La version française suit
The Community Services Committee today approved closing out the City’s Integrated Transition to Housing Strategy (ITHS) and address long-term initiatives through the refreshed 10-year Housing and Homelessness Plan, which will be presented to Council in Q1 2026.
Since the ITHS was developed in 2023, City efforts have addressed the exceptional demand of single adults seeking shelter and transitional housing. The City has since closed all Physical Distancing-Emergency Overflow Centres (PD-EOCs). This was made possible by:
- Increasing permanent system capacity by more than 700 beds between June 2023 and July 2025
- Housing 738 PD-EOC clients between June 2023 and August 2025, including 157 PD-EOC clients housed through the Enhanced Housing Allowance Benefit pilot
- Opening 180 new supportive housing units between April 2023 and June 2025, with another 94 anticipated to open this winter
- Initiating the development of a newcomer reception system for asylum claimant clients to ensure they successfully integrate into the community
- Planning a supportive housing community hub at 1245 Kilborn Place
The City has shifted from an emergency response model to more housing focused programming by adding new transitional housing facilities and has provided a broader spectrum of options to meet the unique needs of clients. The City will close out the ITHS and move to monitoring the updated system.
Committee approves updated Older Adult Plan
The Committee approved the updated Older Adult Plan 2025-2030, a renewed strategy to make Ottawa a supportive community where everyone can age with choice and dignity. Developed in collaboration with community agencies and shaped by input from over 1,300 residents, the Plan introduces a collective impact approach, bringing together City staff, community partners and older adults to work toward shared goals.
The Plan outlines four priorities: effective communication and access to information; access and availability to programs and services; fostering an inclusive and respectful community; and integration of age-friendly community features. The Plan will leverage $500,000 in existing annual funding and introduces a new governance structure through the Older Adult Plan Roundtable, which will guide implementation and ensure diverse voices are included in its implementation.
The first steps in implementing the updated plan involve launching the Older Adult Plan Roundtable, co-developing a detailed action plan aligned with the Plan’s priorities, and establishing a structured funding process to support initiatives. Initial actions already identified include:
- Building a naturally occurring retirement communities (NORCs) collaboration network with community partners to support aging in place
- Tracking and sharing information about NORCs
- Creating a public dashboard to share key data and support better decision-making, in collaboration with Ottawa Public Health
City departments will continue integrating older adult perspectives into their work, tracking progress through a new evaluation framework with clear goals and indicators. A mid-term update will be shared with Council in 2028.
City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, November 12.
Le Comité propose de fusionner les initiatives de transition au logement aux travaux en cours relatifs au logement et à l’itinérance
Le Comité des services communautaires a approuvé aujourd’hui la clôture de la Stratégie intégrée de transition au logement (SITL) de la Ville et le lancement d’initiatives à long terme dans le cadre de la mise à jour du Plan décennal de logement et de lutte contre l’itinérance, qui sera présentée au Conseil municipal lors du premier trimestre de 2026.
Depuis l’élaboration de la SITL en 2023, les efforts de la Ville ont permis de répondre à la demande exceptionnelle d’adultes seuls à la recherche d’un refuge ou d’un logement de transition. Depuis, la Ville a fermé tous les centres de distanciation physique et de débordement d’urgence (CDPDU). Cela a été rendu possible en raison de ce qui suit :
- Augmentation de la capacité permanente du réseau de plus de 700 lits entre juin 2023 et juillet 2025.
- Hébergement de 738 clients des CDPDU entre juin 2023 et août 2025, dont 157 clients des CDPDU hébergés dans le cadre du projet pilote d’allocation de logement bonifiée.
- Ouverture de 180 nouveaux logements avec services de soutien entre avril 2023 et juin 2025, 94 autres devant ouvrir cet hiver.
- Lancement de la mise en place d’un système d’accueil des nouveaux arrivants pour les demandeurs d’asile afin d’assurer leur bonne intégration dans la collectivité.
- Planification de l’aménagement d’un carrefour communautaire de logements avec services de soutien au 1245, place Kilborn.
La Ville est passée d’un modèle d’intervention d’urgence à un programme davantage axé sur le logement en ajoutant de nouvelles installations de logement de transition et a fourni un éventail plus large d’options pour répondre aux besoins uniques des clients. La Ville mettra fin à la SITL et passera à la surveillance du réseau mis à jour.
Le Comité approuve le Plan relatif aux personnes aînées mis à jour
Le Comité a approuvé le Plan relatif aux personnes aînées 2025-2030 mis à jour, une stratégie renouvelée visant à faire d’Ottawa une collectivité solidaire où chaque personne peut vieillir en toute autonomie et dignité. Élaboré en collaboration avec des organismes communautaires et façonné par les contributions de plus de 1 300 résidents, le plan introduit une approche axée sur les retombées collectives, réunissant le personnel de la Ville, les partenaires communautaires et les personnes aînées pour travailler à la réalisation d’objectifs communs.
Le plan définit quatre priorités : Communication efficace et accès à l’information; Accès et disponibilité des programmes et des services; Favoriser une collectivité inclusive et respectueuse; Intégration des caractéristiques des collectivitésamies des aînés. Le plan tirera parti du financement annuel existant de 500 000 dollars et introduit une nouvelle structure de gouvernance par l’intermédiaire de la Table ronde du Plan relatif aux personnes aînées, qui guidera la mise en œuvre et veillera à ce que des voix diverses y soient associées.
Les premières étapes de la mise en œuvre du plan mis à jour consistent à lancer la Table ronde du Plan relatif aux personnes aînées, à élaborer conjointement un plan d’action détaillé conforme aux priorités du plan et à mettre en place un processus de financement structuré pour soutenir les initiatives. Les premières mesures déjà établies comprennent les suivantes :
- Création d’un réseau collaboratif entre les communautés de retraite naturelle et les partenaires communautaires en vue de favoriser le vieillissement chez soi
- Suivi et partage des renseignements au sujet des communautés de retraite naturelle
- Création d’un tableau de bord public pour partager des données clés et favoriser une meilleure prise de décision, en collaboration avec Santé publique Ottawa
Les directions générales de la Ville continueront à intégrer le point de vue des personnes aînées dans leur travail, en suivant les progrès réalisés au moyen d’un nouveau cadre d’évaluation assorti d’objectifs et d’indicateurs clairs. Une mise à jour à miparcours sera communiquée au Conseil municipal en 2028.
Le Conseil municipal tiendra compte des recommandations de la réunion d’aujourd’hui, le mercredi 12 novembre.