, pending Council approval of the 2025 community partnership capital budgets.
Items considered at this meeting will rise to Council on Wednesday, October 2.
Le comité approuve l’approche actualisée en matière de prévention de la criminalité et de sécurité communautaire
Le Comité des services communautaires de la Ville a approuvé la mise à jour du Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités (SBEC) afin d’y intégrer le mandat et les objectifs de l’ancien organisme Prévention du crime Ottawa (PCO). Le PCO, un organisme financé par la ville, contribuait à réduire la criminalité et à améliorer de la sécurité communautaire et cette fusion garantira la poursuite de la réalisation de son important travail et de ses recherches.
Les mises à jour recommandées s’appuient sur les points forts de l’ancien organisme PCO, en les intégrant au Plan de SBEC, afin d’offrir de meilleurs services aux résidents d’Ottawa, en mettant en œuvre des initiatives plus ciblées et plus efficaces. La Ville viendra en aide aux jeunes à risque, grâce au développement social, et soutiendra les quartiers prioritaires grâce à la mobilisation. La Ville travaillera également en collaboration avec les partenaires communautaires pour déterminer quels sont les risques et prévenir les situations de crise avant qu’elles ne surviennent.
La Ville continuerait de financer les initiatives existantes de PCO et ajouterait le montant 750 000 dollars provenant de l’ancien budget de PCO au budget actuel du Plan de SBEC de 2,1 millions de dollars, pour un total de 2,85 millions de dollars. Pour obtenir les points de vue de résidents indépendants, deux nouveaux représentants du public pourraient assister aux réunions du comité consultatif pour le Plan de SBEC. Les changements recommandés permettraient d’établir le plan provisoire jusqu’à ce qu’un processus complet de mobilisation et d’examen de l’ensemble du Plan de SBEC puisse être réalisé en 2025, conformément aux exigences du gouvernement provincial.
Le comité a également reçu une mise à jour concernant le projet pilote d’une approche personnalisée des soins axés sur la personne dans les quatre foyers de soins de longue durée de la Ville. Les soins axés sur la personne mettent l’accent sur les besoins individuels des résidents et améliorent leur vie en leur offrant plus de choix et un environnement chaleureux et en favorisant l’autonomie et les relations. Une évaluation du programme, réalisée par l’Université d’Ottawa au début de cette année, a mis en évidence les effets positifs des soins axés sur la personne. Parmi les effets positifs, citons l’amélioration de la qualité de vie des résidents, l’engagement des familles et la satisfaction du personnel.
À la suite de l’instauration des soins axés sur la personne dans des quartiers, notamment dans deux foyers, soit au foyer Peter‑D.‑Clark et au foyer Garry‑J.‑Armstrong, la Ville a élargi l’application du programme à six quartiers, soit à l’ensemble de ses quatre foyers, et prévoit l’appliquer progressivement à tous les quartiers.
Le Comité a approuvé, en principe, la liste des projets que la Ville financerait dans le cadre du programme de partenariat communautaire pour les grands projets d’immobilisations, en 2024. Le programme vise à améliorer les parcs et les installations de loisirs sur la base d’un partage des coûts avec les partenaires communautaires. Il est recommandé d’approuver cinq projets, auxquels la Ville contribuerait à hauteur de plus de 745 000 dollars.
La Ville augmenterait également le seuil de financement maximum du programme d’immobilisations secondaires à 15 000 dollars pour les projets sur les terrains de la ville, et à 10 000 dollars pour les projets sur d’autres terrains admissibles n’appartenant pas à la Ville, afin de tenir compte de l’augmentation des coûts de réalisation des projets. L’augmentation du financement entrerait en vigueur à la date limite de dépôt des demandes, soit le 1er mai 2025, si le Conseil approuve les budgets d’immobilisations des partenariats communautaires de 2025.
Les points à aborder lors de cette réunion seront soumis au Conseil le mercredi 2 octobre.