The City of Ottawa has received a Site Plan Control application from Grant Castle Corporation is for a new strip mall at 6111 Hazeldean Road. The site is located on the north side of Hazeldean Road, west of the Hazeldean Road and Stittsville Main Street intersection.

The proposed development is to permit the development of “a multi-tenant, single-storey retail building” as Phase 2 of the existing commercial site on Hazeldean Road, which includes the Halo Car Wash and other businesses. Vehicle access will be from Hazeldean Road, with on-site and barrier-free parking, internal drive aisles, pedestrian connections, and landscaped buffers along property edges. It has a patio space, parking in front of the retail area, as well as plantings along the frontage. The proposal includes nine commercial units, five bike parking spaces, and 60 car parking spaces, as well as four accessible parking spaces.

More information about the proposal is available on the City’s DevApps site…

Proposed site plan for 6111 Hazeldean Road

What is site plan control?

The site plan control process allows the City to influence land development so that it is safe, functional and orderly. It is also used to ensure that the development standards approved by the City and other agencies are implemented and maintained. Building location, landscape treatment, pedestrian access, drainage control and parking layout are a few of the items addressed during review. Please note that issues such as building height or building use (residential versus commercial, ownership versus rental, etc.) are not a part of a site plan review.

What’s next

This application has not been approved. City staff will be reviewing the application to ensure it complies with applicable provincial policy and city policy and by-laws. Councillor Glen will also be reviewing this application with his team.

Note that under Bill 109 enacted by the Provincial government in 2022, City Council no longer has the final say on Site Plan Control approvals. Although councillors can provide feedback and comments, the final decision rests with City staff.

Stay informed and share your feedback

For additional information or to provide your comments contact planner John Bernier at John.Bernier@ottawa.ca. Please quote File No. D07-12-25-0123 in the subject line. You can copy Councillor Glen at glen.gower@ottawa.ca.

Please provide comments by March 6, 2026. Comments received after this date will be accepted and considered, however, may not be reflected in the staff report.

6111, chemin Hazeldean : demande d’approbation d’un plan d’implantation

La Ville d’Ottawa a reçu une demande d’approbation d’un plan d’implantation de Grant Castle Corporation concernant la construction d’un centre commercial linéaire au 6111, chemin Hazeldean. Le site se trouve du côté nord du chemin Hazeldean, à l’ouest de l’intersection avec la rue Stittsville Main.

Le projet consiste à construire un « immeuble d’un étage pouvant accueillir plusieurs commerces de vente aux détail ». Ce serait la phase 2 du site commercial situé sur le chemin Hazeldean, où sont établis le lave-auto Halo et d’autres commerces. L’accès pour les véhicules donnera sur le chemin Hazeldean. Seront aménagés sur le site un parc de stationnement sans obstacle, des allées pour les automobiles, des liens piétonniers et des zones tampons paysagées aux limites de la propriété. Il y aura une terrasse, des espaces de stationnement devant la zone commerciale ainsi que de la végétation le long de la façade. Le projet prévoit 9 unités commerciales, 5 places de stationnement pour vélos et 60 pour automobiles, et 4 places de stationnement accessibles.

On peut obtenir plus d’information sur ce projet en consultant le site DemDam de la Ville.

Plan d’implantation proposé pour le 6111, chemin Hazeldean

Qu’est-ce que le processus d’approbation du plan d’implantation?

Ce processus permet à la Ville d’influer sur l’aménagement du territoire pour qu’il soit sécuritaire, fonctionnel et harmonieux. Il sert également à garantir l’application et le respect des normes d’aménagement approuvées par la Ville et d’autres organismes. L’examen porte notamment sur l’emplacement des bâtiments, le traitement paysager, l’accès piétonnier, la régulation du drainage et la disposition des places de stationnement. Il ne porte pas sur les questions relatives à la hauteur ou à l’utilisation du bâtiment (résidentiel ou commercial, propriété ou location, etc.).

Prochaines étapes

Cette demande n’a pas été approuvée. Le personnel de la Ville l’examinera pour s’assurer qu’elle respecte les politiques applicables du gouvernement provincial ainsi que les politiques et les règlements de la Ville. Le conseiller Glen Gower examinera également la demande avec son équipe.

Veuillez noter que selon le projet de loi 109 adopté par la province en 2022, les conseils municipaux n’ont plus le dernier mot sur les plans d’implantation soumis pour approbation. Les conseillères et conseillers peuvent formuler des observations et des commentaires, mais la décision finale revient au personnel municipal.

Restez au courant et faites-nous part de vos commentaires

Pour obtenir plus d’information ou pour fournir vos commentaires, communiquez avec l’urbaniste John Bernier à l’adresse John.Bernier@ottawa.ca, en mentionnant dans l’objet le numéro de dossier D07-12-25-0123. Vous pouvez mettre en copie le conseiller Glen Gower, à l’adresse glen.gower@ottawa.ca.

Vous avez jusqu’au 6 mars 2026 pour nous faire parvenir vos commentaires. Les commentaires reçus après cette date seront acceptés et examinés, mais ne seront pas nécessairement pris en compte dans le rapport du personnel.

The post 6111 Hazeldean Road: Site Plan Control application appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

The Ottawa-Gatineau Region is taking bold steps to position itself as Canada’s Defence Innovation Hub, mobilizing government, industry and academia to strengthen national security and grow the local economy.

At an event today at City Hall, Mayor Mark Sutcliffe and Sonya Shorey, President and CEO of Invest Ottawa, hosted defence experts and leaders from industry, academia, government and the investment community to unveil a comprehensive strategy aimed at affirming the National Capital Region as Canada’s centre for defence innovation.

The strategy, created in collaboration between the cities of Ottawa and Gatineau, leverages the region’s unparalleled defence assets, talent, and technology expertise to support Canada’s sovereignty and the federal government’s $150 billion defence spending commitment by 2035. The strategy aims to build on the area’s existing strengths and support new homegrown defence and security capabilities, expand global market opportunities, attract investment, and create local jobs.

Ottawa-Gatineau is uniquely positioned as a region that straddles the border between Canada’s two largest provinces. As a bilingual community, the region is ideally positioned to serve international markets, including the 327 million global members of La Francophonie. And as Canada’s capital region, the area is home to 330 defence companies, 10,000 highly skilled employees, four North Atlantic Treaty Organization (NATO) Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic (DIANA) Test Centres including Area X.O and NRC, the Department of National Defence and related agencies, as well as more than 130 embassies and foreign missions.

The strategy identifies ten bold goals and supporting actions designed to unlock Ottawa–Gatineau’s full potential as Canada’s National Defence Innovation Hub. Building on hundreds of consultations across the defence ecosystem, they aim to drive new investment, innovation, and impact, from pursuing and securing more regional defence deals to creating more sovereign companies, IP, infrastructure, and capabilities. They also focus on accelerating innovation, commercialization, global trade and export, investment, and inclusive talent pipelines. Together, these actions will mobilize the full strength of the Capital Region’s defence, technology, and research assets, advancing AI, quantum, cybersecurity, semiconductors, photonics, and dual-use innovation that serve national and allied priorities. It is a practical, actionable plan to turn collaboration into results, building resilience, creating jobs, and driving economic and security impact for our region, country and Forces.

At today’s event, speakers highlighted that the strategy comes at a pivotal time due to heightened geopolitical tensions and Canada’s commitment to spend $150 billion more on defence by 2035 to maintain its standing in the NATO.

The strategy positions Ottawa-Gatineau as a hub for innovation, investment and jobs, reinforcing its role as a critical player in Canada’s defence and security landscape. A task force will implement the strategy, continue work with stakeholders, and drive growth in the local defence sector. Led by Invest Ottawa, in collaboration with the City of Ottawa, City of Gatineau, Ottawa Board of Trade, and other key industry partners, the task force will unite leaders across the defence, aerospace and security sectors.

For more information on Ottawa’s Defence Innovation Hub strategy, visit dihub.ca.

Quotes

“This is a critical and timely opportunity to strengthen Canada’s sovereignty, grow our economy, and create good jobs here in Ottawa. Our region is home to an unmatched concentration of defence and security expertise, talent, and innovation. Ottawa plays a vital role in our country’s strength and resilience. A strong, thriving national capital is a national asset, and it deserves national investment. We’re ready to rise to this opportunity and work with all our partners, including the federal government, to make this vision a reality.”

Mark Sutcliffe, Mayor of Ottawa

“Gatineau is proud to play an active role with the City of Ottawa in establishing Canada’s Capital Region as the National Defence Innovation Hub. Through our talent, infrastructure, and strategic partnerships, we are building a resilient and collaborative ecosystem and by leveraging our local strengths and regional partnerships, we are helping Canada enhance its ability to anticipate, innovate, and protect.”

Isabelle Veilleux, Director of Economic Development, City of Gatineau

“In this time of global uncertainty, we have a responsibility to act, and an unprecedented opportunity to achieve unprecedented impact. This is a once-in-a-generation moment to harness our region’s world-class strengths in technology, research, and industry to serve our country, our Forces, and our Allies. By working together as one community, we can build the sovereign capabilities, jobs, and innovation that will strengthen Canada’s economy, security, and global leadership for decades to come.”

Sonya Shorey, President and CEO, Invest Ottawa, Bayview Yards and Area X.O

“This strategy further supports the creation of a compound semiconductor fabrication facility in Ottawa that would transform our economy, strengthen our sovereignty, and expand Canada’s role in global defence and technology supply chains. With major defence contracts and partnerships already in place, Ranovus is proud to contribute to this collective effort. We are committed to leveraging our world-leading photonics and semiconductor innovation to help Canada’s Capital Region and our country compete, collaborate, and lead on the global stage.”

 Hamid Arabzadeh, Co-Founder and CEO, Ranovus Inc

“The actions outlined in this strategy represent a critical step toward helping homegrown defence startups like TACTIQL scale, succeed, and deliver new capabilities that enhance mission readiness, accelerate innovation, and create lasting economic value. By accelerating collaboration, investment, and procurement pathways, we can turn innovation into real operational advantage. This is how Canada builds and sustains sovereign strength in an increasingly complex world.”

Mike Nelson, Founder and CEO, TACTIQL

Key facts

The Ottawa region already counts the following assets, among others:

• The highest concentration of tech talent in North America at 12 per cent, ahead of Silicon Valley
• More than 1,800 high-tech companies, employing 96,500 skilled workers
• More than 330 defence, aerospace and security companies, employing more than 10,000 skilled workers
• Area X.O, a Research and Development complex with the only drone and advanced robotics testing and training centre of its kind in Canada
• Headquarters for Department of National Defence, Defence Research and Development Canada, Canadian Security Intelligence Service, Communications Security Establishment and Royal Canadian Mounted Police
• More than 65 federal research laboratories and four NATO DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) test centres, including Area X.O, and three labs of the National Research Council Canada
• A multicultural diplomatic and innovation gateway to our NATO, NORAD and Five Eyes allies, with 130 embassies and more than two dozen NATO attachés

Une nouvelle stratégie pour ancrer la région d’Ottawa-Gatineau en tant que carrefour d’innovation pour la défense au Canada

La région d’Ottawa-Gatineau prend des mesures audacieuses afin de se positionner en tant que carrefour d’innovation pour la défense au Canada, en mobilisant le gouvernement, l’industrie et le milieu universitaire pour renforcer la sécurité nationale et développer l’économie locale.

Lors d’un événement tenu aujourd’hui à l’hôtel de ville, le maire Mark Sutcliffe et Sonya Shorey, PDG d’Investir Ottawa, ont accueilli des experts de la défense et des dirigeants de l’industrie, du milieu universitaire, du gouvernement et de la communauté des investisseurs pour dévoiler une stratégie globale visant à faire de la région de la capitale nationale le centre d’innovation pour la défense au Canada.

Créée en collaboration avec les villes d’Ottawa et de Gatineau, cette stratégie tire parti des atouts inégalés de la région en matière de défense, de talents et d’expertise technologique afin de soutenir la souveraineté du Canada et l’engagement du gouvernement fédéral à investir 150 milliards de dollars dans la défense d’ici 2035. La stratégie vise à exploiter les forces existantes de la région et à soutenir les nouvelles capacités de défense et de sécurité locales, à élargir les débouchés mondiaux, à attirer les investissements et à créer des emplois locaux.

La région d’Ottawa-Gatineau est particulièrement bien placée en tant que région puisqu’elle chevauche la frontière entre les deux plus grandes provinces du Canada. En tant que communauté bilingue, la région occupe une position idéale pour desservir les marchés internationaux, notamment les 327 millions de membres de la Francophonie à travers le monde. En tant que région de la capitale nationale, la région abrite 330 entreprises de défense, 10 000 employés hautement compétents, quatre centres d’essai de l’Accélérateur d’innovation de défense pour l’Atlantique Nord de l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord (OTAN), dont la Zone X.O et le CNRC, le ministère de la Défense nationale et les organismes apparentés, ainsi que plus de 130 ambassades et missions à l’étranger.

La stratégie définit dix objectifs ambitieux et des mesures de soutien visant à libérer tout le potentiel d’Ottawa-Gatineau en tant que centre d’innovation de la Défense nationale du Canada. S’appuyant sur des centaines de consultations menées dans l’ensemble de l’écosystème de la défense, ces mesures visent à stimuler les nouveaux investissements, l’innovation et l’impact, depuis la recherche et la conclusion d’un plus grand nombre de contrats de défense régionaux jusqu’à la création d’un plus grand nombre d’entreprises souveraines, de propriété intellectuelle, d’infrastructures et de capacités. Elles se concentrent également sur l’accélération de l’innovation, de la commercialisation, du commerce mondial et de l’exportation, de l’investissement et des viviers de talents inclusifs. Ensemble, ces mesures mobiliseront toute la force des atouts de la région de la capitale en matière de défense, de technologie et de recherche, faisant progresser l’IA, la technologie quantique, la cybersécurité, les semiconducteurs, la photonique et l’innovation à double usage qui servent les priorités nationales et celles des alliés. Il s’agit d’un plan pratique et concret visant à transformer la collaboration en résultats, à renforcer la résilience, à créer des emplois et à générer des retombées économiques et sécuritaires pour notre région, notre pays et nos forces armées.

Lors de l’événement d’aujourd’hui, les conférenciers ont souligné que la stratégie arrive à un moment crucial en raison des tensions géopolitiques accrues et de l’engagement du Canada à consacrer 150 milliards de dollars supplémentaires à la défense d’ici 2035 afin de maintenir sa position au sein de l’OTAN.

Cette stratégie fait de la région d’Ottawa-Gatineau un centre d’innovation, d’investissement et d’emploi, et renforce son rôle d’acteur essentiel dans le paysage de la défense et de la sécurité au Canada. Un groupe de travail mettra en œuvre la stratégie, poursuivra le travail avec les intervenants et stimulera la croissance du secteur local de la défense. Dirigé par Investir Ottawa en collaboration avec la Ville d’Ottawa, la Ville de Gatineau, la Chambre de commerce d’Ottawa et d’autres partenaires industriels clés, le groupe de travail réunira des dirigeants des secteurs de la défense, de l’aérospatiale et de la sécurité.

Pour en savoir plus sur la stratégie du carrefour d’innovation pour la défense d’Ottawa, consultez le site dihub.ca.

Citations

« Il s’agit d’une occasion cruciale et opportune de renforcer la souveraineté du Canada, de développer notre économie et de créer de bons emplois ici à Ottawa. Notre région abrite une concentration sans pareil d’expertise, de talents et d’innovation dans le domaine de la défense et de la sécurité. Ottawa joue un rôle essentiel dans la force et la résilience de notre pays. Une capitale nationale forte et prospère est un atout national et mérite un investissement national. Nous sommes prêts à saisir cette opportunité et à travailler avec tous nos partenaires, y compris le gouvernement fédéral, pour faire de cette vision une réalité. »

Mark Sutcliffe, maire d’Ottawa

« Gatineau est fière de contribuer activement avec la Ville d’Ottawa à faire de la région de la capitale nationale un pôle d’innovation en matière de défense. Grâce à nos talents, nos infrastructures et nos partenariats stratégiques, nous bâtissons un écosystème résilient et collaboratif et nous participons à renforcer la capacité du Canada à anticiper, innover et protéger. »

Isabelle Veilleux, Directrice, Bureau du développement économique, Ville de Gatineau

« En cette période d’incertitude mondiale, nous avons la responsabilité d’agir et une occasion sans précédent d’avoir un impact considérable. C’est une occasion unique de mettre à profit les forces de classe mondiale de notre région dans les domaines de la technologie, de la recherche et de l’industrie au service de notre pays, de nos forces armées et de nos alliés. En travaillant ensemble en tant que communauté, nous pouvons construire les capacités souveraines, les emplois et l’innovation qui renforceront l’économie, la sécurité et le leadership mondial du Canada pour les décennies à venir. »

Sonya Shorey, PDG d’Investir Ottawa, Zone X.O et les cours Bayview

« Cette stratégie soutient la création d’une usine de fabrication de semiconducteurs combinés à Ottawa qui transformerait notre économie, renforcerait notre souveraineté et étendrait le rôle du Canada dans les chaînes d’approvisionnement mondiales de défense et de technologie. Avec d’importants contrats de défense et des partenariats déjà en place, Ranovus est fière de contribuer à cet effort collectif. Nous sommes déterminés à tirer parti de nos innovations de pointe en matière de photonique et de semiconducteurs pour aider la région de la capitale nationale et notre pays à être concurrentiels, à collaborer et à devenir des chefs de file sur la scène mondiale. »

Hamid Arabzadeh, cofondateur et directeur général de Ranovus Inc

« Les mesures décrites dans cette stratégie représentent une étape essentielle pour aider les jeunes entreprises de défense locales comme TACTIQL à se développer, à réussir et à fournir de nouvelles capacités qui améliorent la préparation aux missions, accélèrent l’innovation et créent une valeur économique durable. En accélérant la collaboration, les investissements et les processus d’approvisionnement, nous pouvons transformer l’innovation en un véritable avantage opérationnel. C’est ainsi que le Canada bâtit et maintient sa force souveraine dans un monde de plus en plus complexe. »

Mike Nelson, fondateur et directeur général de TACTIQL

Faits saillants

La région d’Ottawa compte déjà les atouts suivants, entre autres :

• La plus forte concentration de technotalents en Amérique du Nord (12 %), devant la Silicon Valley;
• Plus de 1 800 entreprises de haute technologie, employant 96 500 travailleurs spécialisés;
• Plus de 330 entreprises des secteurs de la défense, de l’aérospatiale et de la sécurité, employant plus de 10 000 travailleurs spécialisés;
• La Zone X.O, un complexe de recherche-développement doté du seul centre d’essai et de formation en matière de drones et de robotique avancée du genre au Canada;
• Quartier général du ministère de la Défense nationale, de Recherche et développement pour la défense Canada, du Service canadien du renseignement de sécurité, du Centre de la sécurité des télécommunications et de la Gendarmerie royale du Canada;
• Plus de 65 laboratoires de recherche fédéraux et quatre centres d’essai de l’Accélérateur d’innovation de défense pour l’Atlantique Nord de l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord, dont la Zone X.O, et trois laboratoires du Conseil national de recherches Canada;
• Un portail diplomatique et d’innovation multiculturelle pour nos alliés de l’OTAN, du NORAD et du Groupe des cinq, avec 130 ambassades et plus de deux douzaines d’attachés de l’OTAN.

The post A new strategy to anchor the Ottawa-Gatineau Region as Canada’s Defence Innovation Hub appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

If you are starting or buying a small business, or looking for ways to grow your business, the City of Ottawa Small Business Navigator is a new one-stop shop to find the tools and resources you need. You can find answers to the questions you didn’t even know you were supposed to ask.

The Small Business Navigator is divided into four key business journey stages:

Plan: Create a solid foundation 

Owning and operating a small business can be rewarding – and takes resilience, risk-taking, and adaptability. This section guides you through a self-assessment, market research, business planning and financing your new business.

Launch: Getting your business off the ground

With a business plan in place, there will be some additional steps required to get your business up and running. Here the focus is on registering, permits and licenses and taxes.

Grow: Building and expanding your business

There are a wide range of organizations in our community that offer technical assistance to entrepreneurs at various stages of business development. They are listed here, as well as resources for specialized support for diverse entrepreneurs.

Transfer: Transition or exit your business

Good succession planning can prevent a business closure. Resources here will help you develop a succession plan and guide you through the process of selling, transferring or, in some cases, closing your business.

Each stage provides thoughtful questions you should be asking and lists of resources where you can find the answers that are right for your business. Some of our resource partners found in the Small Business Navigator include:

• Invest Ottawa
• Immigrant Entrepreneur Canada
• Chnge Mker Hub
• Business Development Bank of Canada
• Futurpreneur
• Canadian Chamber of Commerce

Of course, we also direct you to City business resources including the Business Licensing Centre and Business Ambassador Service for food establishments.

Small business owners are encouraged to check back regularly with the Small Business Navigator for updates in information and resource partners. Have any questions or feedback? Please contact us at: economicdevelopment@ottawa.ca.

Nouvel outil en ligne pour aider les petites entreprises d’Ottawa à réussir à chaque étape

Si vous démarrez ou achetez une petite entreprise, ou si vous cherchez des moyens de faire croître votre entreprise, le Navigateur de la petite entreprise de la Ville d’Ottawa est un nouveau guichet unique pour trouver les outils et les ressources dont vous avez besoin. Vous pouvez même y trouver des réponses à des questions auxquelles vous n’aviez pas pensé.

Le Navigateur de la petite entreprise est structuré selon quatre étapes clés du parcours des entreprises :

La planification : Pour créer un socle solide 

La propriété et l’exploitation d’une petite entreprise peuvent être à la fois enrichissantes et gratifiantes. Il faut toutefois avoir de la résilience, prendre des risques et savoir s’adapter. Cette section vous guide à travers l’autoévaluation, l’étude de marché, la planification opérationnelle et le financement de votre nouvelle entreprise.

Le lancement : Pour faire décoller votre entreprise

Après avoir mis en place votre plan d’affaires, il y a d’autres étapes à franchir pour faire décoller votre entreprise. L’accent est mis ici sur l’enregistrement, les permis et la fiscalité.

Le développement : Pour développer ou agrandir votre entreprise

Dans notre collectivité, de nombreux organismes offrent aux entrepreneurs de l’aide technique aux différentes étapes du développement de leur entreprise. Ils sont répertoriés ici, de même que des ressources d’aide spécialisée pour les entrepreneurs issus de la diversité.

La cession : Pour faire la transition ou revendre votre entreprise

Bien planifier la relève permet d’éviter de fermer une entreprise. Les ressources présentées ici peuvent vous aider à mettre au point un plan de relève et à vous guider dans le déroulement de la vente, de la cession ou dans certains cas, de la fermeture de votre entreprise.

Chaque étape fournit des questions réfléchies que vous devriez poser et des listes de ressources où trouver les réponses qui conviennent à votre entreprise. Voici quelques-uns de nos partenaires en ressources qui figurent dans le Navigateur de la petite entreprise :

• Investir Ottawa
• Immigrant Entrepreneur Canada
• Chnge Mker Hub
• Banque de développement du Canada
• Futurpreneur
• Chambre de commerce du Canada

Bien entendu, nous vous orientons également vers les ressources de la Ville pour les entreprises, notamment le Centre de permis d’entreprise et le Service d’ambassadeur des entreprises pour les établissements alimentaires.

Les propriétaires de petites entreprises sont encouragés à consulter régulièrement le Navigateur de la petite entreprise afin de rester à l’affût des mises à jour en matière de renseignements et de partenaires en ressources. Vous avez des questions ou des commentaires? Veuillez communiquer avec nous à DeveloppementEconomique@ottawa.ca.

The post New online tool is in place to help Ottawa’s small businesses succeed at every stage appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

If you already live and work in Ottawa, then you already know the benefits of operating your business here. The local talent pool, the quality of life, and the diverse economy make up only part of the list. If you want a longer list, visit Why bring your business to Ottawa? or Why Ottawa.

Once you know you want to set up shop in Canada’s capital, then you need to decide where to go and what’s available. That’s where the City’s Locate Ottawa tool can help out.

Locate Ottawa is an online tool to help entrepreneurs, businesses, property owners and real estate professionals access information about commercial properties across the city. But it’s more than just a real estate listing.

It is an interactive map that simplifies finding your optimal business location by providing a wide range of information about available locations all around our city, such as:

• Demographics
• Consumer spending habits
• Labour statistics
• Business and sector locations

How is this useful? Let’s say you want to open a restaurant. You know it’s important to have the ideal location. With Locate Ottawa, you can pin a potential location on the map and find out how close you are to:

• Potential customers
• Competitors
• Suppliers
• Potential employees

By the way, if you are opening a restaurant, take advantage of our Business Ambassador Program, which can help you navigate the required licenses and permits you will need.

In short, Locate Ottawa enables business owners and site selectors to learn about what Canada’s capital can offer and lay the groundwork to successfully grow a business here.

Of course, the benefits of Locate Ottawa work both ways. Property owners and commercial real estate professionals can list and promote their own sale and lease opportunities. To help attract clients, you can provide detailed information about your property and space, including site attributes, local demographics, pictures, site/floor plans and proximity to other businesses.

For entrepreneurs, Locate Ottawa reduces research time from weeks to minutes. With this accurate and timely information for site selectors, our city maintains a competitive position in attracting and retaining businesses and business investment.

Your city, your ideas!

Providing support for current and potential businesses is one example of how we work with our partners to attract customers and investors to create prosperity for our economy. Do you have ideas related to this or other City services? Share your ideas at engage.ottawa.ca

Trouvez l’endroit idéal pour votre entreprise grâce à l’outil de cartographie Situer Ottawa

Cet article s’inscrit dans le cadre des examens des services de la Ville d’Ottawa, une initiative visant à s’assurer que nos services répondent à vos besoins. Consultez la page ottawa.ca/vosidees dès aujourd’hui.  

Si vous vivez et travaillez à Ottawa, vous connaissez déjà les avantages d’y établir votre entreprise. Le bassin de talents locaux, la qualité de vie et la diversité de l’économie ne constituent qu’une partie de la liste. Si vous souhaitez obtenir une liste plus longue, consultez la page Pourquoi installer son entreprise à Ottawa? ou le site Pourquoi Ottawa? (en anglais seulement).

Une fois que vous saurez que vous voulez vous installer dans la capitale du Canada, vous devrez décider où aller et trouver ce qui est disponible. C’est à ce moment-là que l’outil Situer Ottawa de la Ville pourra vous aider.

Situer Ottawa est un outil en ligne qui aide les entrepreneurs, les entreprises, les propriétaires et les professionnels de l’immobilier à accéder à des renseignements sur les propriétés commerciales dans toute la ville. Mais c’est bien plus qu’une simple liste de biens immobiliers.

Il s’agit d’une carte interactive qui simplifie la recherche d’un emplacement optimal pour votre entreprise en fournissant un large éventail de renseignements sur les emplacements disponibles dans toute la ville :

• Données démographiques;
• Habitudes de consommation;
• Statistiques du travail;
• Emplacement des entreprises et des secteurs.

En quoi cela est-il utile? Imaginons que vous souhaitez ouvrir un restaurant. Vous savez qu’il est important d’avoir un emplacement idéal. Avec l’outil Situer Ottawa, vous pouvez épingler un lieu potentiel sur la carte et savoir à quelle distance vous vous trouvez :

• des futurs clients;
• des concurrents;
• des fournisseurs;
• des employés potentiels.

Par ailleurs, si vous ouvrez un restaurant, profitez de notre Programme des ambassadeurs des entreprises, qui peut vous aider à obtenir les licences et permis dont vous aurez besoin.

Somme toute, Situer Ottawa permet aux propriétaires d’entreprises et aux responsables de la sélection de sites de se renseigner sur ce que la capitale du Canada a à offrir et de jeter les bases d’une croissance réussie dans la région.

Bien entendu, les avantages de Situer Ottawa fonctionnent dans les deux sens. Les propriétaires de biens immobiliers et les professionnels de l’immobilier commercial peuvent répertorier et promouvoir leurs propres offres de vente et de location. Pour attirer les clients, ils peuvent fournir des renseignements détaillés sur leur propriété et leur espace, tels que les caractéristiques du site, les données démographiques locales, des photos, des plans du site ou de l’étage et la proximité d’autres entreprises.

Pour les entrepreneurs, Situer Ottawa réduit le temps de recherche qui passe de plusieurs semaines à quelques minutes. Grâce à ces renseignements exacts et opportuns destinés aux responsables de la sélection de sites, notre ville maintient une position concurrentielle sur les plans de l’attraction et de la rétention des entreprises, et des investissements commerciaux.

Votre ville, vos idées! 

Le soutien aux entreprises actuelles et potentielles est un exemple de la façon dont nous travaillons avec nos partenaires afin d’attirer les clients et les investisseurs pour contribuer à la prospérité de notre économie. Avez-vous des suggestions à nous faire quant à ce qui précède ou pour d’autres services de la Ville? Faites-nous-en part sur participons.ottawa.ca.

The post Find the right spot for your business with the Locate Ottawa mapping tool appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

Every day, there seems to be more talk about tariffs in the ongoing trade dispute between Canada and the United States. Even if tariffs are not in place, the threat of impending tariffs can create anxiety among Ottawa residents and business owners.

That’s why the City of Ottawa has created an online resource to provide information for residents and business owners to help them navigate the potentially choppy waters of tariffs and counter-tariffs.

Tariffs are a tax on imported goods, paid by the person or company that imports them. The cost of the tariff is typically passed on to the consumer in the receiving market in the form of higher prices, similar to a sales tax.

If the U.S. moves forward with tariffs on Canadian products and Canada imposes counter-tariffs, Canadian consumers will experience higher prices when purchasing goods imported from the U.S. as well as for domestically produced goods with American components.

Some tariff impacts could be:

• A decrease in sales for local businesses who export significantly to the U.S.
• Higher prices for products imported from the U.S.
• A decrease in sales for local businesses that sell U.S. products, due to inevitably higher prices

We have gathered some resources from multiple partner agencies to help you help Canadian businesses who need your support, including:

• Ottawa Board of Trade
• Ottawa Coalition of Business Improvement Areas
• Invest Ottawa
• Government of Canada
• Canadian Federation of Independent Business
• Canadian Chamber of Commerce
• Export Development Canada

And we always encourage you to support Ottawa-based businesses. Remember to buy local and then share your positive shopping and dining experiences with friends and family. Support area businesses and entrepreneurs on social media. Amplifying their messaging or providing positive reviews can have an enormous impact for them.

Your city, your ideas!

Connecting businesses with resources is one example of how we work with our partners to create prosperity for our economy during both prosperous and challenging times. Do you have ideas related to this or other City services? Share your ideas at engage.ottawa.ca.

Quelles seront les répercussions des tarifs douaniers et des contre-tarifs sur les entreprises et les résidents d’Ottawa?

Chaque jour, il semble que l’on parle davantage de tarifs douaniers, dans le contexte du différend commercial qui oppose actuellement le Canada et les États-Unis. Même si les tarifs douaniers ne sont pas en vigueur, la menace de tarifs imminents peut créer de l’anxiété chez les résidents et les propriétaires d’entreprises d’Ottawa.

C’est pourquoi la Ville d’Ottawa a créé une ressource en ligne pour fournir des renseignements aux résidents ainsi qu’aux propriétaires d’entreprises, afin de les aider à naviguer dans les eaux potentiellement agitées des tarifs douaniers et des contre-tarifs.

Un tarif douanier est une taxe sur des marchandises importées qui est payée par la personne ou l’entreprise qui les importe. Le montant du tarif douanier est généralement transmis au consommateur dans le marché de destination en fixant un prix plus élevé – à l’instar d’une taxe sur les ventes.

Si les États-Unis vont de l’avant avec les tarifs douaniers sur les produits canadiens et que le Canada impose des contre-tarifs, les consommateurs canadiens seront amenés à payer des prix plus élevés s’ils achètent des marchandises importées des États-Unis et des marchandises produites au Canada à l’aide de composants américains.

Voici certaines répercussions possibles des tarifs :

• Une baisse des ventes pour les entreprises locales qui exportent grandement vers les États-Unis;
• Une augmentation des prix des produits importés des États-Unis;
• Une baisse du chiffre d’affaires des entreprises locales qui vendent des produits américains, en raison de l’augmentation inévitable des prix.

Nous avons rassemblé quelques ressources pour vous aider à soutenir les entreprises canadiennes qui ont besoin de votre appui. Ces ressources proviennent de plusieurs organismes, notamment :

• la Chambre de commerce d’Ottawa;
• la Coalition des zones d’amélioration commerciale d’Ottawa;
• Investir Ottawa;
• Restaurants Canada;
• le gouvernement du Canada;
• la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante;
• la Chambre de commerce du Canada;
• Exportation et développement Canada.

De plus, nous vous encourageons toujours à soutenir les entreprises d’Ottawa. N’oubliez pas d’acheter local et de faire part de vos expériences positives de magasinage et de restauration avec vos amis et votre famille. Soutenez les entreprises et les entrepreneurs de la région sur les médias sociaux. Le fait d’amplifier leur message ou de publier des commentaires positifs peut avoir une énorme influence sur leurs affaires.

Votre ville, vos idées!

Mettre des ressources à la portée des entreprises est un exemple de nos efforts conjoints avec nos partenaires en vue de contribuer à la prospérité de notre économie durant cette période à la fois prospère et difficile. Avez-vous des idées à ce sujet ou à propos d’autres services de la Ville? Faites-nous part de vos idées sur participons.ottawa.ca!

The post How will tariffs and counter-tariffs impact businesses and residents in Ottawa? appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

La version française suit

Owner and chef Reggie Olson officially opened Scratch Box Gastro Food Truck on Stittsville Main Street in December 2021, which was pretty brave considering the economy was still recovering from COVID-19 restrictions. However, since opening, the business has quickly gained popularity, in part due to the great food, but also due to Olson’s commitment to give back to the community.

Olson is a regular supporter of Operation Come Home, an organization close to his heart that prevents youth from becoming homeless adults through their education, employment and support. In addition to working closely with Operation Come Home, Chef Reggie has lent a helping hand to residents in Stittsville many times.

In addition to offering food after the 2022 derecho left many without power, he also stepped up to help other food trucks that were broken into, even though his truck was also a target. Reggie has quietly helped by providing meals to families and individuals, knowing their budget is tight or they have very little money.

“We are a community and family first, business second,” says Reggie. “Giving is just giving.”

Watching him at the truck window, he is on a first-name basis with many of his customers and knows about the latest buzz in the neighbourhood. He can often be found around town, lending his talents as a guest judge at events, helping with parades and other community events. He also offers young people an opportunity to learn in his kitchen.

“It is not just a job opportunity when they come to work,” says Chef Reggie. “It is a chance for them to learn how to make healthy food from scratch on a budget. I watch them to learn and grow, eventually moving on to their own opportunity.”

He’s made it a mission to provide all food made from scratch with the best ingredients. Even the mayo is made from scratch. He also makes a point of providing everything with a gluten-free option that doesn’t compromise taste.

“I want to show people that you can make good food that tastes great, with healthy ingredients, that is actually affordable,” says Chef Reggie.

You can visit the Scratch Box Gastro Food Truck at 1280 Stittsville Main Street, or on Facebook.

Photos and text by Catherine Musgrove.

Changer les choses : Reggie Olson du Scratch Box Gastro Food Truck 

Le propriétaire et chef Reggie Olson a officiellement ouvert le Scratch Box Gastro Food Truck sur la rue principale de Stittsville en décembre 2021, ce qui était plutôt courageux compte tenu du fait que l’économie ne s’était pas encore remise des restrictions imposées par la COVID-19. Cependant, depuis son ouverture, l’entreprise a rapidement gagné en popularité, en partie grâce à la qualité de ses plats, mais aussi grâce à l’engagement de Reggie Olson à redonner à la communauté.

Olson soutient régulièrement « Opération rentrer au foyer », un organisme qui lui tient à cœur et qui empêche les jeunes de devenir des adultes sans abri par l’éducation, l’emploi et le soutien qu’ils reçoivent. En plus de travailler en étroite collaboration avec « Opération rentrer au foyer », le chef a prêté main-forte aux résidents de Stittsville à de nombreuses reprises.

Outre l’offre de nourriture après que le derecho de 2022 a privé de nombreux foyers d’électricité, il s’est porté au secours d’autres camions de restauration qui avaient été cambriolés, même si le sien avait également été pris pour cible. Discrètement, M. Olson apporte son aide en fournissant des repas à des familles et à des particuliers, sachant que leur budget est serré ou qu’ils n’ont que très peu d’argent.

« D’abord, nous sommes une communauté et une famille. Ensuite, nous sommes une entreprise, a déclaré M. Olson. Donner, ce n’est pas grand-chose. »

En l’observant à la fenêtre du camion, on s’aperçoit qu’il appelle bon nombre de ses clients par leur prénom et qu’il est au courant des derniers potins du quartier. On le trouve souvent en ville, collaborant en tant que juge invité lors d’activités, donnant un coup de main pour les défilés et autres manifestations communautaires. Il permet également aux jeunes d’apprendre dans sa cuisine.

« Lorsqu’ils viennent travailler, ce n’est pas simplement une possibilité d’emploi, a expliqué le chef Olson. C’est l’occasion pour eux d’apprendre à préparer des aliments sains à partir de rien, avec un petit budget. Je les regarde apprendre et se perfectionner, pour finalement suivre leur propre chemin. »

Olson s’est donné pour mission de préparer tous ses plats de A à Z avec les meilleurs ingrédients. Même la mayonnaise est fabriquée à partir de zéro. Il met également un point d’honneur à tout proposer avec une option sans gluten qui ne compromet pas la saveur.

« Je veux montrer aux gens qu’il est possible de faire de la bonne cuisine, qui a bon goût, avec des ingrédients sains et à un prix abordable », a indiqué le chef Olson.

Vous pouvez vous rendre au Scratch Box Gastro Food Truck au 1280, rue Stittsville Main, ou visiter sa pageFacebook.

Photos et texte : Catherine Musgrove.

The post MAKING A DIFFERENCE: Reggie Olson at Scratch Box Gastro Food Truck appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

On Thursday, October 27, we commemorated Bob Mills for his contributions to the community of Stittsville and Goulbourn Township by naming a park in his honour. Bob Mills worked for the Township of Goulbourn for 24 years as Director of Parks and Recreation. He helped develop many community and neighbourhood parks, including ball fields, tennis courts, lawn bowling, pathways, and the Goulbourn Recreation Complex, during this time, enhancing recreation in the greater Stittsville area.

Through this commemorative naming of Bob Mills Park, located at 875 Atlas Terrace, Stittsville, all residents will be able to forever remember his contribution to the township and to our city.

Cérémonie officielle de dénomination du parc Bob-Mills

Le jeudi 27 octobre dernier, nous avons rendu hommage à Bob Mills pour ses contributions à la communauté de Stittsville et du canton de Goulbourn en nommant un parc en son honneur. Bob Mills a travaillé pour le canton de Goulbourn durant 24 ans en tant que directeur des Parcs et des Loisirs. Durant cette période, il a collaboré à l’aménagement de nombreux parcs communautaires et de voisinage, comprenant des terrains de balle, de tennis et de boulingrin et des sentiers, ainsi que du Complexe récréatif Goulbourn, améliorant ainsi le secteur des loisirs à Stittsville et ses environs.

Grâce à l’attribution de ce nom commémoratif au parc Bob-Mills, situé au 875, terrasse Atlas, à Stittsville, tous les résidents se souviendront à jamais des contributions de M. Mills au canton et à notre ville.

Photos by Tracy Noble-Botting/Photos de Tracy Noble-Botting

The post Official naming ceremony for Bob Mills Park appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

Parking Services has been hard at work with expanding its Ottawa Public Bike Parking Strategy and are excited to announce a new program that will feature several initiatives that benefits cyclists of our City. Hello Vélo, a program geared towards cyclists will begin by offering bike racks at a reduced cost to eligible businesses, non-profits, schools, and multi-unit residential properties.

While quantities last! Black 4-ring “hanger” bike racks are available to be purchased by eligible institutions for $400 plus tax, which is 50% of the City’s bulk purchase cost. Do you own a business or know of a great institution that could benefit from bike parking on their property? For more information, please view the attached poster or visit ottawa.ca/helloveloprogram

Des supports à vélos de haute qualité et à faible coût pour les entreprises, les organisations à but non lucratif, les écoles et les immeubles à logements multiples admissibles

Les Services du stationnement ont travaillé d’arrache-pied à l’expansion de la Stratégie de stationnement pour vélos de la Ville d’Ottawa et sont heureux d’annoncer un nouveau programme qui comprendra plusieurs initiatives en faveur des cyclistes de notre ville. Hello Vélo, un programme destiné aux cyclistes, commencera par offrir des supports à vélos à un coût réduit aux entreprises, aux organismes sans but lucratif, aux écoles et aux immeubles à logements multiples admissibles.

Tant qu’il y en aura! Les institutions admissibles peuvent acheter des supports à vélos noirs avec quatre anneaux suspendus pour 400 $ plus taxes, ce qui représente une réduction de 50 % du prix pour achat en gros. Vous êtes propriétaire d’une entreprise ou connaissez une grande institution qui pourrait bénéficier d’un support à vélos sur sa propriété? Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter l’affiche ci-jointe ou visiter le site suivant : ottawa.ca/programmehellovelo

The post High-quality, low-cost bike racks to eligible businesses, nonprofits, schools and multi-res appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

On Friday, July 8 we welcomed family and friends of the Bradley Family for a commemorative naming ceremony at Bradley Square on Stittsville Main Street. Three generations – Silas, Sid, and Ross – have been longtime business leaders in Stittsville. For over half a century, the Bradley name was prominent on Main Street through Bradley’s Insurance, and they donated their time and money to many local organizations, charities, community groups and minor sports teams. You can see the plaque on the west side of Stittsville Main along the Trans Canada Trail.

A bit of family history from StittsvilleCentral.ca:

“Silas Bradley was born in 1898 and married Mary Jean (nee Argue) on September 24, 1930. They had four children: Sid, Helen, Beth and Grace. Silas’ commitment to the community all started back in 1956, when Silas, (a mover and shaker of his day), was seeking a new challenge after retiring from dairy farming. This new chapter in his life would see him founding Bradley’s Insurance and working from a rented one-room property on Main Street. Bradley’s Insurance went on to be an institution in our community for 63 years.

Silas was well-known and greatly respected for his hard work in our community – having been an elected officer for the Hazeldean Loyal Orange Lodge No. 246; prior to serving as Reeve of Stittsville, Silas served as a member of the South Carleton School Board and served as Chairman in 1958; Master of the Hazeldean Masonic Lodge; elected Warden of St. Thomas Anglican Church; Justice of the Peace for Carleton County; and a charter member of the Stittsville and District Lion’s Club. He also served as Reeve for eight years when Stittsville became incorporated in 1961 after having been a police village for five years in the Township of Goulbourn – the first and only of two reeves of the incorporated Village of Stittsville from 1961 until 1968. As Reeve, Silas saw Stittsville established as a municipality on a solid financial footing. He also presided over a period of time when there was considerable new building taking place in Stittsville. So you see, Silas was not just any dairy farmer, he was smart and extremely involved in our community – always in leadership roles.

Silas’ son Sid joined his father at Bradley’s Insurance in 1959. With politics playing an interest in Silas’ life, he passed the business to his son Sid who took over the reins and grew the business. Sid in a lot ways followed in his father’s footsteps. He, too, was always looking for a challenge. He is a chartered member of the Stittsville and District Lions Club. His interest in and ownership of race horses (pacers specifically) brought much activity to his life in earlier years and to the Bradley farm. He started a real estate company and was an enthusiastic outdoorsman being a member of the Lake St. Patrick Hunting and Fishing Club for several decades. Sid has always been community-minded and through Bradley’s Insurance could always be counted on to support our many local sports teams, charities, service organizations, special events and golf tournaments. Sid played on the local hockey teams and spent hours playing 18 holes at the local golf club, the Glen-Mar at the time…

…Ross took over from Sid by purchasing the business in 1998 and was instrumental in branching the business out to the various locales in the Ottawa Valley, further east and beyond. He is the third-generation of the family to enter into the business. There is a fourth-generation too, Ross’ son Branden, joined the business to follow in the footsteps of his Dad, Granddad, and Great-Granddad.

When Bradley’s Insurance was sold to Brokerlink in September, 2019, the personal service Stittsville residents have experienced for years continued. Ross sent a personal note to all of his loyal customers, past and present, thanking them for ‘their patronage over the past six decades’. He also thanked his employees for ‘the work and dedication which has contributed to our success’.

Photos by Tracy Noble-Botting.

Cérémonie officielle de désignation de la place Bradley

Le vendredi 8 juillet, nous avons accueilli la famille Bradley et ses amis à l’occasion d’une cérémonie de désignation commémorative à la place Bradley, sur la rue Stittsville Main. Trois générations de Bradley – Silas, Sid et Ross – sont des chefs d’entreprise de longue date à Stittsville. Pendant plus d’un demi-siècle, le nom Bradley a été bien en vue sur la rue Main grâce à Bradley’s Insurance, et la famille a donné temps et argent à de nombreux organismes, œuvres de bienfaisance, groupes communautaires et équipes sportives mineures du coin. Vous pouvez voir sa plaque sur le côté ouest de la rue Stittsville Main, le long du Sentier transcanadien.

Petite histoire de la famille, présentée à StittsvilleCentral.ca :

Silas Bradley naît en 1898 et épouse Mary Jean (née Argue) le 24 septembre 1930. Ils ont quatre enfants : Sid, Helen, Beth et Grace. Silas, personnalité influente de l’époque, est à la recherche d’un nouveau défi après avoir quitté la production laitière; il commence à s’impliquer dans sa communauté en 1956. Dans ce nouveau chapitre de sa vie, il fonde Bradley’s Insurance et travaille alors à partir d’un loyer d’une pièce sur la rue Main. Bradley’s Insurance allait devenir une institution de notre communauté pendant 63 ans.

Silas est bien connu et respecté pour son travail acharné dans notre communauté. Il est officier élu de la loge d’Orange n^o 246, Hazeldean; avant de servir à titre de préfet de Stittsville, Silas est membre puis président (en 1958) du conseil scolaire de South Carleton; maître de la loge maçonnique d’Hazeldean; marguillier élu de l’église anglicane St. Thomas; juge de paix du Comté de Carleton; et membre fondateur du Club Lions du district de Stittsville. Il est en outre préfet pendant 8 ans à l’incorporation de Stittsville, en 1961 – précédemment Village partiellement autonome au sein du canton de Goulbourn pendant 5 ans –, premier de deux préfets du Village incorporé de Stittsville, de 1961 à 1968. Pendant son mandat de préfet, Stittsville devient une municipalité établie sur de solides bases financières. Il préside également à une période de construction considérable à Stittsville. Comme vous pouvez le constater, Silas n’est pas un producteur laitier comme les autres; il est brillant et extrêmement présent dans notre communauté, assumant toujours des rôles de leadership.

Son fils, Sid, le rejoint à Bradley’s Insurance en 1959. S’intéressant à la politique, Silas transmet en effet l’entreprise à Sid, qui en prend les rênes et en assure la croissance. De bien des manières, Sid suit les traces de son père. Il est lui aussi toujours à la recherche d’un défi. Il est membre fondateur du Club Lions du district de Stittsville. Son intérêt pour les chevaux de courses (surtout les ambleurs), et leur acquisition, contribue à une bonne part de l’activité dans sa vie et à la ferme des Bradley. Il fonde une société immobilière et est un grand amateur de plein air, membre du club de chasse et pêche du lac St. Patrick pendant plusieurs décennies. Sid a toujours eu l’esprit communautaire, et par l’intermédiaire de Bradley’s Insurance, on peut toujours compter sur lui pour soutenir nos nombreux organismes de service, équipes sportives, œuvres de bienfaisance, activités spéciales et tournois de golf. Sid joue au sein des équipes de hockey locales et passe des heures au club de golf du coin, le Glen-Mar à l’époque. […]

Ross achète l’entreprise à Sid en 1998 et joue un rôle crucial dans la création des succursales dans la vallée de l’Outaouais, plus à l’est et au-delà. Il est la troisième génération de la famille à prendre les rênes de l’entreprise. Puis le fils de Ross, Branden, représentant de la quatrième génération, se joint à l’entreprise, suivant les traces de son père, de son grand-père et de son arrière-grand-père.

À la vente de Bradley’s Insurance à BrokerLink, en septembre 2019, le service personnalisé dont profitent les résidents de Stittsville depuis des années se poursuit. Ross envoie un message personnel à tous ses fidèles clients, actuels et passés, pour les remercier de leur clientèle pendant six décennies. Il remercie également ses employés pour leur travail et leur dévouement, qui ont contribué à la réussite de l’entreprise. 

Photos : Tracy Noble-Botting

The post Official naming ceremony for Bradley Square appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

On October 13, 2021, City Council approved a new Small Business Property Tax Subclass. The proposed new tax subclass provides small businesses and eligible properties with a permanent 15% reduction in property taxes phased in over two years.

The Province of Ontario has now confirmed they will match the municipal property tax reduction with a corresponding 7.5% reduction in the education tax portion of the property tax for eligible small business properties for the 2022 tax year. The Province will increase the discount on the education portion by an additional 7.5% in 2023 to match the City’s permanent property tax reduction of 15% in 2023.

The new tax subclass will benefit 5,800 properties or over 10,000 small businesses and demonstrates the City’s recognition of their contribution to employment, neighbourhood vibrancy, and quality of life. The Small Business Property Tax Subclass discount equates to $9.9M in municipal tax savings to small businesses and an additional $5.3M in education tax savings through the provincial discount matching.

The last step to finalize the new tax subclass is the tabling and approval of the annual Tax Policy report at the Finance and Economic Development Committee meeting in April 2022.

Small business and property owners can view if their property will receive the small business tax subclass discount on ottawa.ca. Eligible properties will receive a letter advising them that they qualify for the discount in 2022 based on the criteria approved by Council and will automatically receive the municipal and education discount on their final tax bill in May 2022.

Le gouvernement de l’Ontario se joint à la Ville pour la sous-catégorie de l’impôt foncier des petites entreprises

Le 13 octobre 2021, le Conseil municipal a approuvé une nouvelle sous-catégorie de l’impôt foncier des petites entreprises. Cette nouvelle sous-catégorie de l’impôt foncier fournit aux petites entreprises et aux propriétés admissibles une réduction permanente de 15 % de l’impôt foncier sur deux ans.

Le gouvernement de l’Ontario a maintenant confirmé qu’il ajouterait une réduction de 7,5 % de l’impôt foncier municipal dans la portion d’imposition scolaire de l’impôt foncier pour les propriétés de petites entreprises pour l’année financière 2022. La province augmentera le rabais sur la portion scolaire d’un autre 7,5 % en 2023 pour correspondre à la réduction permanente de l’impôt de la Ville de 15 %.

La nouvelle sous-catégorie de l’impôt foncier profitera à 5 800 propriétés ou plus de 10 000 petites entreprises et démontre que la Ville reconnaît la contribution des petites

entreprises à l’emploi, au dynamisme des quartiers et à la qualité de vie. Le rabais de la sous-catégorie de l’impôt foncier des petites entreprises équivaut à 9,9 millions de dollars en économies de taxes municipales pour les petites entreprises et à 5,3 millions de dollars supplémentaires en économies d’impôts scolaires grâce au rabais provincial.

La dernière étape pour finaliser la nouvelle sous-catégorie de l’impôt foncier est la présentation et l’approbation du Rapport annuel sur les politiques fiscales à la réunion du Comité des finances et du développement économique en avril 2022.

Les propriétaires fonciers et de petites entreprises peuvent voir si leur propriété sera admissible au rabais de la sous-catégorie de l’impôt foncier des petites entreprises à ottawa.ca. Les propriétés admissibles recevront une lettre les informant de leur admissibilité au rabais en 2022 en fonction des critères approuvés par le Conseil et le rabais municipal et scolaire sera appliqué automatiquement à leur relevé final en mai 2022

The post Province of Ontario will Match City’s Small Business Property Tax Subclass appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.