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Spring has arrived, bringing another opportunity for Stittsville residents to get outside, enjoy the fresh air, and give back to our community. The Cleaning the Capital 2026 Spring Campaign runs from April 15 to May 31, with registration opening on Friday, March 27. 

Year after year, Stittsville continues to show incredible community spirit. For the fourth consecutive year, our goal is to once again lead the city with the highest number of registered cleanup projects, building on the momentum created by our dedicated volunteers. 

Last fall, Stittsville’s cleanup efforts were recognized internationally by UN Habitat, highlighting the impact of community‑led environmental action. This recognition belongs to every resident who has taken part, and we are excited to carry this energy into the 2026 spring campaign. 

What’s new this year: This year’s campaign introduces new ways to celebrate participation, creativity, and community pride, while continuing to grow our collective impact across Stittsville. New initiatives include the Stittsville Clean Champions Awards, a Youth Art Showcase, and continued opportunities for students to earn volunteer hours through cleanup projects. 

Stittsville Clean Champions Awards

We are excited to introduce the Stittsville Clean Champions Awards, which recognizes the dedication, creativity, and impact of volunteers throughout the campaign. The awards will celebrate a range of contributions, including the largest volunteer group, best group photo, most creative team name, youngest volunteer team, oldest volunteer team or individual, best school participation, and the greatest transformation demonstrated through before and after photos. 

Youth Stittsville Art Showcase: Our Clean Community

The Youth Stittsville Art Showcase invites kids and youth to share what a clean, healthy, and caring community means to them through art. Artwork inspired by parks, nature, community pride, teamwork, and environmental stewardship will be featured in a temporary outdoor exhibition along the Trans Canada Trail, with dates and location to be confirmed. 

This project offers a simple and meaningful way for young residents to take part in Cleaning the Capital, share their voices, and build community pride in Stittsville. Open to all kids and youth in Stittsville. For more details, download the PDF. 

More info

Students earn volunteer hours: Students looking to complete their community involvement hours are encouraged to organize or join a cleanup project with friends or family. Cleaning the Capital is a great way to give back, earn volunteer hours, and make a positive impact in your neighbourhood. Learn more about student volunteer hours through the Cleaning the Capital program here. 

A great opportunity to get involved: Cleaning the Capital is a meaningful way to strengthen our sense of community, show pride in our neighbourhoods, and help keep parks, trails, and green spaces clean and welcoming. It is a fun and impactful activity for neighbours, families, schools, friends, and workplaces. 

Help us cover each green space: Before registering your cleanup project, please review the interactive cleanup map to see which locations are already registered. Choosing an available spot helps ensure that at least one group is registered for every park and green space in Stittsville, allowing us to spread cleanup efforts across the community. 

Share your impact: Participants are encouraged to take photos and share their cleanup stories throughout the campaign. Group photos, before‑and‑after images, and action shots help celebrate volunteer efforts and inspire others to get involved. Send photos and stories to Glen.Gower@ottawa.ca. 

Please tag #CleaningTheCapital, #OttCity, and #StittsvilleCleanup when sharing. 

Register your clean-up event

Registration opens on Friday, March 27. Choose a cleanup location and register your project at ottawa.ca/clean. Please check the interactive map before registering to avoid duplicate locations. 

When registering your cleanup event, please be sure to select the option “Allow to share information with your ward.” This allows our office to better support your cleanup, track participation across Stittsville, share updates, and highlight volunteer efforts throughout the campaign. 

Cleanup supplies: Registered participants will receive a free cleanup kit, including garbage bags and nitrile gloves. Cleanup kits will be available for pickup at participating City of Ottawa facilities between April 2 and May 15. 

Proper waste disposal: Participants will receive instructions on proper waste disposal. Please note that Cleaning the Capital does not provide special curbside pickup for collected waste. 

Report your cleanup: After completing your cleanup, please submit your online cleanup report by June 15 using your registration code. Reporting helps track the impact of our collective efforts. 

Key dates

• March 27, 2026: Registration opens 
• April 2 – May 15, 2026: Cleanup kits available for pickup 
• April 15 – May 31, 2026: Spring Cleaning the Capital campaign 
• April 22, 2026: Earth Day 
• May 4, 2026: Registration closes 
• June 15, 2026: Deadline to submit cleanup reports 

Contact us

If you have any questions or need assistance at any point during the campaign, please contact our office at 613‑580‑2476 or by email at Glen.Gower@ottawa.ca. For full campaign details, visit ottawa.ca/clean. 

Le printemps est arrivé – Participez à la Campagne du Grand ménage de la capitale 2026 à Stittsville

Le printemps est arrivé, et c’est l’occasion pour les résidentes et résidents de Stittsville d’aller dehors, de profiter du grand air et de redonner à leur communauté. La Campagne du Grand ménage de la capitale 2026 aura lieu du 15 avril au 31 mai, et la période d’inscription commence le vendredi 27 mars.

Année après année, la population de Stittsville continue de montrer son formidable esprit de communauté. Pour la quatrième année consécutive, nous voulons nous hisser en tête de la ville au chapitre du nombre de projets de nettoyage enregistrés, pour poursuivre sur la lancée amorcée par nos bénévoles dévoués.

L’automne dernier, les efforts de nettoyage de Stittsville lui ont valu une reconnaissance internationale d’ONU-Habitat, ce qui a mis en lumière les retombées de l’action environnementale dirigée par la communauté. Cette reconnaissance appartient à l’ensemble des résidentes et résidents qui ont participé à un projet, et nous sommes emballés à l’idée d’insuffler cette énergie dans la campagne printanière de cette année.

Nouveauté cette année : Cette année, nous introduisons de nouvelles façons de saluer la participation, la créativité et la fierté communautaire, tout en continuant d’accroître nos retombées à l’échelle du quartier. Parmi les nouvelles initiatives, mentionnons les prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville et une vitrine d’art jeunesse; les élèves auront encore la possibilité d’accumuler des heures de bénévolat en réalisant des projets de nettoyage.

Prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville

Nous sommes fiers de présenter les prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville, qui soulignent le dévouement, la créativité et le rôle des bénévoles durant la campagne. Ces prix récompensent différentes contributions, dont le plus grand groupe de bénévoles, la meilleure photo de groupe, le nom d’équipe le plus original, la plus jeune équipe, l’équipe ou la personne bénévole la plus âgée, l’école affichant le meilleur taux de participation et la plus grande transformation, d’après des photos avant et après.

Vitrine d’art jeunesse de Stittsville : notre quartier propre

La vitrine d’art jeunesse de Stittsville invite les enfants et les jeunes à exprimer par l’art ce qu’est pour eux un quartier propre, en santé et bienveillant. Les œuvres inspirées par les parcs, la nature, la fierté communautaire, le travail d’équipe et l’intendance environnementale seront présentées dans le cadre d’une exposition temporaire extérieure le long du Sentier Transcanadien (dates et emplacement à confirmer). Ce projet constitue une manière simple et porteuse de sens pour les jeunes de prendre part au Grand ménage de la capitale, de faire entendre leurs voix et de renforcer la fierté communautaire à Stittsville. La vitrine est ouverte à tous les enfants et jeunes du quartier. Pour plus de détails, téléchargez le PDF.

Plus d’info

Heures de bénévolat des élèves : On encourage les élèves qui souhaitent effectuer leurs heures de service communautaire à organiser ou à joindre un projet de nettoyage avec leurs amies et amis et leur famille. Le Grand ménage de la capitale est une merveilleuse façon de redonner, d’effectuer des heures de bénévolat et de générer des retombées positives pour son quartier. Consultez cette page pour en savoir plus.

Une formidable occasion de s’impliquer : Le Grand ménage de la capitale est une excellente manière de renforcer l’esprit communautaire, de manifester sa fierté à l’égard des quartiers d’Ottawa et de contribuer à garder les parcs, sentiers et espaces verts propres et accueillants. Il s’agit d’une activité amusante et utile à réaliser avec ses voisins, sa famille, son école, ses amis ou ses collègues.

Aidez-nous à couvrir chaque espace vert : Avant d’enregistrer votre projet de nettoyage, consultez la carte interactive pour voir les lieux qui ont été déjà sélectionnés. En choisissant des lieux disponibles, on s’assure qu’au moins un groupe est inscrit pour chaque parc et espace vert de Stittsville, ce qui permet de répartir les corvées de nettoyage à la grandeur du quartier.

Montrez le travail accompli : On encourage les personnes participantes à prendre des photos et à raconter leurs histoires de nettoyage tout au long de la campagne. Les photos de groupe, les images avant et après et les clichés en action nous aident à souligner le travail des bénévoles et inspirent d’autres gens à participer. Envoyez vos photos et histoires à Glen.Gower@ottawa.ca.

Utilisez les mots-clics #GrandMénageDeLaCapitale, #Ottville et #MénageDeStittsville dans vos publications.

Enregistrez votre projet de nettoyage

La période d’inscription commence le vendredi 27 mars. Choisissez un lieu et enregistrez votre projet à l’adresse ottawa.ca/menage. Consultez la carte interactive avant de vous inscrire pour éviter de choisir un lieu déjà visé par un projet.

Lors de l’inscription, n’oubliez pas de cocher l’option permettant la communication de l’information à votre quartier. Notre bureau pourra ainsi mieux vous épauler, mesurer la participation à l’échelle de Stittsville, communiquer des mises à jour et mettre en lumière les efforts des bénévoles tout au long de la campagne.

Trousses de nettoyage : Les personnes inscrites recevront une trousse de nettoyage gratuite comprenant des sacs à ordures et des gants en nitrile. Vous pourrez vous procurer votre trousse de nettoyage aux installations municipales participantes entre le 2 avril et le 15 mai.

Élimination adéquate des déchets : Les personnes participantes recevront des instructions sur l’élimination adéquate des déchets. Veuillez noter qu’il n’y aura pas de collecte spéciale des déchets en bordure de rue dans le cadre du Grand ménage de la capitale.

Rapport de nettoyage : Une fois votre projet terminé, vous aurez jusqu’au 15 juin pour soumettre votre rapport de nettoyage en ligne à l’aide de votre code d’inscription. Les rapports permettent de mesurer les retombées de nos efforts collectifs.

Dates importantes

• 27 mars 2026 : Début de la période d’inscription
• 2 avril au 15 mai 2026 : Récupération des trousses de nettoyage
• 15 avril au 31 mai : Campagne du printemps du Grand ménage de la capitale
• 22 avril : Jour de la Terre
• 4 mai : Fin de la période d’inscription
• 15 juin 2026 : Date limite pour la soumission du rapport de nettoyage

Nous joindre

Si vous avez des questions ou besoins d’aide durant la campagne, appelez notre bureau au 613‑580‑2476 ou écrivez à Glen.Gower@ottawa.ca. Pour en savoir plus, consultez la page ottawa.ca/menage.

The post Spring is here — Join the 2026 Cleaning the Capital Campaign in Stittsville!  appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

There were two files related to the Goulbourn Wetlands at City Council this week. The wetlands are west of Stittsville near the Trans Canada Trail.

First, City Council approved an expansion of the Tomlinson Stittsville Quarry. The item was carried unanimously.  Here are my speaking notes.

Lots of interest from Stittsville in this quarry just west of us along the Trans Canada Trail. I want to build on an idea that Chair Brown raised at Agriculture and Rural Affairs Committee last week.

In Ontario, one of the conditions the province requires for new landfill sites is that the operator establish a Public Liaison Committee – a PLC. There’s a PLC established for the Waste Management landfill facility on Carp Road, and it includes representatives from Waste Management, local councillors, and public members. The PLC provides a forum for public input on operations, monitoring, complaints, and environmental impacts. The committee reviews monitoring reports, and it facilitates communication between the operator, the Ministry, and the community.

There’s no formal requirement for quarries – even though they still have a major impact on the surrounding community and natural areas. So in the absence of a formal requirement for a committee, I would love to see some kind of group established with participation from Tomlinson, the Friends of Stittsville Wetlands, Indigenous representatives, and rural landowners.

This group could ensure that data and documents related to environmental performance, including surface water and ground water, are publicly accessible. There is a strong interest from local residents to collaborate on rehabilitation, that’s another area that this group could look at – and also be involved in efforts outside of the quarry area for wetland and forest rehabilitation.

To get started on this, Councillor Brown and I are going to extend an invitation to Tomlinson and these stakeholders to meet within the next few weeks to open up a dialogue and start developing a framework.

Provincial Policy has strong language that prioritizes designation of aggregate quarries, including that “as much of the mineral aggregate resources as is realistically possible be made available as close to markets as possible”.

But Provincial Policy also requires that aggregate extraction “must be undertaken in a manner that minimizes social, economic and environmental impacts”.

A strong and meaningful collaboration between Tomlinson and the community would go a long way to balance both of these requirements.

***

Second, City Council approved a “Wetland Omnibus Official Plan Amendment and Zoning By-law Amendment”, which included removal of Provincially Significant Wetland designations in the Goulbourn Wetlands. Council is required to update our Official Plan maps to reflect any recent changes to provincial wetland designations. I’ve written previously about how new regulations from the Province are putting wetlands at risk. I dissented on the item, and outlined why in my speaking notes:

The Province passed Bill 23 in 2022, and with it they changed Ontario’s Wetland Evaluation System.

These changes make it easier for Provincially Significant Wetlands (PSWs) to be re-classified as “non-provincially significant”. And they remove layers of transparency and accountability in wetland evaluations.

During consultation with the province, our own city staff opposed the changes. They wrote (and I quote): “[They] contradict well understood wetland science. They would undermine decades of planning decisions, with adverse effects on natural heritage and municipal plans.”

The province moved forward anyways. And this is why again, we have a report in front of us that removes PSW’s.

I hate these reports – we just have to take whatever’s on the provincial map and update our municipal zoning boundaries.  This isn’t really a “yes” or “no” decision for council – we are required to rubber stamp it.

So I’m dissenting on the whole process, and I’m dissenting in opposition to the provincial policy that is eroding protection for wetlands.

Wetlands mitigate flooding and climate change; they provide habitat for wildlife including species at risk; and they give us natural places to explore and enjoy. I can’t understand why the province is so keen to remove the protections.

My thanks to the Friends of Stittsville Wetlands for bringing attention to these files.

Slide from a presentation by Friends of Stittsville Wetlands showing the Tomlinson quarry expansion site

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of the Quarry expansion plans

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of wetland rehabilitation

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of wetland rehabilitation

Slide from a presentation by City staff showing the outlines of natural areas formerly designated as Provincially Significant Wetland.

Slide from a presentation by Friends of Stittsville Wetlands showing existing wetlands and changes to designations.

CARNET DE NOTES : Notes d’allocution sur la carrière Tomlinson et les milieux humides

Cette semaine, deux dossiers concernant les milieux humides de Goulbourn ont été examinés par le Conseil municipal. Ces milieux humides se trouvent à l’ouest de Stittsville, près du Sentier transcanadien.

Tout d’abord, le Conseil municipal a approuvé l’agrandissement de la carrière Tomlinson à Stittsville. Ce point à l’ordre du jour a été adopté à l’unanimité. Voici mes notes d’allocution.

Cette carrière située juste à l’ouest de chez moi, le long du Sentier transcanadien, soulève beaucoup de questions à Stittsville. Je voudrais revenir sur une idée que le président Brown a évoquée la semaine dernière au sein du Comité de l’agriculture et des affaires rurales.

En Ontario, le gouvernement provincial oblige les exploitants de nouvelles décharges à mettre en place un comité de liaison avec le public. Un tel comité a été mis en place pour le site d’enfouissement de Waste Management sur le chemin Carp. Celui-ci comprend des représentants de Waste Management, des conseillers municipaux et des membres du public. Le comité permet au public de s’exprimer sur les opérations, la surveillance, les plaintes et les impacts environnementaux. Il examine les rapports de surveillance et facilite la communication entre l’exploitant, le ministère et la communauté.

Il n’existe aucune exigence officielle pour les carrières — même si celles-ci ont des répercussions majeures sur les communautés environnantes et les milieux naturels. À défaut d’une exigence officielle concernant la création d’un comité de liaison, j’aimerais qu’un groupe soit mis sur pied afin de réunir des représentants de Tomlinson, des Friends of Stittsville Wetlands, des communautés autochtones et des propriétaires fonciers ruraux.

Ce groupe pourrait veiller à ce que les données et les documents relatifs au rendement environnemental, y compris ceux concernant les eaux de surface et les eaux souterraines, soient accessibles au public. Les résidents manifestent un vif intérêt pour la collaboration en matière de remise en état, ce qui constitue un autre domaine que ce groupe pourrait examiner — et il pourrait également s’impliquer dans des efforts de restauration des milieux humides et des forêts en dehors de la carrière.

Pour lancer ce processus, le conseiller Brown et moi-même allons inviter Tomlinson et ces parties concernées à se réunir dans les prochaines semaines afin d’ouvrir le dialogue et de commencer à élaborer un cadre.

La politique provinciale contient des dispositions fermes qui accordent la priorité à la désignation des carrières d’agrégats, précisant notamment que la plus grande quantité possible de ressources en agrégats minéraux doit être offerte aussi près des marchés que possible.

Cependant, la politique provinciale exige également que l’extraction de granulats se déroule de manière à minorer les répercussions sociales, économiques et environnementales.

Une collaboration solide et constructive entre Tomlinson et la communauté contribuerait grandement à concilier ces deux exigences.

***

Deuxièmement, le Conseil municipal a approuvé des modifications générales du Plan officiel et du Règlement de zonage visant les terres humides qui comprennent la suppression des désignations de terres humides d’importance provinciale dans les milieux humides de Goulbourn. Le Conseil est tenu de mettre à jour les cartes du Plan officiel de la Ville afin de refléter tout changement récent apporté aux désignations provinciales de terres humides. J’ai déjà écrit sur le fait que la nouvelle réglementation provinciale met les milieux humides en danger. J’ai exprimé mon désaccord sur ce point et j’en ai expliqué les raisons dans mes notes d’allocution.

Le gouvernement de l’Ontario a adopté le projet de loi 23 en 2022, modifiant ainsi le Système d’évaluation des terres humides de l’Ontario.

Ces changements facilitent la reclassification des terres humides d’importance provinciale en tant que terres humides « sans importance provinciale ». Ils suppriment également des niveaux de transparence et de responsabilité dans les évaluations des terres humides.

Lors des consultations avec les autorités provinciales, le personnel de notre Ville s’est opposé à ces changements. Il a écrit (et je cite) : Ils contredisent la science bien comprise des terres humides. Ils sapent des décennies de décisions d’aménagement et auraient des effets négatifs sur le patrimoine naturel et les plans municipaux.

Le gouvernement provincial a quand même décidé d’aller de l’avant. Et c’est pourquoi, une fois de plus, nous avons devant nous un rapport qui élimine des terres humides d’importance provinciale.

Je déteste ces rapports — nous n’avons d’autre choix que de reprendre ce qui figure sur la carte provinciale et de mettre à jour les limites de zonage de notre municipalité. Pour le Conseil, il ne s’agit pas d’une décision à prendre librement — nous sommes tenus de l’approuver sans discussion.

Je m’oppose donc à l’ensemble du processus, et je m’oppose à la politique provinciale qui affaiblit la protection des terres humides.

Les milieux humides atténuent les inondations et les effets du changement climatique; ils constituent un habitat pour la faune, y compris les espèces en péril; et ils nous offrent des espaces naturels à explorer et à apprécier. Je ne comprends pas pourquoi le gouvernement provincial tient tant à supprimer ces protections.

Je remercie les membres des Friends of Stittsville Wetlands d’avoir tiré la sonnette d’alarme sur ces dossiers.

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The Environment and Climate Change Committee today approved creating a new funding stream within the Community Environmental Projects Grant Program (CEPGP) to support community‑led waste avoidance, reduction and reuse projects. Starting this year, the new stream would provide up to $102,000 each year, doubling the total annual funding available to community environmental initiatives across Ottawa.

The new funding stream will help more local organizations launch projects that reduce waste at the source and promote repair and reuse. Examples of eligible community‑led projects include:

• Textile repair and mending workshops that keep clothing out of landfills
• Surplus food rescue programs that redirect unused food to people who need it
• Community composting setups
• Reusable product pilots, such as take‑back container programs or neighbourhood tool‑sharing initiatives

These types of projects help extend the life of household items, reduce waste and support practical, community‑level solutions that make reuse and repair more accessible. Many also offer low‑ or no‑cost options for residents, making sustainable choices more affordable while reducing what goes to landfill.

This funding, allocated from Solid Waste Services’ operating budget, delivers on a specific action in the City’s approved Solid Waste Master Plan, which calls for financial incentives to help residents and community groups reduce waste at the source. Integrating the new stream into the existing CEPGP framework means community organizations can continue using a familiar process rather than having to navigate a new program. This reflects feedback heard during engagement on the Solid Waste Master Plan and builds on an established grant program that has supported local environmental initiatives across Ottawa for 30 years.

City employees recognized with Environmental Excellence Awards 

The Committee Chair presented the 2025 Environmental Excellence Awards, recognizing City employees who have made significant contributions toward a greener and more sustainable municipality. This award recognizes exemplary innovation, leadership and positive environmental results. 

The internal award, for initiatives that reduce the City’s corporate environmental footprint, was presented to the Green Fleet Strategy team for guiding the transition of the City’s 2,800‑vehicle fleet to zero emissions by 2040. The team developed a comprehensive evaluation matrix assessing nine alternative fuels and technologies, such as battery electric, hydrogen and renewable diesel, to determine the most effective and cost‑efficient options for different vehicle types. By avoiding a one‑size‑fits‑all approach and tailoring solutions to operational needs, the strategy advances the City’s climate goals while maintaining service quality and fiscal responsibility.

The community award, for projects that reduce Ottawa’s overall environmental footprint, was presented to the team behind the introduction of electronic salt controllers on sidewalk maintenance equipment. Ottawa is the first known municipality in North America to equip its sidewalk and pathway fleet with this technology. The City maintains more than 2,400 kilometres of sidewalks, pathways and winter cycling routes and the new controllers allow operators to calibrate application rates, reducing over‑application and helping protect soils, waterways and vegetation. Following a successful pilot, Roads and Parking Services is phasing in this technology across the City’s owned and leased units, with the goal of establishing it as a future standard for contracted equipment as well.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, February 25.

Le Comité soutient une nouvelle voie de financement pour stimuler les initiatives communautaires de réduction des déchets

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé aujourd’hui la création d’une nouvelle voie de financement dans le cadre du Programme de subventions aux projets communautaires liés à l’environnement (PSPCE) pour soutenir les projets communautaires d’évitement, de réduction et de réutilisation des déchets. À partir de 2026, cette nouvelle voie de financement accordera jusqu’à 102 000 $ par année, doublant ainsi le financement annuel total alloué aux initiatives communautaires en matière d’environnement à Ottawa.

Cette nouvelle voie de financement permettra à un plus grand nombre d’organismes locaux de lancer des projets visant à réduire les déchets à la source et à promouvoir la réparation et la réutilisation. Voici quelques exemples de projets communautaires admissibles :

• Des ateliers de réparation et de raccommodage de textiles qui permettent de détourner les vêtements des décharges;
• Des programmes de récupération d’aliments excédentaires qui redirigent les aliments non consommés vers les personnes qui en ont besoin;
• Des installations communautaires de compostage; 
• Des projets pilotes relatifs aux produits réutilisables, tels que des programmes de récupération des contenants ou des initiatives de partage d’outils entre voisins.

Ces types de projets contribuent à prolonger la durée de vie des articles ménagers, à réduire les déchets et à mettre en place des solutions pratiques à l’échelle communautaire qui facilitent la réutilisation et la réparation. Bon nombre d’entre eux offrent également des options à faible coût ou gratuites aux résidents, rendant ainsi les choix durables plus abordables tout en réduisant la quantité de déchets envoyés à la décharge.

Prélevé sur le budget de fonctionnement des Services des déchets solides, ce financement vise à concrétiser l’une des mesures prévues dans le Plan directeur de la gestion des déchets solides approuvé par la Ville, qui prévoit des incitatifs financiers pour aider les résidents et les groupes communautaires à réduire les déchets à la source. L’intégration de la nouvelle voix de financement dans le cadre actuel du PSPCE permet aux organismes communautaires de continuer à utiliser un processus qui leur est familier, plutôt que d’avoir à se familiariser avec un nouveau programme. Cette mesure tient compte des commentaires recueillis lors des consultations sur le Plan de gestion des déchets et s’appuie sur un programme de subventions bien établi qui soutient les initiatives environnementales locales à Ottawa depuis 30 ans.

Des employés municipaux récompensés par des Prix de l’excellence en matière d’environnement 

Le président du Comité a décerné les Prix d’excellence en matière d’environnement 2025, qui récompensent les employés municipaux ayant grandement contribué à rendre la municipalité plus verte et plus durable. Ce prix souligne les innovations exemplaires, le leadership et l’atteinte des objectifs de protection de l’environnement. 

Le prix interne, qui récompense les initiatives visant à réduire l’empreinte environnementale de la Ville, a été décerné à l’équipe de la Stratégie de verdissement du parc automobile pour avoir encadré la transition de la Ville vers un parc automobile municipal à émissions zéro de 2 800 véhicules d’ici 2040. L’équipe a mis au point une matrice d’évaluation exhaustive comparant neuf carburants et technologies de remplacement, notamment les batteries électriques, l’hydrogène et le diesel renouvelable, afin de déterminer les options les plus efficaces et les plus rentables pour différents types de véhicules. En évitant une approche uniforme et en adaptant les solutions aux besoins opérationnels, cette stratégie permet à la Ville de se rapprocher de ses objectifs climatiques tout en maintenant la qualité de ses services et sa responsabilité financière.

Le prix communautaire, qui est décerné à des projets réduisant l’empreinte environnementale globale d’Ottawa, a été remis à l’équipe qui a mis en place des contrôleurs électroniques de sel pour l’équipement d’entretien des trottoirs. Ottawa est la première municipalité connue en Amérique du Nord à mettre en œuvre la technologie de contrôle du sel sur les équipements utilisés pour les trottoirs et les sentiers. La Ville entretient plus de 2 400 kilomètres de trottoirs, de sentiers et de pistes cyclables en hiver. Ces nouveaux contrôleurs permettent aux opérateurs de calibrer les taux d’application, ce qui réduit les applications excessives et contribue à protéger les sols, les cours d’eau et la végétation. Après un projet pilote couronné de succès, les Services des routes et du stationnement déploient progressivement cette technologie sur les déneigeuses achetées et louées par la Ville, dans le but d’en faire la future norme pour l’équipement sous contrat.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 25 février.

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The City’s Environment and Climate Change Committee today approved its portion of Draft Budget 2026, which invests in reliable water and sewer infrastructure, sustainable waste management and climate action to support a green and resilient Ottawa. This budget includes a net operating requirement of $39.8 million and $52 million in capital investments for tax and fee supported programs. It also includes $565 million in operating funding and $305.5 million in capital investments for rate-supported programs.

The draft budget invests $9 million in the Climate Change Master Plan to strengthen resiliency, cut emissions, and support the green energy transition, including:

• $5 million for Climate Ready Ottawa projects, such as assessing 230 City facilities for climate-related risks so we can keep services running when severe weather hits, improving emergency power reliability at critical city facilities, providing community preparedness grants, installing cooling features in parks and advancing work on a comprehensive cooling strategy

• $4 million for priority mitigation projects, such as accelerating building retrofits, implementing renewable energy initiatives, electric charging infrastructure for City fleet and developing a district energy strategy

These investments are complemented by $94 million in capital contributions that apply a climate lens to projects across the City. This includes $32 million to strengthen climate resiliency, $12 million to reduce greenhouse gas emissions, and $50 million for projects that achieve both goals. Together, these investments demonstrate Ottawa’s commitment to sustainability and climate action.

Draft budget 2026 also invests in Ottawa’s tree canopy and green spaces, with $17.5 million for tree and forest maintenance and $2.3 million for tree planting programs. This includes expanding Plant Your Place! to distribute 2,500 trees and proactively replacing 500 street-trees in 2026. These investments will help preserve and grow the urban forest, improving air quality and resilience to extreme heat events.

To manage waste sustainably, the draft budget commits $40 million in capital investments, including $25 million for maintenance and development at the Trail Waste Facility landfill, such as preparing a new waste cell, expanding the gas collection system and repairing part of the landfill cap. It also includes $2 million for Solid Waste Master Plan actions, which focus on waste reduction, enhanced education and strategies to extend landfill life. Following Council approval earlier this fall, residents will also see improvements like recycling and green bins in 48 new parks as part of efforts to divert waste from the landfill. Waste collection fees would increase by 10 per cent, in line with the Council-approved solid waste long-range financial plan, and consistent with a cost-recovery approach.

The draft budget invests in reliable core water services that residents use every day, ensuring high standards for water systems that support public health, environmental protection and quality of life. It includes $305.5 million in capital investments for drinking water, wastewater and stormwater systems. Key programs include:

• $24.5 million for water pipe rehabilitation to prevent major breaks and extend system life

• $11.3 million for upgrades to drinking water treatment plants

• $87.2 million for rehabilitation work at Robert O. Pickard Environmental Centre (ROPEC), Ottawa’s main wastewater treatment plant, including power supply upgrades

• $36.5 million to replace and upgrade drainage culverts, reducing flooding and improving long-term reliability

• $7.5 million for the Wet Weather Program, which manages flows to reduce flooding, prevent sewer overflows and improve climate resilience

Water bills would increase by 4.5 per cent on April 1, adding about $3.94 per month for an average household, in line with the Council-approved long-range financial plan and consistent with a cost-recovery approach.

The draft budget also includes several continuous improvement initiatives designed to deliver efficiencies, modernize services and reduce administrative burden. Solid Waste Services will save $1.6 million by redirecting leaf and yard material to the Barnsdale Facility, reducing contracted processing costs. Drinking Water Services will pilot artificial-intelligence-based leak detection to identify undetected leaks and prevent major breaks. Stormwater teams will use advanced computer simulations and drones to improve flood risk assessment and monitor slope stability. These initiatives will help optimize resources, improve service delivery and support cost-effective operations.

Council will consider Draft Budget 2026 on Wednesday, December 10.

Le Comité approuve des investissements dans l’action climatique, les services d’eau et la gestion des déchets

Le Comité de l’environnement et du changement climatique de la Ville a approuvé aujourd’hui sa partie du budget provisoire de 2026, qui prévoit des investissements dans une infrastructure d’eau et de réseaux d’égouts fiable, une gestion durable des déchets et l’action climatique pour favoriser une ville verte et résiliente. Ce budget comprend un budget de fonctionnement net de 39,8 millions de dollars et des investissements en immobilisations de 52 millions de dollars pour offrir des programmes financés par les taxes. Il comprend également un fonds de fonctionnement de 565 millions de dollars et des investissements en immobilisations de 305,5 millions de dollars pour offrir des programmes financés par les redevances.

Le budget provisoire prévoit un investissement de 9 millions de dollars dans le Plan directeur sur les changements climatiques pour renforcer la résilience, réduire les émissions et soutenir la transition énergétique verte, y compris :

• 5 millions de dollars pour des projets dans le cadre de la stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa, comme l’évaluation des risques liés au climat de 230 installations municipales afin d’assurer le maintien de nos services lorsque des intempéries s’abattent sur la ville, l’amélioration de la fiabilité de l’alimentation de secours des installations municipales essentielles, la prestation de subventions pour la mise en place de mesures d’urgence communautaires, l’installation de dispositifs de rafraîchissement dans les parcs et la poursuite de l’élaboration d’une stratégie de rafraîchissement complète.

• 4 millions de dollars pour des projets d’atténuation prioritaires, comme l’accélération de la modernisation des bâtiments, la mise en œuvre d’initiatives de production d’énergies renouvelables, l’installation d’infrastructures de recharge électrique pour le parc de véhicules de la Ville et l’élaboration d’une stratégie sur les systèmes d’énergie de quartier.

Ces investissements sont accompagnés de contributions aux immobilisations de 94 millions de dollars qui intègrent une dimension climatique dans les projets de la Ville, y compris 32 millions de dollars pour renforcer la résilience climatique, 12 millions de dollars pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et 50 millions de dollars pour des projets qui visent à atteindre les deux objectifs. Ensemble, ces investissements témoignent de l’engagement de la Ville d’Ottawa envers la durabilité et l’action climatique.

Le budget provisoire de 2026 prévoit également des investissements dans le couvert forestier et les espaces verts d’Ottawa, avec 17,5 millions de dollars pour l’entretien des arbres et des forêts et 2,3 millions de dollars pour les programmes de plantation d’arbres. Cela comprend l’élargissement du programme Un arbre chez vous! afin de distribuer 2 500 arbres et de remplacer 500 arbres de rues en 2026. Ces investissements aideront à préserver et à faire croître la forêt urbaine, à améliorer la qualité de l’air et à renforcer la résilience aux épisodes de chaleur extrême.

Pour assurer la gestion durable des déchets, le budget provisoire prévoit des investissements en immobilisations de 40 millions de dollars, y compris 25 millions de dollars pour l’entretien et l’agrandissement de la décharge du chemin Trail ainsi que la préparation d’une nouvelle cellule de déchets, l’accroissement de la capacité du système de collecte des gaz et la réparation d’une partie du recouvrement de la décharge. Le budget affecte également 2 millions de dollars à des mesures du Plan directeur de la gestion des déchets solides qui visent à réduire les déchets, à améliorer l’éducation de la population et à élaborer des stratégies pour prolonger la durée utile des décharges. Après l’approbation par le Conseil municipal plus tôt cet automne, de nouveaux bacs de recyclage et bacs verts seront installés dans 48 nouveaux parcs dans le cadre des efforts visant à réacheminer les déchets au lieu de les enfouir. Les frais de collecte des déchets augmenteront de 10 %, conformément au Plan financier à long terme de la gestion des déchets solides approuvé par le Conseil, et selon une approche de recouvrement des coûts.

Le budget provisoire prévoit des investissements dans les services d’eau de base fiables que les résidents utilisent tous les jours en vue de garantir des normes élevées pour les réseaux d’eau qui soutiennent la santé publique, la protection de l’environnement et la qualité de vie de la population. Il comprend des investissements en immobilisations de 305,5 millions de dollars pour les réseaux d’eau potable, d’eaux usées et d’eaux pluviales. Voici quelques-uns des principaux programmes :

• 24,5 millions de dollars pour remettre les conduites d’eau en état en vue de prévenir les bris majeurs et de prolonger la durée de vie du réseau;

• 11,3 millions de dollars pour moderniser les usines de traitement de l’eau potable;

• 87,2 millions de dollars pour les travaux de modernisation du Centre environnemental Robert O.-Pickard, la principale usine d’épuration des eaux usées d’Ottawa, y compris une modernisation de l’alimentation électrique;

• 36,5 millions de dollars pour remplacer et moderniser les ponceaux de drainage afin de réduire les inondations et d’améliorer la fiabilité à long terme;

• 7,5 millions de dollars pour le Programme de gestion des infrastructures en période de précipitations, qui gère les débits pour réduire les inondations, prévenir les surverses d’égouts et améliorer la résilience climatique.

Les facteurs d’eau augmenteront de 4,5 % le 1er avril, soit l’équivalent d’environ 3,94 $ par mois pour un ménage moyen, conformément au Plan financier à long terme approuvé par le Conseil, et selon une approche de recouvrement des coûts.

Le budget provisoire comprend également plusieurs initiatives d’amélioration continue visant à accroître les gains d’efficacité, à moderniser les services et à réduire le fardeau administratif. Les Services des déchets solides économiseront 1,6 million de dollars en redirigeant les feuilles et les résidus de jardinage vers l’installation du chemin Barnsdale, ce qui permettra de réduire les coûts de traitement prévus au contrat. Les Services de gestion de l’eau potable mettront à l’essai des outils d’intelligence artificielle pour détecter les fuites et prévenir les bris majeurs. Les équipes des eaux pluviales feront appel à des simulations informatiques avancées et à des drones pour améliorer l’évaluation des risques d’inondation et surveiller la stabilité des pentes. Ces initiatives aideront à optimiser les ressources, à améliorer la prestation des services et à favoriser des opérations plus rentables.

Le Conseil examinera le budget provisoire de 2026 le mercredi 10 décembre.

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Season after season, Stittsville has had one of the highest participation rates for the Cleaning the Capital across the entire City of Ottawa. Our residents are showing community pride, and coming together to keep Stittsville clean, green, and garbage-free.

Watch for details about the Spring 2026 campaign launching in April of next year!

Merci aux participants à la campagne automnale 2025 du Grand ménage de la capitale

Un immense MERCI à tous les résidents et résidentes qui ont participé à la campagne automnale 2025 du Grand ménage de la capitale. Des dizaines de groupes ont fait le ménage des parcs et des espaces verts de tout Stittsville. Familles, amis, voisins, clubs, associations communautaires, entreprises et écoles – tous y étaient!

Peu importe la saison, Stittsville continue d’obtenir les meilleurs taux de participation au Grand ménage de la capitale de l’ensemble de la ville d’Ottawa. Nos résidentes et résidents font preuve de fierté communautaire et se rassemblent pour garder Stittsville propre, verte et sans déchets.

Soyez à l’affût des précisions sur la campagne printanière de 2026, qui sera lancée en avril prochain!

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The Environment and Climate Change Committee approved Climate Ready Ottawa: a new strategy to help prepare Ottawa for the growing impacts of climate change.

Ottawa is already experiencing climate impacts. Projections show climate change will intensify, with more extreme heat events, heavier rainfall and severe weather in the years ahead. The long-term strategy includes a five-year action plan (2026-2030) focused on protecting people, infrastructure and essential services from the biggest climate risks, such as flooding, extreme heat, changing seasons and severe weather.

Seven priority programs will guide investments in flood and infrastructure resilience, cooling amenities, extreme weather preparedness and environmental protection. The strategy also focuses on helping residents who face the greatest risks and barriers to recovery, while working with local groups to create real, visible improvements that will ensure Ottawa is better prepared for climate change.

Climate Ready Ottawa is supported by a focused and results-driven financial plan. The strategy identifies $25 million in funding needs over five years. These funds will support high-impact projects like cooling strategies, extreme weather preparedness, and risk assessments and mitigation plans for critical infrastructure. An additional $149.5 million in confirmed, rate-supported investments will upgrade water infrastructure to safeguard critical services and build flood resilience. By taking a proactive approach focused on the highest risks, the strategy will protect the City’s most critical services, support vulnerable populations and reduce long-term costs.

For more information, read the background article.

Waste plan delivers early success in reducing waste to landfill

The Committee received the 2025 annual update on the City’s Solid Waste Master Plan, which outlines progress made in the first year of implementation, including the three-item garbage limit and the Multi-residential Waste Diversion Strategy. The committee also approved extending the Agriculture Exemption Program until 2027.

Commitment to the goals of the master plan has been supported by extensive community engagement on waste reduction and reuse initiatives, as well as through the creation and support of reuse events and repair cafés and the launch of a Food Waste Reduction Strategy. The City has also made good progress involving multi-residential properties in the Green Bin Program, with more than 340 properties added since October 2024. Together, these efforts are helping reduce waste and extend the life of the City’s landfill.

Next steps in 2026 include a citywide Green Bin education campaign, new bulky item diversion programs, and pilot events for collecting small amounts of hazardous waste. Planning is also underway for long-term waste technologies, including waste-to-energy and landfill options, with feasibility studies and business cases in development.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, November 12.

Le Comité approuve la stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa pour se prémunir contre les grands risques climatiques

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé Parés pour les changements climatiques Ottawa : une nouvelle stratégie visant à aider la Ville à se préparer aux répercussions grandissantes des changements climatiques.

Ottawa subit déjà les effets des changements climatiques. Les projections indiquent que les changements climatiques vont s’intensifier : dans les années à venir, les épisodes de chaleur extrême deviendront plus fréquents, les précipitations seront plus fortes et les phénomènes météorologiques violents se multiplieront. La stratégie à long terme comprend un plan d’action quinquennal (2026-2030) ayant pour but de protéger les personnes, les infrastructures et les services essentiels contre les risques climatiques les plus importants, comme les inondations, les chaleurs extrêmes, les changements de saisons et le temps violent.

Sept programmes prioritaires guideront les investissements dans la résilience aux inondations, la résilience des infrastructures, les infrastructures rafraîchissantes, la préparation aux conditions météorologiques extrêmes et la protection de l’environnement. La stratégie vise également à aider les résidents pour qui les risques et les obstacles au rétablissement sont les plus importants, tout en travaillant avec des groupes locaux pour produire des améliorations réelles et visibles qui permettront à Ottawa d’être mieux préparée aux changements climatiques.

La stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa est appuyée par un plan financier ciblé et axé sur les résultats. La stratégie prévoit des besoins de financement à hauteur de 25 millions de dollars sur cinq ans. Ces fonds permettront de soutenir des projets à fort impact tels que les stratégies de rafraîchissement, la préparation en cas de conditions météorologiques extrêmes ainsi que les évaluations des risques et les plans d’atténuation pour les infrastructures essentielles. Un montant additionnel de 149,5 millions de dollars d’investissements confirmés et financés par les redevances permettra de moderniser les infrastructures hydrauliques afin de préserver les services essentiels et de renforcer la résilience face aux inondations. En adoptant une approche proactive axée sur les risques les plus élevés, la stratégie protégera les services les plus essentiels de la Ville, soutiendra les populations vulnérables et réduira les coûts à long terme.

Pour en savoir plus, consultez la fiche d’information.

Le plan de gestion des déchets permet déjà de réduire les déchets envoyés à la décharge

Le Comité a reçu la mise à jour annuelle 2025 du Plan directeur de la gestion des déchets solides de la Ville, qui décrit les progrès réalisés au cours de la première année de mise en œuvre, y compris la limite de trois articles à jeter et la Stratégie de réacheminement des déchets des immeubles à logements multiples. Le Comité a également approuvé la prorogation du Programme d’exemption des propriétés agricoles jusqu’en 2027.

L’engagement à l’égard des objectifs du plan directeur a été appuyé par une vaste participation de la communauté aux initiatives de réduction et de réutilisation des déchets, par la création et la promotion de cafés-réparation et d’activités consacrées à la réutilisation, ainsi que par le lancement d’une Stratégie de réduction des déchets alimentaires. La Ville a également bien progressé en ce qui concerne l’intégration des immeubles à logements multiples dans le Programme de bac vert : plus de 340 immeubles ont été ajoutés depuis octobre 2024. Tous ces efforts contribuent à réduire les déchets et à prolonger la vie utile de la décharge de la Ville.

Les prochaines étapes en 2026 comprennent une campagne de sensibilisation au Programme de bac vert à l’échelle de la ville, de nouveaux programmes de réacheminement des objets encombrants et des événements pilotes pour la collecte de petites quantités de déchets dangereux. On est aussi en train de planifier la mise en œuvre de technologies de gestion des déchets à long terme, y compris les options de valorisation énergétique des déchets et d’enfouissement; des études de faisabilité et des analyses de rentabilité sont en cours d’élaboration.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 12 novembre.

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The Environment and Climate Change Committee received an update on efforts to advance climate action in line with the City’s Climate Change Master Plan.

The City of Ottawa has made significant progress, with more than $1.1 billion invested in climate initiatives between 2023 and 2025. This includes $974 million for the Zero Emission Bus Program and $129 million for climate resiliency projects. Since the last update in April 2023, the City has moved forward on all eight priorities of the master plan, delivering key projects such as the Better Homes Ottawa loan program, new rooftop solar installations and the adoption of major infrastructure and transportation plans that incorporate a climate lens.

The City has reduced greenhouse gas emissions in areas under its direct operational control. As of the end of 2024, corporate emissions were 26 per cent lower than in 2012, shy of the 2025 target of 30 per cent. To achieve the 2030 target to reduce corporate emissions by 50 per cent from 2012 levels, the City continues to invest in and make progress on emission-reducing projects, such as electric buses, the Green Fleet Strategy, landfill infrastructure improvements and facility retrofits. A public online dashboard will launch this fall to provide transparent access to emissions data and trends.

Committee approves new climate action framework following audit 

The City is introducing a new framework to sharpen its focus on climate initiatives and improve transparency. The framework will guide investments in high-impact projects that align with City Council priorities and focus on areas where the City can deliver the biggest impact, such as building retrofits, zero-emission transportation, and extreme-weather preparedness through the upcoming Climate Ready Ottawa strategy.

To broaden the reach of climate action, the City will establish a working group to coordinate efforts with partners across sectors. This approach will help extend the City’s influence in areas like housing and energy systems, where it has limited control but can support coordinated action. Future updates will include public dashboards and annual reporting to track progress and ensure accountability.

Ottawa increases tree canopy and expands free tree programs  

The City is making strong progress on its Tree Planting Strategy, with new programs, expanded public access, and new canopy cover data to guide tree planting. Between 2017 and 2022, Ottawa’s overall tree canopy increased from 34 per cent to 36 per cent, and over the next two years the City is focusing on planting in equity-deserving neighbourhoods with fewer trees and greater need. More than 1,200 free trees were distributed to residents this spring through a citywide giveaway program, which will double its reach in 2026. A $300,000 grant from the Government of Canada to the Federation of Canadian Municipalities will help plant 3,750 more trees. These efforts support Ottawa’s long-term goal of reaching 40 per cent canopy cover and improving climate resilience in underserved areas.

Committee approves citywide waste diversion program for parks 

The Committee approved a new Parks Waste Collection and Diversion Strategy to expand and improve waste diversion services in public parks. Starting in 2026, 48 parks across all wards will receive three-stream bins for garbage, recycling, and organics, with 100 more parks added each year until 2029. Off-leash dog parks will also get organic waste bins to help divert waste from these locations. The strategy builds on a successful pilot that showed how Ottawa residents make a difference in waste diversion, while supporting the City’s long-term waste goals. Residents can look forward to more options to divert materials when enjoying parks and easier ways to dispose of waste responsibly during their visits.

Ottawa aligns waste services ahead of provincial recycling transition 

The Committee received an update on preparations for a change in residential recycling services, as Ottawa transitions to the Province of Ontario’s new Blue Box Program starting January 1, 2026. Under this system, producers will take over responsibility for collecting and processing recyclable materials. This common collection system will be managed by Circular Materials across the province. Residents will still receive garbage, organics, and yard waste collection from the City. To help residents through the transition, the City is aligning its waste collection schedule and ensuring residents will have all the information they need to contact Circular Materials. The City is also enhancing recycling services for small businesses through updates to the Yellow Bag Program and modernizing its waste communications, while reducing its environmental footprint by moving to a fully digital collection calendar.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, September 24.

Le Comité examine les progrès accomplis en matière d’intervention climatique et définit les priorités futures

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a reçu une mise à jour sur les efforts déployés pour promouvoir l’intervention climatique conformément au Plan directeur sur les changements climatiques de la Ville.

La Ville d’Ottawa a réalisé d’importants progrès, avec plus de 1,1 milliard de dollars investis dans des initiatives climatiques entre 2023 et 2025. Ce montant comprend 974 millions de dollars pour le Programme d’autobus à émission zéro et 129 millions de dollars pour des projets de résilience climatique. Depuis la dernière mise à jour en avril 2023, la Ville a progressé en ce qui concerne les huit priorités du Plan directeur, en réalisant des projets clés comme le programme de prêts Maisons durables Ottawa, de nouvelles installations de panneaux solaires sur les toits et l’adoption de plans d’infrastructure et de transport majeurs qui intègrent une perspective climatique.

La Ville a réduit les émissions de gaz à effet de serre dans les domaines qu’elle contrôle directement. À la fin de l’année 2024, les émissions de la municipalité présentaient une diminution de 26 % par rapport à 2012, frôlant la cible de 2025, soit une réduction de 30 %. Pour atteindre la cible de 2030, soit une réduction des émissions de la municipalité de 50 % par rapport aux niveaux de 2012, la Ville continue d’investir et de réaliser des progrès dans des projets de réduction des émissions, notamment les autobus électriques, la Stratégie de verdissement du parc automobile, l’amélioration des infrastructures des décharges et la modernisation des installations. Un tableau de bord public en ligne sera lancé cet automne afin de fournir un accès transparent aux données et aux tendances en matière d’émissions.

Le Comité approuve le nouveau cadre en matière d’intervention climatique à la suite d’une vérification  

La Ville met en place un nouveau cadre pour mieux cibler les initiatives climatiques et améliorer la transparence. Le cadre guidera les investissements dans des projets à fort impact qui s’alignent sur les priorités du Conseil municipal et se concentrent sur les domaines où la Ville peut avoir la plus grande incidence, notamment la rénovation des bâtiments, le transport à émission zéro et la préparation aux conditions météorologiques extrêmes par le biais de la future stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa.

Pour élargir la portée de l’intervention climatique, la Ville mettra en place un groupe de travail chargé de coordonner les efforts avec les partenaires de tous les secteurs. Cette approche permettra d’étendre l’influence de la Ville dans des domaines comme le logement et les systèmes énergétiques, où son contrôle est limité, mais où elle peut soutenir une intervention coordonnée. Les futures mises à jour comprendront des tableaux de bord publics et des rapports annuels afin de suivre les progrès et de garantir la responsabilisation.

Ottawa accroît le couvert forestier et élargit les programmes de distribution d’arbres gratuits  

La Ville d’Ottawa fait de grands progrès dans le cadre de sa Stratégie de plantation d’arbres, avec de nouveaux programmes, un accès public élargi et de nouvelles données sur le couvert forestier pour guider la plantation d’arbres. Entre 2017 et 2022, le couvert forestier global d’Ottawa est passé de 34 % à 36 % et, au cours des deux prochaines années, la Ville se concentrera sur la plantation dans les quartiers méritant l’équité, où il y a moins d’arbres et où les besoins sont les plus grands. Plus de 1 200 arbres gratuits ont été distribués aux résidents ce printemps dans le cadre d’un programme de distribution à l’échelle de la ville, qui doublera sa portée en 2026. Une subvention de 300 000 dollars accordée par le gouvernement du Canada à la Fédération canadienne des municipalités permettra de planter 3 750 arbres supplémentaires. Ces efforts soutiennent l’objectif à long terme d’Ottawa d’atteindre un couvert forestier de 40 % et d’améliorer la résilience climatique dans les zones mal desservies.

Le Comité approuve le programme de réacheminement des déchets dans les parcs à l’échelle de la ville  

Le Comité a approuvé une nouvelle stratégie de collecte et de réacheminement des déchets dans les parcs afin d’élargir et d’améliorer les services de réacheminement des déchets dans les parcs publics. À partir de 2026, des bacs à trois compartiments pour les déchets, le recyclage et les matières organiques seront installés dans 48 parcs répartis dans tous les quartiers, et 100 parcs supplémentaires seront ajoutés chaque année jusqu’en 2029. Des bacs à matières organiques seront installés dans les parcs pour chiens à l’appui du réacheminement des déchets de ces endroits. Cette stratégie s’appuie sur un projet pilote réussi qui a montré comment les résidents d’Ottawa font la différence en ce qui concerne le réacheminement des déchets, tout en soutenant les objectifs à long terme de la Ville en matière de gestion des déchets. Les résidents disposeront d’un plus grand nombre d’options pour le réacheminement des matières lorsqu’ils profitent des parcs et de moyens plus faciles pour éliminer les déchets de manière responsable pendant leurs visites.

Ottawa harmonise ses services de gestion des déchets en prévision de la transition vers le programme provincial de recyclage  

Le Comité a reçu une mise à jour sur les préparatifs en vue d’un changement dans les services résidentiels de recyclage, car Ottawa passera au nouveau Programme provincial de boîtes bleues de l’Ontario à partir du 1er janvier 2026. Dans le cadre de ce système, les producteurs assumeront la responsabilité de la collecte et du traitement des matières recyclables. Ce système de collecte commun sera géré par Circular Materials dans toute la province. Les résidents continueront à bénéficier des services de collecte des ordures, des matières organiques et des résidus de jardinage par la Ville. Afin d’aider les résidents dans le cadre de la transition, la Ville harmonisera son calendrier de collecte des déchets et s’assurera que les résidents disposent de tous les renseignements dont ils ont besoin pour communiquer avec Circular Materials. La Ville améliorera également les services de recyclage pour les petites entreprises au moyen de la mise à jour du Programme de sacs jaunes et de la modernisation de ses communications en ce qui concerne la gestion des déchets, tout en réduisant son empreinte environnementale en adoptant un calendrier de collecte entièrement numérique.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 24 septembre.

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Today the Environment and Climate Change Committee approved the next step in planning how to manage waste in the future. The City would take an in-depth look at three possible, proven options to ensure Ottawa is ready when the Trail Waste Facility Landfill reaches capacity.

The Committee considered the results of a feasibility study for proven technologies and solutions that support the City’s long-term waste management needs and the goals of the Solid Waste Master Plan. The City studied five different waste management options. After reviewing the environmental, technical, financial, and social impacts of each, three options will be considered in more detail:

• Keep using the Trail Waste Facility Landfill and switch to private facilities when it’s full: This option is the simplest and least costly in the short term, but it comes with long-term risks. The City would rely on private companies, which could mean unpredictable costs and limited space. No capital investment would be needed, but tipping fees could be $44 million per year with the potential to be higher in the future.
• Build a waste to energy incineration facility: This facility would burn waste to create energy and reduce landfill use by up to 77 per cent. While it would provide revenue from energy capture and could have a low environmental footprint, it’s expensive to build and operate. The estimated capital costs range from $497 million to $862 million, with annual operating costs of $47 million. Opportunities to offset the costs through partnerships would be explored through the next steps of this project.
• Build a new landfill: Even with new technologies, the City would still need to manage some residual waste. A new landfill would be costly to build and challenging to find and approve a site, but it could produce less greenhouse gases than incineration. The estimated capital costs range from $439 million to $761 million, with annual operating costs of $15.6 million.

City staff would do a deeper dive into the three selected options. This includes siting, updating tonnage projections, completing a regional capacity scan, consulting with the public, assessing procurement models, reviewing costs and timelines, and finalizing the business case. A final recommendation will be brought during the next Term of Council.

The City is also working to extend the life of the Trail landfill by six to 15 years through better waste diversion and a possible expansion within its existing boundaries. This will give the City the time needed to plan, approve, and build a new system to meet Ottawa’s growing waste needs. These efforts will help protect the environment, manage costs, and ensure Ottawa has a reliable waste system for decades to come.

Making it easier to dispose of household hazardous waste

The Committee approved a strategy to improve how residents can safely dispose of household hazardous waste like paint, batteries, and chemicals. Large collection events would continue, with at least nine planned each year in 2026 and 2027. To improve access citywide, the City would begin the detailed planning to pilot new micro-collection events in 2026. These smaller events will take place in different areas of the city and will make it easier for more residents with limited quantities of household hazardous waste to participate and keep this waste out of landfills.

The City would also explore establishing permanent multi-use drop-off depots in the future. This would allow residents a convenient year-round way to dispose of household hazardous waste and could include options for other divertible materials being considered as part of the actions outlined in the Solid Waste Master Plan. Staff would report back with long-term recommendations in 2027.

Keeping Ottawa’s drinking water safe and reliable 

The Committee received an annual report reviewing how the City is managing the safety and quality of Ottawa’s drinking water, as required by Ontario’s Safe Drinking Water Act. This review helps Council ensure the Drinking Water Quality Management System is functioning properly, and that residents can be confident they will continue to receive clean, safe water.

The 2024 review results show that Ottawa’s water management system is working very well. The City passed all third-party audits with full marks and scored 100 per cent on important health indicators for water quality. Staff continue to improve the system and respond quickly to any potential problems. Since 2009, this system has helped ensure that Ottawa has some of the safest drinking water in the world.

Items approved at this meeting will rise to Council on Wednesday, June 25.

Le Comité se penche sur des solutions de gestion des déchets à long terme

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé aujourd’hui la prochaine étape de la planification de gestion des déchets pour le futur. La Ville examinera en profondeur trois options possibles et éprouvées pour s’assurer qu’elle sera prête lorsque la décharge du chemin Trail atteindra sa pleine capacité.

Le Comité a examiné les résultats d’une étude de faisabilité des technologies de gestion des déchets et des solutions éprouvées qui soutiennent les besoins à long terme de gestion des déchets de la Ville et les objectifs du Plan directeur de la gestion des déchets solides (PDGDS). La Ville a étudié cinq options différentes de gestion des déchets. Après avoir examiné les répercussions environnementales, techniques, financières et sociales de chacune, trois options seront considérées plus en détail :

• Continuer à utiliser la décharge du chemin Trail et, lorsqu’elle atteint sa pleine capacité, passer à des infrastructures privées : Cette option est la plus simple et la moins coûteuse à court terme, mais elle comporte des risques à long terme. La Ville s’appuierait sur des entreprises privées, ce qui pourrait signifier des coûts imprévisibles et un espace limité. Aucun investissement de capitaux ne serait nécessaire, mais les frais d’enfouissement pourraient atteindre 44 millions de dollars par an et pourraient potentiellement être plus élevés à l’avenir.
• Construire une installation d’incinération pour la transformation des déchets en énergie : Cette installation brûlerait des déchets pour créer de l’énergie et réduire l’utilisation des décharges jusqu’à 77 %. Bien que cette option génère des revenus grâce à la captation d’énergie et puisse avoir une faible empreinte environnementale, cette infrastructure est coûteuse à construire et à exploiter. Les dépenses en immobilisations estimées varient de 497 millions à 862 millions de dollars, avec des coûts d’exploitation annuels de 47 millions de dollars. Des occasions de partenariat pour compenser les coûts seraient explorées lors des prochaines étapes de ce projet.
• Construire une nouvelle décharge : Même avec de nouvelles technologies, la Ville devrait encore gérer certains déchets résiduels. Une nouvelle décharge serait coûteuse à construire et il serait difficile de trouver un emplacement et de l’approuver, mais elle pourrait produire moins d’émissions que l’incinération. Les dépenses en immobilisations estimées varient de 439 millions à 761 millions de dollars, avec des coûts d’exploitation annuels de 15,6 millions de dollars.

Le personnel de la Ville examinera plus en profondeur les trois options sélectionnées. Cela inclut la sélection de l’emplacement, la mise à jour des projections du tonnage, la réalisation d’un tour d’horizon de la capacité des municipalités régionales, la consultation du public, l’évaluation du modèle d’approvisionnement, la révision des coûts et des délais et la finalisation de l’analyse de rentabilité. Une recommandation finale sera présentée lors du prochain mandat du Conseil.

La Ville travaille également à prolonger la durée de vie de la décharge du chemin Trail de 6 à 15 ans grâce à un meilleur réacheminement des déchets et à l’agrandissement dans son périmètre actuel. Cela donnera à la Ville le temps nécessaire pour planifier, approuver et mettre en œuvre un nouveau système pour répondre aux besoins croissants en matière de déchets d’Ottawa. Ces efforts aideront à protéger l’environnement, à gérer les coûts et à garantir qu’Ottawa dispose d’un système de gestion des déchets fiable pour les décennies à venir.

Faciliter l’élimination des déchets ménagers dangereux 

Le Comité a approuvé une stratégie pour améliorer la manière dont les résidents peuvent éliminer en toute sécurité les déchets ménagers dangereux tels que la peinture, les piles et les produits chimiques. De grands événements de collecte se poursuivraient, avec au moins neuf prévus chaque année en 2026 et 2027. Pour améliorer l’accès dans toute la ville, la Ville commencerait la planification détaillée d’événements de microdépôts dans le cadre d’un projet pilote qui aura lieu en 2026. Ces événements de plus petite envergure auront lieu dans différents quartiers de la ville et faciliteront la participation de davantage de résidents ayant des quantités limitées de déchets dangereux ménagers, tout en empêchant ces déchets d’atterrir dans les décharges.

La Ville envisagerait également de mettre en œuvre des dépôts polyvalents permanents. Cela permettrait aux résidents de disposer d’un moyen pratique tout au long de l’année pour éliminer les déchets ménagers dangereux et pourrait comprendre des options pour d’autres matières réacheminables envisagées dans le cadre des interventions exposées dans le PDGDS. Le personnel formulera des recommandations à long terme en 2027.

Garantir la salubrité constante de l’eau potable d’Ottawa 

Le Comité a reçu un rapport annuel examinant comment la Ville gère la salubrité et la qualité de l’eau potable d’Ottawa, comme l’exige la Loi de 2002 sur la salubrité de l’eau potable de l’Ontario. Cette évaluation aide le Comité à s’assurer que le système de gestion de la qualité de l’eau potable fonctionne correctement et que les résidents peuvent être convaincus qu’ils continueront à recevoir de l’eau propre et salubre.

Les résultats de l’examen de 2024 montrent que le système de gestion de la qualité de l’eau potable d’Ottawa fonctionne très bien. La Ville a réussi toutes les vérifications externes avec la note maximale et a obtenu la note de 100 % sur des indicateurs importants de la qualité de l’eau. Le personnel continue d’améliorer le système et de répondre rapidement à tout problème potentiel. Depuis 2009, ce système a contribué à garantir qu’Ottawa dispose de l’une des eaux potables les plus sûres au monde.

Les points étudiés à cette réunion seront présentés au Conseil le mercredi 25 juin.

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I used to tell residents, with a very high level of confidence, that a wetland designated as “Provincially Significant Wetland (PSW)” in Ontario offers a very high level of protection.

That’s no longer true, with new legislation passed by the Ontario government in 2022.  Since then, at least 600 hectares of wetlands across 39 municipalities have lost their PSW designation. In the Goulbourn Wetland Complex west of Stittsville, 130 hectares of PSW have been de-designated in the past 2.5 years.

Ontario Nature, a non-profit advocacy group, is tracking these losses province-wide. They recently alerted Friends of Stittsville Wetlands to three de-designations in Ottawa:

• 75 hectares of the Goulbourn Wetland Complex east of Jinkinson Road, spanning from Fernbank Road to south of Flewellyn Road.
• 19.5 hectares of the Richmond Fen on the northeast side of Conley Road near Copeland Road and Franktown Road.
• 6 hectares of the Stony Swamp Complex between Cedar Hill Drive and Highway 416

Goulbourn Wetland Complex – de-designated wetland

Richmond Fen – de-designated wetland

Stony Swamp – de-designated wetland

To be clear, the wetlands still exist  – they haven’t been filled in or destroyed, yet – but they’ve lost their Provincially Significant Wetland status, due to looser rules introduced by the Province.

What’s a Provincially Significant Wetland?

Provincially Significant Wetlands (PSWs) are marshes, swamps, bogs, fens, and other natural areas that have been evaluated as having important biological, social, and hydrological features. Provincial legislation prohibits development or interference within the boundaries of PSWs.  Non-PSWs do not have the same level of protection, and development and site alteration may be permitted under certain conditions.

What were the changes to legislation?

In the fall of 2022, the Province passed Bill 23 which changed Ontario’s Wetland Evaluation System (OWES). OWES is used to “score” wetlands to determine if they qualify as Provincially Significant. The bill also removed layers of transparency and accountability in these wetland evaluations.

During consultation with the province, City of Ottawa staff opposed the changes: “[They] contradict well understood wetland science. They would undermine decades of planning decisions, with adverse effects on natural heritage and municipal plans.”

For example, the presence of endangered and threatened species in a wetland now earns a much lower score in wetland evaluations. And the evaluation criteria removes “complexing”: previously, wetlands that were physically separated, but close to one another, could be grouped into one wetland complex for evaluation.  City staff told the province that this change “is inconsistent with ecological science, wetland science, water management science, and conservation science. There is no legitimate, scientific rationale for doing so.”

ABOVE: Illustration describing “complexing”. Source: Environmental Defence

And then there’s the new process, which eliminates Provincial review of wetland evaluations.  Ottawa’s City staff: “This change appears to say that the municipality or planning authority must accept the wetland evaluation as submitted, regardless of any deficiencies, mistakes, or omissions. In that case, the only authority for confirming the validity and objectivity of a wetland evaluation would be development proponent that commissioned it. This creates a clear conflict of interest, contrary to the fundamental objectivity and transparency of planning processes.”

When the Bill was introduced, many municipalities and environmental groups expressed concerns that the changes would make it much easier for property owners to get wetlands on their property de-designated, and therefore more vulnerable to harm and development.

And that’s exactly what is happening.

Why are wetlands important?

Presumably, the province wanted to make these changes to accelerate development (“cutting red tape”) for housing, highways, quarries, and so on. But to do so at the expense of wetlands is shortsighted and irresponsible.

Wetlands provide flood control and help mitigate climate change by sequestering carbon; they encourage biodiversity by providing habitat for plants and wildlife, including species at risk; they act as natural filters to clean water in rivers, lakes, and groundwater; and they are important for recreation, serving as outdoor classrooms for education and research.

It should go without saying that wetlands should receive as much protection as possible – not less!

Still some protection, but not nearly as robust

The affected wetlands still have some protection under Conservation Authority regulations, as well as the City of Ottawa’s Natural Heritage Systems Overlay. A very big gap right now is any formal tracking of changes to PSWs across the province.

A “high five” to the team at Ontario Nature for the work they are doing to track the loss of PSWs. Because there is no formal reporting of wetland changes from the Province, the staff at Ontario Nature painstakingly download maps and data every few months, and compare “before and after” information to look for changes. That’s how they identified the three areas mentioned above.

They alerted Friends of Stittsville Wetlands to the de-designations, who passed on the info to city councillors. At some point this year, reports will be coming to City Council about the mapping update. Unfortunately the City’s role in all of this is administrative. We don’t have the authority to reject an evaluator’s findings, once they’ve been accepted by the Province.

Residents who care about the protection and health of wetlands should contact their local MPP, and ask that they reverse the changes to the Ontario’s Wetland Evaluation System.

More to come…

CARNET : Le changement de réglementation provinciale met en péril les terres humides

J’avais l’habitude de dire aux résidents de façon très confiante que les terres humides désignées comme « terres humides d’importance provinciale » en Ontario reçoivent un niveau de protection très élevé.

Ce n’est plus vrai, avec la nouvelle loi adoptée par le gouvernement de l’Ontario en 2022.  Depuis, au moins 600 hectares de terres humides dans 39 municipalités ont perdu leur désignation de terres humides d’importance provinciale. Dans la zone marécageuse de Goulbourn, à l’ouest de Stittsville, 130 hectares de terres humides d’importance provinciale ont vu leur désignation retirée au cours des deux dernières années et demie.

Ontario Nature, un groupe militant sans but lucratif, fait un suivi de ces pertes à l’échelle de la province. Ils ont récemment alerté Friends of Stittsville Wetlands de trois retraits de désignation à Ottawa :

• 75 hectares de la zone marécageuse Goulbourn à l’est du chemin Jinkinson, s’étendant du chemin Fernbank au sud du chemin Flewellyn
• 19,5 hectares de la tourbière Richmond du côté nord-est du chemin Conley, près du chemin Copeland et du chemin Franktown
• 6 hectares de la zone Stony Swamp entre la promenade Cedar Hill et l’autoroute 416

Zone marécageuse Goulbourn – terres humides dont la désignation a été retirée

Tourbière Richmond – zone humide dont la désignation a été retirée

Stony Swamp – zone humide dont la désignation a été retirée

Pour être clair, les terres humides existent toujours – elles n’ont pas encore été remblayées ou détruites – mais elles ont perdu leur statut de terres humides d’importance provinciale, en raison de règles plus souples introduites par la province.

Qu’est-ce qu’une terre humide d’importance provinciale?

Les terres humides d’importance provinciale sont des marais, des marécages, des tourbières et d’autres zones naturelles qui ont été évalués comme ayant d’importantes caractéristiques biologiques, sociales et hydrologiques. La législation provinciale interdit l’aménagement ou l’ingérence à l’intérieur des limites des terres humides d’importance provinciale.  Les terres humides qui n’ont pas la désignation de terres humides d’importance provinciale n’ont pas le même niveau de protection, et l’aménagement et la modification du site peuvent être autorisés sous certaines conditions.

Quels ont été les changements apportés à la loi?

À l’automne 2022, la province a adopté le projet de loi 23 qui a modifié le Système d’évaluation des terres humides de l’Ontario. Le Système d’évaluation des terres humides de l’Ontario est utilisé pour « noter » les terres humides afin de déterminer si elles sont désignées terres humides d’importance provinciale. Le projet de loi a également éliminé les couches de transparence et d’obligation de rendre compte dans ces évaluations des terres humides.

Dans le cadre des consultations avec la province, le personnel de la Ville d’Ottawa s’est opposé aux changements : « [Ils] contredisent la science bien comprise des terres humides. Ils saperaient des décennies de décisions d’aménagement et auraient des effets négatifs sur le patrimoine naturel et les plans municipaux. »

Par exemple, la présence d’espèces en voie de disparition et menacées dans une terre humide obtient maintenant une note beaucoup plus faible dans le cadre des évaluations des terres humides. Et les critères d’évaluation éliminent le concept de « zonage » : auparavant, les milieux humides physiquement séparés, mais proches les uns des autres, pouvaient être regroupés en une seule zone marécageuse aux fins d’évaluation.  Le personnel de la Ville a déclaré à la province que ce changement « est incompatible avec la science écologique, la science des terres humides, la science de la gestion de l’eau et la science de la conservation. Il n’y a aucune justification scientifique légitime pour le faire. »

Traduction: Maintenant: Une zone marécageuse avec des espèces en voie de disparition est reconnue comme étant d’importance provinciale et protégée. (Terre humide, et Terre humide avec des espèces en voie de disparition) NOUVEAUX CHANGEMENTS La zone marécageuse n’est plus reconnue et les espèces en voie de disparition sont moins valorisées dans le système d’évaluation. La même terre humide n’est plus considérée comme « d’importance provinciale » et peut être détruite.

Et puis il y a le nouveau processus, qui élimine l’examen provincial des évaluations des terres humides.  Personnel de la Ville d’Ottawa : « Ce changement semble indiquer que la municipalité ou l’office d’aménagement doit accepter l’évaluation des terres humides telle qu’elle a été soumise, quelles que soient les lacunes, les erreurs ou les omissions. Dans ce cas, la seule autorité pour confirmer la validité et l’objectivité d’une évaluation des terres humides serait le promoteur de l’aménagement qui l’a demandée. Cela crée un conflit d’intérêts évident, contraire à l’objectivité et à la transparence fondamentales des processus d’aménagement du territoire. »

Lorsque le projet de loi a été présenté, de nombreuses municipalités et de nombreux groupes environnementaux ont exprimé des inquiétudes quant au fait qu’il serait beaucoup plus facile pour les propriétaires fonciers d’obtenir des terres humides sur leur propriété dont la désignation a été retirée, et ces terres humides seraient donc plus vulnérables aux préjudices et à l’aménagement.

Et c’est exactement ce qui se passe.

Pourquoi les terres humides sont-elles importantes?

On peut supposer que la province voulait apporter ces changements pour accélérer l’aménagement (« réduire les formalités administratives ») pour les logements, les routes, les carrières, etc. Mais le faire au détriment des terres humides, c’est agir sans penser à l’avenir et de façon irresponsable.

Les terres humides permettent de contrôler les inondations et d’atténuer les changements climatiques en séquestrant le carbone; elles favorisent la biodiversité en fournissant un habitat aux plantes et à la faune, y compris aux espèces en péril; elles agissent comme des filtres naturels pour nettoyer l’eau des rivières, des lacs et des eaux souterraines; et elles sont importantes pour les loisirs, servant de salles de classe extérieures pour l’éducation et la recherche.

Il va sans dire que les terres humides devraient recevoir autant de protection possible, pas moins!

Il y a toujours une certaine protection, mais elle n’est pas aussi importante

Les terres humides touchées bénéficient encore d’une certaine protection en vertu des règlements de l’Office de protection de la nature, ainsi que de la superposition des systèmes du patrimoine naturel de la Ville d’Ottawa. Il existe une très grande lacune à l’heure actuelle; il manque un suivi officiel des changements apportés aux terres humides d’importance provinciale dans la province.

Félicitations à l’équipe d’Ontario Nature pour le travail fait pour suivre la perte de terres humides d’importance provinciale. Comme il n’y a pas de rapport officiel sur les changements relatif aux terres humides de la province, le personnel d’Ontario Nature télécharge consciencieusement des cartes et des données tous les quelques mois et compare les renseignements « avant et après » pour repérer des changements. C’est ainsi qu’ils ont déterminé les trois domaines mentionnés ci-dessus.

Ils ont alerté Friends of Stittsville Wetlands des retraits de désignation, qui ont transmis l’information aux conseillers municipaux. À un moment donné cette année, des rapports seront présentés au Conseil municipal au sujet de la mise à jour de la cartographie. Malheureusement, le rôle de la Ville dans tout cela est administratif. Nous n’avons pas le pouvoir de rejeter les conclusions d’un évaluateur, une fois qu’elles ont été acceptées par la province.

Les résidents qui se soucient de la protection et de la santé des terres humides devraient communiquer avec leurs députés locaux et leur demander d’annuler les changements apportés au Système d’évaluation des terres humides de l’Ontario.

Plus de renseignements à venir…

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The Environment and Climate Change Committee today approved updates to the Residential Protective Plumbing Program and By-law to help residents protect their properties from flooding and prepare for extreme weather events.

This program provides financial assistance to eligible homeowners to install new protective plumbing devices, such as sump pumps and backwater valves. These devices can prevent sewage or stormwater from entering homes when the sewer’s capacity is exceeded, for example during an extremely heavy rainstorm.

The recommended changes would make it easier for residents to access the program by simplifying the application process, reducing the steps and expenses required. Successful applicants would receive larger rebates, including:

• $3,000 for a sump pump in a new sump pit or $1,500 for a sump pump in an existing pit

• $2,500 for an exterior storm backwater valve

• $1,000 for indoor backwater valves

• 100 per cent of the building permit fee for protective plumbing work

The City would also make similar changes to the Compassionate Grant Program, which provides financial support to eligible residents affected by flooding due to sewer surcharging.

The committee approved delegating authority for staff to pursue a five-year extension of the City’s current Landfill Gas Utilization agreement with PowerTrail. Under the current agreement, PowerTrail manages the gas generated at the Trail Waste Facility landfill, converting it to energy that it then sells to the Ontario electrical grid. Extending this agreement would provide stable operations while the City works on a long-term strategy to manage and optimize the use of landfill gas as part of the Solid Waste Master Plan. The long-term strategy, which Council will consider later this year, would seek to maximize landfill gas as a resource and revenue stream while also reducing the City’s greenhouse gas emissions.

The committee approved updates to the Sewer Use By-law, which safeguards the environment and City infrastructure from harmful substances by regulating discharge limits to storm and sanitary sewers and ensuring industry compliance. The proposed changes would align the by-law with recent provincial regulations, address industry trends, enhance compliance awareness and improve transparency and accountability through clear guidelines for all stakeholders.

The committee heard an overview of the Tree Dedication Program, which replaced the former Commemorative Tree Program. Through this program, residents can have a tree planted in honour of a significant person or a meaningful event. The program offers more categories for personal dedication, such as births, anniversaries and other milestones. Community dedications are also available for a community leader, milestone or event significant to the public at large. The tree-planting site can be selected from pre-determined locations in various City parks, with a choice of tree species based on the site conditions. Residents can learn more and apply online at ottawa.ca/treededication.

Items considered at this meeting will rise to Council on Wednesday, February 26.

Le Comité propose d’aider les résidents à protéger leurs maisons contre les inondations

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé aujourd’hui les mises à jour du Programme d’installation de dispositifs protecteurs sanitaires résidentiels et de son règlement municipal afférent afin d’aider les résidents à protéger leurs propriétés contre les inondations et à se préparer à des événements météorologiques extrêmes.

Ce programme fournit une aide financière aux propriétaires admissibles pour l’installation de nouveaux dispositifs protecteurs sanitaires, tels que les pompes d’assèchement et les clapets anti-retour. Ces dispositifs peuvent empêcher les eaux d’égout ou les eaux pluviales de pénétrer dans les habitations lorsque la capacité des égouts est dépassée, par exemple lors de pluies torrentielles.

Les changements recommandés faciliteraient l’accès au programme pour les résidents en simplifiant la procédure de demande afin de réduire le nombre d’étapes et les dépenses nécessaires. Les résidents dont la demande est approuvée bénéficieront de remises plus importantes, notamment :

• 3 000 $ pour une pompe d’assèchement dans un nouveau puisard ou 1 500 $ pour une pompe d’assèchement dans un puisard existant.

• 2 500 $ pour un clapet anti-retour d’égout pluvial à l’extérieur.

• 1 000 $ pour des clapets anti-retour à l’intérieur.

• Remboursement total (100 %) des droits du permis de construire pour les travaux préventifs de plomberie.

La Ville apporterait également des modifications semblables au Programme de subventions à titre d’aide exceptionnelle, lequel fournit une aide financière aux résidents admissibles qui ont subi des inondations en raison du refoulement des égouts.

Le Comité a approuvé la délégation des pouvoirs au personnel afin de mettre en œuvre la prorogation de cinq ans de l’actuel Accord sur l’utilisation des gaz d’enfouissement avec PowerTrail. Dans le cadre de l’accord actuel, PowerTrail gère les gaz d’enfouissement produits dans la décharge contrôlée du chemin Trail et les convertit en énergie, qu’il vend ensuite au réseau électrique ontarien. La prolongation de cet accord assurerait la stabilité des opérations pendant que la Ville s’efforce d’établir une stratégie à long terme pour gérer et optimiser l’utilisation des gaz d’enfouissement dans le cadre du Plan directeur de la gestion des déchets solides. La stratégie à long terme, que le Conseil municipal examinera dans le courant de l’année, viserait à maximiser l’utilisation des gaz d’enfouissement en tant que ressource et source de revenus, tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre de la Ville.

Le Comité a approuvé les mises à jour du Règlement sur l’utilisation des égouts, qui protège l’environnement et les infrastructures de la Ville contre les substances nocives en réglementant les limites fixées pour les rejets des réseaux d’égout pluvial et d’égout sanitaire et en veillant à la mise en conformité de l’industrie. Les modifications proposées permettraient d’harmoniser le règlement avec les récentes réglementations provinciales, de tenir compte des tendances du secteur, de renforcer la sensibilisation au respect des règles et d’améliorer la transparence et la responsabilisation grâce à des lignes directrices claires pour tous les intervenants.

On a présenté au Comité une vue d’ensemble du Programme d’arbres hommages, qui a remplacé l’ancien Programme d’arbres commémoratifs. Grâce à ce programme, les résidents peuvent faire planter un arbre en l’honneur d’une personne ou d’un événement important. Le programme propose davantage de catégories pour les hommages personnels, notamment les naissances, les anniversaires et d’autres événements marquants. Des hommages communautaires sont également possibles pour un leader de la communauté, un événement marquant ou un événement significatif pour le grand public. L’emplacement de l’arbre à planter peut être choisi dans une liste de sites présélectionnés situés dans différents parcs municipaux. Il y a également trois choix pour l’essence d’arbre, en fonction des conditions du site. Pour en savoir plus et faire une demande en ligne, les résidents peuvent consulter la page ottawa.ca/arbreshommages.

Les points examinés lors de cette réunion seront soumis au Conseil le mercredi 26 février.

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