The Environment and Climate Change Committee and the Emergency Preparedness and Protective Services Committee today approved a new three-year pilot Extreme Weather Preparedness Grant Program to help communities prepare for extreme weather events.

Ottawa is seeing more frequent and intense extreme weather, including heat waves, flooding and ice storms. The City is investing in community organizations to help neighbourhoods prepare, respond and recover more effectively.

Residents will benefit from better-prepared neighbourhoods through a $1 million investment over three years. The program will provide up to $50,000 per year to local non-profit organizations to strengthen neighbourhood-level preparedness. Eligible organizations include community associations, non-profits and other local groups that support residents and that have the capacity to deliver projects at the neighbourhood level.

Funding will support practical, on-the-ground solutions, like creating community emergency plans, training volunteers and improving coordination and public awareness. It will also help communities purchase and share essential equipment and supplies, including mobile generators and power stations, temporary shelters, cooling and warming solutions, and items like radios, safety equipment and emergency kits. These resources will help communities respond faster during emergencies, support residents locally and reduce pressure on first responders and social services.

The program responds to community feedback, which identified a gap in preparedness. Fewer than one-third of survey respondents reported having a community emergency plan. This program will help close that gap by giving communities the tools they need to be ready.

Solid Waste Master Plan update shows strong progress in reducing waste

At its regular meeting, the Environment and Climate Change Committee received a mid-year update on the Solid Waste Master Plan, showing strong progress and participation from residents.

Residents’ actions are already making a difference. The amount of garbage set out at the curb dropped by 15 per cent in 2025, with almost all households staying within the three-item limit. This shows more people are using other options like recycling and the Green Bin.

Ottawa is seeing more ways to reduce and reuse waste as well. The popularity of Repair Cafés, Drop & Swap events and Giveaway Weekends continues to grow, helping residents reuse items, avoid waste and save money. A new reuse directory will make it easier to find these options locally.

Access to waste diversion services is improving across Ottawa. More multi-residential buildings now have Green Bin service, and more parks and public spaces have three-stream bins, making it easier to sort waste where people live and spend time.

These efforts help keep more waste, including organics, out of landfill and support the City’s climate goals. The City is also planning ahead to ensure waste services remain reliable in the future, including securing organics processing beyond 2030 and exploring long-term waste solutions.

City Council will consider the recommendations from these meetings on Wednesday, June 24.

Le nouveau programme de subventions aidera les quartiers d’Ottawa à se préparer aux conditions météorologiques extrêmes

Le Comité de l’environnement et du changement climatique et le Comité des services de protection et de préparation aux situations d’urgence ont approuvé aujourd’hui un nouveau Programme pilote de subventions pour la préparation en cas de conditions météorologiques extrêmes de trois ans pour aider les communautés à se préparer aux événements météorologiques extrêmes.

La ville d’Ottawa connaît des événements météorologiques extrêmes plus fréquents et plus intenses, y compris des vagues de chaleur, des inondations et des tempêtes de verglas. La Ville investit dans les organismes communautaires pour aider les quartiers à se préparer, à intervenir et à se rétablir plus efficacement.

Les résidents profiteront de quartiers mieux préparés grâce à un investissement de 1 million de dollars sur trois ans. Dans le cadre du programme, des organismes à but non lucratif locaux recevront jusqu’à 50 000 $ par an pour mieux se préparer aux situations d’urgence qui touchent leurs quartiers. Sont admissibles les associations communautaires, les organismes à but non lucratif et d’autres groupes locaux qui soutiennent les résidents et qui sont capables de réaliser des projets à l’échelle des quartiers.

Ce financement soutiendra la mise en place de solutions concrètes sur le terrain, comme la création de plans de mesures d’urgence communautaires, la formation de bénévoles et l’amélioration de la coordination et de la sensibilisation du public. Il aidera également les communautés à acquérir et à partager des fournitures et de l’équipement essentiels, y compris des génératrices mobiles et des stations d’alimentation électrique, des refuges temporaires, des solutions de climatisation et de chauffage ainsi que des articles comme des radios, de l’équipement de sécurité et des trousses d’urgence. Ces ressources aideront les communautés à intervenir plus rapidement lors de situations d’urgence, à soutenir les résidents à l’échelle locale et à réduire la pression sur les intervenants d’urgence et les services sociaux.

Le Programme a été mis sur pied à la suite des commentaires des résidents, qui ont cerné des lacunes en matière de préparation. Moins d’un tiers des personnes interrogées dans le cadre d’un sondage ont déclaré disposer d’un plan d’urgence communautaire. Ce programme aidera à combler ces lacunes en donnant aux communautés les outils dont elles ont besoin pour être prêtes.

Une mise au point sur le Plan directeur de la gestion des déchets solides révèle d’importants progrès en ce qui concerne la réduction des déchets

Lors de sa réunion ordinaire, le Comité de l’environnement et du changement climatique a reçu une mise au point de mi-exercice sur le Plan directeur de la gestion des déchets solides, qui connaît des progrès importants et suscite une forte participation.

Les mesures que prennent les résidents changent déjà les choses. La quantité de déchets déposés en bordure de rue a chuté de 15 pour cent en 2025, alors que presque tous les ménages respectent la limite de trois articles à jeter. Cela indique que plus de gens ont recours à d’autres options, comme le recyclage et l’utilisation du bac vert.

La ville d’Ottawa offre également plus de façons de réduire et de réutiliser les déchets. La popularité des cafés-réparation, des événements de dépôt et d’échange et des fins de semaine don-débarras continue de croître, alors que ces initiatives aident les résidents à réutiliser les objets, à éviter de produire des déchets et à économiser. La mise sur pied d’un nouveau répertoire pour les objets réutilisables facilitera la recherche de ces options locales.

L’accès aux services de détournement des déchets s’améliore à l’échelle d’Ottawa. Plus d’immeubles à logements multiples ont désormais accès au bac vert, et plus de parcs et d’espaces publics disposent de bacs à trois compartiments, ce qui facilite le tri des déchets là où les gens vivent et passent du temps.

Ces efforts aident à détourner les déchets des sites d’enfouissement, y compris les déchets organiques, et à soutenir les objectifs climatiques de la Ville. La Ville s’emploie également à planifier l’avenir en veillant à ce que les services des déchets demeurent fiables, en trouvant des solutions pour le traitement des matières organiques au-delà de 2030 et en explorant les solutions de gestion des déchets à long terme.

Le Conseil municipal tiendra compte des recommandations de ces réunions le mercredi 24 juin.

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The Environment and Climate Change Committee today approved a new pilot rebate stream under the City’s Rain Ready Ottawa program to help residents and multi-residential housing providers better manage rainwater and reduce flooding risks.

The new stream would support low‑rise, multi‑unit buildings, including condominiums, co‑operatives, rental properties and non-profit affordable housing. It would help these property owners complete larger, shared projects that manage stormwater on their properties. Making these improvements can help prevent localized flooding, reduce icy conditions in winter and protect shared spaces, such as parking areas and walkways.

By enabling coordinated projects that benefit many residents at once, the program will increase the amount of rainwater managed through each project while making it easier for property owners and housing providers to participate. The City will offer rebates of up to $30,000 per property, with up to $40,000 for non-profit affordable housing providers, helping to offset the cost of larger shared projects.

The new rebate stream would be funded within the program’s existing budget and build on the success of Rain Ready Ottawa, which has already supported more than 500 projects across the city. Together, these efforts help strengthen neighbourhood resilience to changing climates, improve water quality and support the City’s long‑term stormwater management goals.

Ottawa continues to deliver safe, reliable drinking water 

The Committee received the City’s annual Drinking Water Quality Management System report, confirming that Ottawa’s drinking water remains safe and reliable, and fully meets all provincial requirements.

The review found that the City met 100 per cent of health and regulatory standards in 2025. An independent external audit also confirmed full compliance with Ontario’s drinking water quality standards for the 14th consecutive year.

The report highlights the City’s strong oversight and continuous improvement approach to managing drinking water systems. Staff responded effectively to all system incidents and completed required corrective actions, ensuring no impact on water quality.

While there was an increase in watermain breaks last year, these were managed quickly and did not affect drinking water safety. The City continues to analyze these events to inform future infrastructure upgrades and maintenance planning.

Overall, the report demonstrates that Ottawa continues to deliver high‑quality drinking water to residents, supported by rigorous testing, strong operational practices and ongoing system improvements.

City planning ahead to maintain reliable Green Bin service beyond 2030 

The Committee approved a plan to secure organics processing beyond 2030. This plan will ensure residents continue to receive reliable Green Bin service as the current contract comes to an end.

The City will move forward with a competitive request for proposals to secure a short-term contract of five years, with the option to extend for another five. This approach provides flexibility while longer‑term options are considered.

The new contract will let bidders treat organic waste using either aerobic composting, which uses oxygen to break down materials into compost, or anaerobic digestion, which breaks down waste without oxygen to produce renewable gas. Both keep food waste out of landfills and reduce greenhouse gas emissions.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, May 27.

Le comité étend le programme Parés pour la pluie Ottawa afin d’aider davantage de résidents à protéger leur domicile contre les inondations

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé aujourd’hui un nouveau projet pilote de remises dans le cadre du programme municipal Parés pour la pluie Ottawa afin d’aider les résidents et les fournisseurs de logements dans les immeubles d’habitation à mieux gérer les eaux de pluie et à réduire les risques d’inondation.

Ce nouveau volet soutiendrait les propriétaires d’immeubles de faible hauteur et à logements multiples, (notamment les copropriétés, les coopératives, les immeubles locatifs et les logements abordables à but non lucratif) afin qu’ils puissent mener à bien des projets communs de plus grande envergure visant à gérer les eaux pluviales sur leurs propriétés. Ces améliorations contribueraient à la prévention des inondations localisées, à la réduction des surfaces gelées en hiver et à la protection des espaces communs, comme les stationnements et les allées piétonnières.

En permettant la mise en place de projets coordonnés qui profitent simultanément à de nombreux résidents, ce programme augmenterait la gestion des eaux pluviales dans le cadre de chaque projet, tout en facilitant la participation des propriétaires et des fournisseurs de logements. La Ville offrirait des rabais pouvant atteindre 30 000 dollars par propriété, et jusqu’à 40 000 dollars pour les organismes à but non lucratif proposant des logements abordables, ce qui aiderait à compenser le coût des grands projets partagés.

Ce nouveau volet de remises serait financé dans le cadre du budget actuel du programme et s’appuierait sur le succès de Parés pour la pluie Ottawa, qui a déjà soutenu plus de 500 projets à travers la Ville. Ensemble, ces efforts renforceraient la résilience des quartiers face aux changements climatiques, amélioreraient la qualité de l’eau et soutiendraient les objectifs à long terme de la Ville en matière de gestion des eaux pluviales.

Ottawa continue de fournir une eau potable fiable et sûre

Le comité a reçu le rapport annuel de la Ville sur le système de gestion de la qualité de l’eau potable, qui confirme que l’eau potable d’Ottawa demeure sûre et fiable, et qu’elle répond pleinement à toutes les exigences provinciales.

L’examen a montré que la Ville respectait à 100 % les normes sanitaires et prescrites par la réglementation en 2025. Une vérification externe indépendante a également confirmé, pour la 14^e année consécutive, le respect total des normes de qualité de l’eau potable de l’Ontario.

Le rapport met en évidence la surveillance rigoureuse exercée par la Ville et son approche axée sur l’amélioration continue dans la gestion des réseaux d’eau potable. Le personnel a réagi efficacement à tous les incidents survenus sur le réseau et a mis en œuvre les mesures correctives requises, veillant à ce qu’il n’y ait aucune répercussion sur la qualité de l’eau.

Bien que le nombre de ruptures de conduites principales ait augmenté l’année dernière, des mesures correctives ont rapidement été mises en œuvre et la salubrité de l’eau potable n’a pas été compromise. La Ville continue d’analyser ces événements afin d’orienter la planification future des travaux de modernisation et d’entretien des infrastructures.

Dans l’ensemble, le rapport permet de constater qu’Ottawa continue de fournir une eau potable de haute qualité à ses résidents, grâce à des analyses rigoureuses, à des pratiques opérationnelles solides et à des améliorations apportées continuellement au réseau.

Planifier pour garantir la fiabilité du service de collecte des bacs verts après 2030

Le Comité a approuvé un plan visant à garantir le traitement des déchets organiques après 2030, afin que les résidents continuent de bénéficier d’un service fiable de collecte du contenu des bacs verts lorsque le contrat actuel prendra fin.

La Ville adopterait un processus concurrentiel de demande de propositions afin de conclure un contrat à court terme de cinq ans, assorti d’une option permettant de le proroger pour cinq autres années. Cette approche offre une plus grande souplesse lorsque l’on envisage des options à plus long terme.

Le nouveau contrat permettrait aux soumissionnaires de traiter les déchets organiques soit par compostage aérobie (décomposition des matières organiques en présence d’oxygène), soit par digestion anaérobie (décomposition des déchets en l’absence d’oxygène pour produire du gaz renouvelable). Ces deux mesures permettent d’éviter que les déchets alimentaires aboutissent à la décharge et de réduire les émissions de gaz à effet de serre.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 27 mai.

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Spring has arrived, bringing another opportunity for Stittsville residents to get outside, enjoy the fresh air, and give back to our community. The Cleaning the Capital 2026 Spring Campaign runs from April 15 to May 31, with registration opening on Friday, March 27.

Year after year, Stittsville continues to show incredible community spirit. For the fourth consecutive year, our goal is to once again lead the city with the highest number of registered cleanup projects, building on the momentum created by our dedicated volunteers.

Last fall, Stittsville’s cleanup efforts were recognized internationally by UN Habitat, highlighting the impact of community‑led environmental action. This recognition belongs to every resident who has taken part, and we are excited to carry this energy into the 2026 spring campaign.

What’s new this year: This year’s campaign introduces new ways to celebrate participation, creativity, and community pride, while continuing to grow our collective impact across Stittsville. New initiatives include the Stittsville Clean Champions Awards, a Youth Art Showcase, and continued opportunities for students to earn volunteer hours through cleanup projects.

Stittsville Clean Champions Awards

We are excited to introduce the Stittsville Clean Champions Awards, which recognizes the dedication, creativity, and impact of volunteers throughout the campaign. The awards will celebrate a range of contributions, including the largest volunteer group, best group photo, most creative team name, youngest volunteer team, oldest volunteer team or individual, best school participation, and the greatest transformation demonstrated through before and after photos.

Stittsville Youth Art Showcase: Our Clean Community

The Stittsville Youth Art Showcase invites kids and youth to share what a clean, healthy, and caring community means to them through art. Artwork inspired by parks, nature, community pride, teamwork, and environmental stewardship will be featured in a temporary outdoor exhibition along the Trans Canada Trail, with dates and location to be confirmed.

This project offers a simple and meaningful way for young residents to take part in Cleaning the Capital, share their voices, and build community pride in Stittsville.Open to all kids and youth in Stittsville. For more details, download the PDF.

More info

Students earn volunteer hours: Students looking to complete their community involvement hours are encouraged to organize or join a cleanup project with friends or family. Cleaning the Capital is a great way to give back, earn volunteer hours, and make a positive impact in your neighbourhood.

A great opportunity to get involved: Cleaning the Capital is a meaningful way to strengthen our sense of community, show pride in our neighbourhoods, and help keep parks, trails, and green spaces clean and welcoming. It is a fun and impactful activity for neighbours, families, schools, friends, and workplaces.

Help us cover each green space: Before registering your cleanup project, please review the interactive cleanup map to see which locations are already registered. Choosing an available spot helps ensure that at least one group is registered for every park and green space in Stittsville, allowing us to spread cleanup efforts across the community.

Share your impact: Participants are encouraged to take photos and share their cleanup stories throughout the campaign. Group photos, before‑and‑after images, and action shots help celebrate volunteer efforts and inspire others to get involved. Send photos and stories to Glen.Gower@ottawa.ca.

Please tag #CleaningTheCapital, #OttCity, and #StittsvilleCleanup when sharing.

Register your clean-up event

Registration opens on Friday, March 27. Choose a cleanup location and register your project at ottawa.ca/clean. Please check the interactive map before registering to avoid duplicate locations.

When registering your cleanup event, please be sure to select the option “Allow to share information with your ward.” This allows our office to better support your cleanup, track participation across Stittsville, share updates, and highlight volunteer efforts throughout the campaign.

Cleanup supplies: Registered participants will receive a free cleanup kit, including garbage bags and nitrile gloves. Cleanup kits will be available for pickup at participating City of Ottawa facilities between April 2 and May 15.

Proper waste disposal: Participants will receive instructions on proper waste disposal. Please note that Cleaning the Capital does not provide special curbside pickup for collected waste.

Report your cleanup: After completing your cleanup, please submit your online cleanup report by June 15 using your registration code. Reporting helps track the impact of our collective efforts.

Key dates

• March 27, 2026: Registration opens
• April 2 – May 15, 2026: Cleanup kits available for pickup
• April 15 – May 31, 2026: Spring Cleaning the Capital campaign
• April 22, 2026: Earth Day
• May 4, 2026: Registration closes
• June 15, 2026: Deadline to submit cleanup reports

Contact us

If you have any questions or need assistance at any point during the campaign, please contact our office at 613‑580‑2476 or by email at Glen.Gower@ottawa.ca. For full campaign details, visit ottawa.ca/clean.

Le printemps est arrivé – Participez à la Campagne du Grand ménage de la capitale 2026 à Stittsville

Le printemps est arrivé, et c’est l’occasion pour les résidentes et résidents de Stittsville d’aller dehors, de profiter du grand air et de redonner à leur communauté. La Campagne du Grand ménage de la capitale 2026 aura lieu du 15 avril au 31 mai, et la période d’inscription commence le vendredi 27 mars.

Année après année, la population de Stittsville continue de montrer son formidable esprit de communauté. Pour la quatrième année consécutive, nous voulons nous hisser en tête de la ville au chapitre du nombre de projets de nettoyage enregistrés, pour poursuivre sur la lancée amorcée par nos bénévoles dévoués.

L’automne dernier, les efforts de nettoyage de Stittsville lui ont valu une reconnaissance internationale d’ONU-Habitat, ce qui a mis en lumière les retombées de l’action environnementale dirigée par la communauté. Cette reconnaissance appartient à l’ensemble des résidentes et résidents qui ont participé à un projet, et nous sommes emballés à l’idée d’insuffler cette énergie dans la campagne printanière de cette année.

Nouveauté cette année : Cette année, nous introduisons de nouvelles façons de saluer la participation, la créativité et la fierté communautaire, tout en continuant d’accroître nos retombées à l’échelle du quartier. Parmi les nouvelles initiatives, mentionnons les prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville et une vitrine d’art jeunesse; les élèves auront encore la possibilité d’accumuler des heures de bénévolat en réalisant des projets de nettoyage.

Prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville

Nous sommes fiers de présenter les prix de reconnaissance des champions du nettoyage de Stittsville, qui soulignent le dévouement, la créativité et le rôle des bénévoles durant la campagne. Ces prix récompensent différentes contributions, dont le plus grand groupe de bénévoles, la meilleure photo de groupe, le nom d’équipe le plus original, la plus jeune équipe, l’équipe ou la personne bénévole la plus âgée, l’école affichant le meilleur taux de participation et la plus grande transformation, d’après des photos avant et après.

Vitrine d’art jeunesse de Stittsville : notre quartier propre

La vitrine d’art jeunesse de Stittsville invite les enfants et les jeunes à exprimer par l’art ce qu’est pour eux un quartier propre, en santé et bienveillant. Les œuvres inspirées par les parcs, la nature, la fierté communautaire, le travail d’équipe et l’intendance environnementale seront présentées dans le cadre d’une exposition temporaire extérieure le long du Sentier Transcanadien (dates et emplacement à confirmer). Ce projet constitue une manière simple et porteuse de sens pour les jeunes de prendre part au Grand ménage de la capitale, de faire entendre leurs voix et de renforcer la fierté communautaire à Stittsville. La vitrine est ouverte à tous les enfants et jeunes du quartier. Pour plus de détails, téléchargez le PDF.

Plus d’info

Heures de bénévolat des élèves : On encourage les élèves qui souhaitent effectuer leurs heures de service communautaire à organiser ou à joindre un projet de nettoyage avec leurs amies et amis et leur famille. Le Grand ménage de la capitale est une merveilleuse façon de redonner, d’effectuer des heures de bénévolat et de générer des retombées positives pour son quartier. Consultez cette page pour en savoir plus.

Une formidable occasion de s’impliquer : Le Grand ménage de la capitale est une excellente manière de renforcer l’esprit communautaire, de manifester sa fierté à l’égard des quartiers d’Ottawa et de contribuer à garder les parcs, sentiers et espaces verts propres et accueillants. Il s’agit d’une activité amusante et utile à réaliser avec ses voisins, sa famille, son école, ses amis ou ses collègues.

Aidez-nous à couvrir chaque espace vert : Avant d’enregistrer votre projet de nettoyage, consultez la carte interactive pour voir les lieux qui ont été déjà sélectionnés. En choisissant des lieux disponibles, on s’assure qu’au moins un groupe est inscrit pour chaque parc et espace vert de Stittsville, ce qui permet de répartir les corvées de nettoyage à la grandeur du quartier.

Montrez le travail accompli : On encourage les personnes participantes à prendre des photos et à raconter leurs histoires de nettoyage tout au long de la campagne. Les photos de groupe, les images avant et après et les clichés en action nous aident à souligner le travail des bénévoles et inspirent d’autres gens à participer. Envoyez vos photos et histoires à Glen.Gower@ottawa.ca.

Utilisez les mots-clics #GrandMénageDeLaCapitale, #Ottville et #MénageDeStittsville dans vos publications.

Enregistrez votre projet de nettoyage

La période d’inscription commence le vendredi 27 mars. Choisissez un lieu et enregistrez votre projet à l’adresse ottawa.ca/menage. Consultez la carte interactive avant de vous inscrire pour éviter de choisir un lieu déjà visé par un projet.

Lors de l’inscription, n’oubliez pas de cocher l’option permettant la communication de l’information à votre quartier. Notre bureau pourra ainsi mieux vous épauler, mesurer la participation à l’échelle de Stittsville, communiquer des mises à jour et mettre en lumière les efforts des bénévoles tout au long de la campagne.

Trousses de nettoyage : Les personnes inscrites recevront une trousse de nettoyage gratuite comprenant des sacs à ordures et des gants en nitrile. Vous pourrez vous procurer votre trousse de nettoyage aux installations municipales participantes entre le 2 avril et le 15 mai.

Élimination adéquate des déchets : Les personnes participantes recevront des instructions sur l’élimination adéquate des déchets. Veuillez noter qu’il n’y aura pas de collecte spéciale des déchets en bordure de rue dans le cadre du Grand ménage de la capitale.

Rapport de nettoyage : Une fois votre projet terminé, vous aurez jusqu’au 15 juin pour soumettre votre rapport de nettoyage en ligne à l’aide de votre code d’inscription. Les rapports permettent de mesurer les retombées de nos efforts collectifs.

Dates importantes

• 27 mars 2026 : Début de la période d’inscription
• 2 avril au 15 mai 2026 : Récupération des trousses de nettoyage
• 15 avril au 31 mai : Campagne du printemps du Grand ménage de la capitale
• 22 avril : Jour de la Terre
• 4 mai : Fin de la période d’inscription
• 15 juin 2026 : Date limite pour la soumission du rapport de nettoyage

Nous joindre

Si vous avez des questions ou besoins d’aide durant la campagne, appelez notre bureau au 613‑580‑2476 ou écrivez à Glen.Gower@ottawa.ca. Pour en savoir plus, consultez la page ottawa.ca/menage.

The post Spring is here — Join the 2026 Cleaning the Capital Campaign in Stittsville!  appeared first on Glen Gower | Councillor / Conseiller | Stittsville.

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As part of the 2026 Cleaning the Capital Spring Campaign, kids and youth across Stittsville are invited to take part in a new initiative that celebrates creativity and environmental responsibility: the Stittsville Youth Art Showcase: Our Clean Community. Artwork must be submitted by Friday, May 15, and all artwork submitted will be displayed in a temporary outdoor exhibition along the Trans Canada Trail on Sunday, May 31.  

This year, we are giving new life to reused coroplast A‑frame signs from the Councillor’s Office by transforming them into a public outdoor art display. These signs were previously used to promote community events in Stittsville and will now be upcycled to showcase artwork created by local kids and youth. The existing printed side of each sign will be covered and used as the artwork surface, supporting reuse and reinforcing the environmental values of Cleaning the Capital. 

The showcase is open to all kids and youth in Stittsville, whether participating individually, with friends or family, or as part of a group or class. Artwork may include drawings, paintings, collages, or mixed‑media pieces and can reflect parks and green spaces, community pride and teamwork, recycling and reuse, or what a clean and caring community means to you. 

This initiative offers a fun and meaningful way for kids and youth to be part of Cleaning the Capital, even if they are not joining a cleanup. Through art, participants can help inspire environmental awareness, celebrate community pride, and show how much young people care about Stittsville and its future. We would love to see participation from kids and youth across every corner of the community.  

Important dates  

• Artwork submission deadline: Friday, May 15  

• Outdoor art showcase: Sunday, May 31 (time to be confirmed) 

For artwork materials, pick‑up or drop‑off arrangements, or questions, please contact 613‑580‑2476 or Glen.Gower@ottawa.ca. Please see the full guidelines here for complete participation details. 

Grand ménage de la capitale : Exposition d’art jeunesse de Stittsville

Dans le cadre de la campagne du Grand ménage de la capitale 2026, on invite les enfants et les jeunes de Stittsville à prendre part à une nouvelle initiative qui célèbre la créativité et la responsabilité environnementale : l’Exposition d’art jeunesse de Stittsville : Une communauté propre. Les œuvres d’art doivent être soumises d’ici le vendredi 15 mai, et toutes les œuvres seront présentées lors d’une exposition extérieure temporaire le long du Sentier transcanadien le dimanche 31 mai.

Cette année, nous voulons offrir une nouvelle vie aux enseignes-chevalets en coroplaste du Bureau du conseiller en les réutilisant pour présenter une exposition d’art publique extérieure. Ces enseignes-chevalets ont déjà été utilisées pour promouvoir des activités communautaires à Stittsville et seront maintenant recyclées de façon valorisante pour présenter des œuvres d’art créées par des enfants et des jeunes de la région. Le côté imprimé de chaque enseigne sera recouvert, puis utilisé comme surface d’œuvre, appuyant la réutilisation d’objets et renforçant les valeurs de protection de l’environnement du Grand ménage de la capitale.

L’exposition est ouverte à tous les enfants et tous les jeunes de Stittsville, que ce soit par une participation individuelle ou avec des amis ou la famille, ou même en groupe ou pas classe. Les créations peuvent comprendre des dessins, des peintures, des collages ou des œuvres de techniques mixtes; elles peuvent représenter les parcs et les espaces verts, la fierté communautaire et le travail d’équipe, le recyclage et la réutilisation, ou votre vision d’une communauté propre et bienveillante.

Cette initiative offre aux enfants et aux jeunes un moyen amusant et représentatif de participer au Grand ménage de la capitale, même s’ils n’ont pas pris part à un projet de nettoyage. Grâce à l’art, les participants peuvent aider à inciter la population à protéger l’environnement, à célébrer la fierté communautaire et à montrer la bienveillance des jeunes personnes envers Stittsville et son avenir. Nous espérons que les enfants et les jeunes des quatre coins de la communauté participeront à cette initiative.

Dates importantes à retenir 

• Date limite pour la soumission d’œuvres d’art : Le vendredi 15 mai

• Exposition d’art à l’extérieur : Le dimanche 31 mai (heure à confirmer)

Si vous avez des questions, voulez obtenir du matériel pour les œuvres ou prévoir une cueillette ou un dépôt, veuillez composer le 613‑580‑2476 ou envoyer un courriel à Glen.Gower@ottawa.ca. Veuillez consulter les lignes directrices ici qui décrivent les détails pour la participation.

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The Environment and Climate Change Committee directed staff to plant one commemorative tree in each ward as part of the Ottawa 200 celebrations this year. The trees will be installed through the City’s existing Tree Dedication Program during the fall planting season and will include special plaques marking the anniversary. The work will be delivered using approved planting locations and funded within existing Forestry Services budgets, providing a lasting legacy to mark Ottawa’s 200th anniversary.

Report confirms Ottawa’s drinking water remains safe and reliable

The Committee received the annual report on Municipal Drinking Water Systems, confirming that Ottawa’s drinking water systems are well managed, closely monitored and provide a reliable supply of safe drinking water for residents. In 2025, the City conducted more than 100,000 water quality tests across its eight municipal drinking water systems, including treatment plants drawing from the Ottawa River and well systems serving rural communities. All test results met provincial drinking water standards. The report also confirms that all systems operated within approved limits and that any minor administrative or technical issues were addressed promptly.

Le Comité approuve la plantation d’arbres commémoratifs à l’occasion d’Ottawa 200

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a demandé au personnel de planter un arbre commémoratif dans chaque quartier pour les célébrations d’Ottawa 200 cette année. Les arbres seront plantés dans le cadre du Programme d’arbres hommages de la Ville pendant la saison de plantation automnale et une plaque commémorant le bicentenaire sera installée pour chacun d’eux. Les travaux seront réalisés dans des endroits approuvés. Ils seront financés dans le cadre des budgets existants des Services forestiers. Ils marqueront le 200^e anniversaire d’Ottawa en laissant un héritage durable.

Un rapport confirme que l’eau potable d’Ottawa demeure sûre et fiable

Le Comité a reçu le rapport annuel sur les réseaux municipaux d’alimentation en eau potable confirmant que les réseaux d’eau potable d’Ottawa sont bien gérés, étroitement surveillés et qu’ils assurent un approvisionnement fiable et sûr en eau potable pour les résidents. En 2025, la Ville a mené plus de 100 000 analyses de la qualité de l’eau dans ses huit réseaux municipaux d’alimentation en eau potable, y compris les usines de traitement qui puisent l’eau dans la rivière des Outaouais et les réseaux de puits qui desservent les communautés rurales. Tous les résultats de ces analyses sont conformes aux normes provinciales en matière d’eau potable. Le rapport confirme également que tous les réseaux sont conformes aux limites approuvées et que tout problème administratif ou technique mineur a été résolu rapidement.

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There were two files related to the Goulbourn Wetlands at City Council this week. The wetlands are west of Stittsville near the Trans Canada Trail.

First, City Council approved an expansion of the Tomlinson Stittsville Quarry. The item was carried unanimously.  Here are my speaking notes.

Lots of interest from Stittsville in this quarry just west of us along the Trans Canada Trail. I want to build on an idea that Chair Brown raised at Agriculture and Rural Affairs Committee last week.

In Ontario, one of the conditions the province requires for new landfill sites is that the operator establish a Public Liaison Committee – a PLC. There’s a PLC established for the Waste Management landfill facility on Carp Road, and it includes representatives from Waste Management, local councillors, and public members. The PLC provides a forum for public input on operations, monitoring, complaints, and environmental impacts. The committee reviews monitoring reports, and it facilitates communication between the operator, the Ministry, and the community.

There’s no formal requirement for quarries – even though they still have a major impact on the surrounding community and natural areas. So in the absence of a formal requirement for a committee, I would love to see some kind of group established with participation from Tomlinson, the Friends of Stittsville Wetlands, Indigenous representatives, and rural landowners.

This group could ensure that data and documents related to environmental performance, including surface water and ground water, are publicly accessible. There is a strong interest from local residents to collaborate on rehabilitation, that’s another area that this group could look at – and also be involved in efforts outside of the quarry area for wetland and forest rehabilitation.

To get started on this, Councillor Brown and I are going to extend an invitation to Tomlinson and these stakeholders to meet within the next few weeks to open up a dialogue and start developing a framework.

Provincial Policy has strong language that prioritizes designation of aggregate quarries, including that “as much of the mineral aggregate resources as is realistically possible be made available as close to markets as possible”.

But Provincial Policy also requires that aggregate extraction “must be undertaken in a manner that minimizes social, economic and environmental impacts”.

A strong and meaningful collaboration between Tomlinson and the community would go a long way to balance both of these requirements.

***

Second, City Council approved a “Wetland Omnibus Official Plan Amendment and Zoning By-law Amendment”, which included removal of Provincially Significant Wetland designations in the Goulbourn Wetlands. Council is required to update our Official Plan maps to reflect any recent changes to provincial wetland designations. I’ve written previously about how new regulations from the Province are putting wetlands at risk. I dissented on the item, and outlined why in my speaking notes:

The Province passed Bill 23 in 2022, and with it they changed Ontario’s Wetland Evaluation System.

These changes make it easier for Provincially Significant Wetlands (PSWs) to be re-classified as “non-provincially significant”. And they remove layers of transparency and accountability in wetland evaluations.

During consultation with the province, our own city staff opposed the changes. They wrote (and I quote): “[They] contradict well understood wetland science. They would undermine decades of planning decisions, with adverse effects on natural heritage and municipal plans.”

The province moved forward anyways. And this is why again, we have a report in front of us that removes PSW’s.

I hate these reports – we just have to take whatever’s on the provincial map and update our municipal zoning boundaries.  This isn’t really a “yes” or “no” decision for council – we are required to rubber stamp it.

So I’m dissenting on the whole process, and I’m dissenting in opposition to the provincial policy that is eroding protection for wetlands.

Wetlands mitigate flooding and climate change; they provide habitat for wildlife including species at risk; and they give us natural places to explore and enjoy. I can’t understand why the province is so keen to remove the protections.

My thanks to the Friends of Stittsville Wetlands for bringing attention to these files.

Slide from a presentation by Friends of Stittsville Wetlands showing the Tomlinson quarry expansion site

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of the Quarry expansion plans

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of wetland rehabilitation

Slide from a presentation by Tomlinson with an overview of wetland rehabilitation

Slide from a presentation by City staff showing the outlines of natural areas formerly designated as Provincially Significant Wetland.

Slide from a presentation by Friends of Stittsville Wetlands showing existing wetlands and changes to designations.

CARNET DE NOTES : Notes d’allocution sur la carrière Tomlinson et les milieux humides

Cette semaine, deux dossiers concernant les milieux humides de Goulbourn ont été examinés par le Conseil municipal. Ces milieux humides se trouvent à l’ouest de Stittsville, près du Sentier transcanadien.

Tout d’abord, le Conseil municipal a approuvé l’agrandissement de la carrière Tomlinson à Stittsville. Ce point à l’ordre du jour a été adopté à l’unanimité. Voici mes notes d’allocution.

Cette carrière située juste à l’ouest de chez moi, le long du Sentier transcanadien, soulève beaucoup de questions à Stittsville. Je voudrais revenir sur une idée que le président Brown a évoquée la semaine dernière au sein du Comité de l’agriculture et des affaires rurales.

En Ontario, le gouvernement provincial oblige les exploitants de nouvelles décharges à mettre en place un comité de liaison avec le public. Un tel comité a été mis en place pour le site d’enfouissement de Waste Management sur le chemin Carp. Celui-ci comprend des représentants de Waste Management, des conseillers municipaux et des membres du public. Le comité permet au public de s’exprimer sur les opérations, la surveillance, les plaintes et les impacts environnementaux. Il examine les rapports de surveillance et facilite la communication entre l’exploitant, le ministère et la communauté.

Il n’existe aucune exigence officielle pour les carrières — même si celles-ci ont des répercussions majeures sur les communautés environnantes et les milieux naturels. À défaut d’une exigence officielle concernant la création d’un comité de liaison, j’aimerais qu’un groupe soit mis sur pied afin de réunir des représentants de Tomlinson, des Friends of Stittsville Wetlands, des communautés autochtones et des propriétaires fonciers ruraux.

Ce groupe pourrait veiller à ce que les données et les documents relatifs au rendement environnemental, y compris ceux concernant les eaux de surface et les eaux souterraines, soient accessibles au public. Les résidents manifestent un vif intérêt pour la collaboration en matière de remise en état, ce qui constitue un autre domaine que ce groupe pourrait examiner — et il pourrait également s’impliquer dans des efforts de restauration des milieux humides et des forêts en dehors de la carrière.

Pour lancer ce processus, le conseiller Brown et moi-même allons inviter Tomlinson et ces parties concernées à se réunir dans les prochaines semaines afin d’ouvrir le dialogue et de commencer à élaborer un cadre.

La politique provinciale contient des dispositions fermes qui accordent la priorité à la désignation des carrières d’agrégats, précisant notamment que la plus grande quantité possible de ressources en agrégats minéraux doit être offerte aussi près des marchés que possible.

Cependant, la politique provinciale exige également que l’extraction de granulats se déroule de manière à minorer les répercussions sociales, économiques et environnementales.

Une collaboration solide et constructive entre Tomlinson et la communauté contribuerait grandement à concilier ces deux exigences.

***

Deuxièmement, le Conseil municipal a approuvé des modifications générales du Plan officiel et du Règlement de zonage visant les terres humides qui comprennent la suppression des désignations de terres humides d’importance provinciale dans les milieux humides de Goulbourn. Le Conseil est tenu de mettre à jour les cartes du Plan officiel de la Ville afin de refléter tout changement récent apporté aux désignations provinciales de terres humides. J’ai déjà écrit sur le fait que la nouvelle réglementation provinciale met les milieux humides en danger. J’ai exprimé mon désaccord sur ce point et j’en ai expliqué les raisons dans mes notes d’allocution.

Le gouvernement de l’Ontario a adopté le projet de loi 23 en 2022, modifiant ainsi le Système d’évaluation des terres humides de l’Ontario.

Ces changements facilitent la reclassification des terres humides d’importance provinciale en tant que terres humides « sans importance provinciale ». Ils suppriment également des niveaux de transparence et de responsabilité dans les évaluations des terres humides.

Lors des consultations avec les autorités provinciales, le personnel de notre Ville s’est opposé à ces changements. Il a écrit (et je cite) : Ils contredisent la science bien comprise des terres humides. Ils sapent des décennies de décisions d’aménagement et auraient des effets négatifs sur le patrimoine naturel et les plans municipaux.

Le gouvernement provincial a quand même décidé d’aller de l’avant. Et c’est pourquoi, une fois de plus, nous avons devant nous un rapport qui élimine des terres humides d’importance provinciale.

Je déteste ces rapports — nous n’avons d’autre choix que de reprendre ce qui figure sur la carte provinciale et de mettre à jour les limites de zonage de notre municipalité. Pour le Conseil, il ne s’agit pas d’une décision à prendre librement — nous sommes tenus de l’approuver sans discussion.

Je m’oppose donc à l’ensemble du processus, et je m’oppose à la politique provinciale qui affaiblit la protection des terres humides.

Les milieux humides atténuent les inondations et les effets du changement climatique; ils constituent un habitat pour la faune, y compris les espèces en péril; et ils nous offrent des espaces naturels à explorer et à apprécier. Je ne comprends pas pourquoi le gouvernement provincial tient tant à supprimer ces protections.

Je remercie les membres des Friends of Stittsville Wetlands d’avoir tiré la sonnette d’alarme sur ces dossiers.

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The Environment and Climate Change Committee today approved creating a new funding stream within the Community Environmental Projects Grant Program (CEPGP) to support community‑led waste avoidance, reduction and reuse projects. Starting this year, the new stream would provide up to $102,000 each year, doubling the total annual funding available to community environmental initiatives across Ottawa.

The new funding stream will help more local organizations launch projects that reduce waste at the source and promote repair and reuse. Examples of eligible community‑led projects include:

• Textile repair and mending workshops that keep clothing out of landfills
• Surplus food rescue programs that redirect unused food to people who need it
• Community composting setups
• Reusable product pilots, such as take‑back container programs or neighbourhood tool‑sharing initiatives

These types of projects help extend the life of household items, reduce waste and support practical, community‑level solutions that make reuse and repair more accessible. Many also offer low‑ or no‑cost options for residents, making sustainable choices more affordable while reducing what goes to landfill.

This funding, allocated from Solid Waste Services’ operating budget, delivers on a specific action in the City’s approved Solid Waste Master Plan, which calls for financial incentives to help residents and community groups reduce waste at the source. Integrating the new stream into the existing CEPGP framework means community organizations can continue using a familiar process rather than having to navigate a new program. This reflects feedback heard during engagement on the Solid Waste Master Plan and builds on an established grant program that has supported local environmental initiatives across Ottawa for 30 years.

City employees recognized with Environmental Excellence Awards 

The Committee Chair presented the 2025 Environmental Excellence Awards, recognizing City employees who have made significant contributions toward a greener and more sustainable municipality. This award recognizes exemplary innovation, leadership and positive environmental results. 

The internal award, for initiatives that reduce the City’s corporate environmental footprint, was presented to the Green Fleet Strategy team for guiding the transition of the City’s 2,800‑vehicle fleet to zero emissions by 2040. The team developed a comprehensive evaluation matrix assessing nine alternative fuels and technologies, such as battery electric, hydrogen and renewable diesel, to determine the most effective and cost‑efficient options for different vehicle types. By avoiding a one‑size‑fits‑all approach and tailoring solutions to operational needs, the strategy advances the City’s climate goals while maintaining service quality and fiscal responsibility.

The community award, for projects that reduce Ottawa’s overall environmental footprint, was presented to the team behind the introduction of electronic salt controllers on sidewalk maintenance equipment. Ottawa is the first known municipality in North America to equip its sidewalk and pathway fleet with this technology. The City maintains more than 2,400 kilometres of sidewalks, pathways and winter cycling routes and the new controllers allow operators to calibrate application rates, reducing over‑application and helping protect soils, waterways and vegetation. Following a successful pilot, Roads and Parking Services is phasing in this technology across the City’s owned and leased units, with the goal of establishing it as a future standard for contracted equipment as well.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, February 25.

Le Comité soutient une nouvelle voie de financement pour stimuler les initiatives communautaires de réduction des déchets

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé aujourd’hui la création d’une nouvelle voie de financement dans le cadre du Programme de subventions aux projets communautaires liés à l’environnement (PSPCE) pour soutenir les projets communautaires d’évitement, de réduction et de réutilisation des déchets. À partir de 2026, cette nouvelle voie de financement accordera jusqu’à 102 000 $ par année, doublant ainsi le financement annuel total alloué aux initiatives communautaires en matière d’environnement à Ottawa.

Cette nouvelle voie de financement permettra à un plus grand nombre d’organismes locaux de lancer des projets visant à réduire les déchets à la source et à promouvoir la réparation et la réutilisation. Voici quelques exemples de projets communautaires admissibles :

• Des ateliers de réparation et de raccommodage de textiles qui permettent de détourner les vêtements des décharges;
• Des programmes de récupération d’aliments excédentaires qui redirigent les aliments non consommés vers les personnes qui en ont besoin;
• Des installations communautaires de compostage; 
• Des projets pilotes relatifs aux produits réutilisables, tels que des programmes de récupération des contenants ou des initiatives de partage d’outils entre voisins.

Ces types de projets contribuent à prolonger la durée de vie des articles ménagers, à réduire les déchets et à mettre en place des solutions pratiques à l’échelle communautaire qui facilitent la réutilisation et la réparation. Bon nombre d’entre eux offrent également des options à faible coût ou gratuites aux résidents, rendant ainsi les choix durables plus abordables tout en réduisant la quantité de déchets envoyés à la décharge.

Prélevé sur le budget de fonctionnement des Services des déchets solides, ce financement vise à concrétiser l’une des mesures prévues dans le Plan directeur de la gestion des déchets solides approuvé par la Ville, qui prévoit des incitatifs financiers pour aider les résidents et les groupes communautaires à réduire les déchets à la source. L’intégration de la nouvelle voix de financement dans le cadre actuel du PSPCE permet aux organismes communautaires de continuer à utiliser un processus qui leur est familier, plutôt que d’avoir à se familiariser avec un nouveau programme. Cette mesure tient compte des commentaires recueillis lors des consultations sur le Plan de gestion des déchets et s’appuie sur un programme de subventions bien établi qui soutient les initiatives environnementales locales à Ottawa depuis 30 ans.

Des employés municipaux récompensés par des Prix de l’excellence en matière d’environnement 

Le président du Comité a décerné les Prix d’excellence en matière d’environnement 2025, qui récompensent les employés municipaux ayant grandement contribué à rendre la municipalité plus verte et plus durable. Ce prix souligne les innovations exemplaires, le leadership et l’atteinte des objectifs de protection de l’environnement. 

Le prix interne, qui récompense les initiatives visant à réduire l’empreinte environnementale de la Ville, a été décerné à l’équipe de la Stratégie de verdissement du parc automobile pour avoir encadré la transition de la Ville vers un parc automobile municipal à émissions zéro de 2 800 véhicules d’ici 2040. L’équipe a mis au point une matrice d’évaluation exhaustive comparant neuf carburants et technologies de remplacement, notamment les batteries électriques, l’hydrogène et le diesel renouvelable, afin de déterminer les options les plus efficaces et les plus rentables pour différents types de véhicules. En évitant une approche uniforme et en adaptant les solutions aux besoins opérationnels, cette stratégie permet à la Ville de se rapprocher de ses objectifs climatiques tout en maintenant la qualité de ses services et sa responsabilité financière.

Le prix communautaire, qui est décerné à des projets réduisant l’empreinte environnementale globale d’Ottawa, a été remis à l’équipe qui a mis en place des contrôleurs électroniques de sel pour l’équipement d’entretien des trottoirs. Ottawa est la première municipalité connue en Amérique du Nord à mettre en œuvre la technologie de contrôle du sel sur les équipements utilisés pour les trottoirs et les sentiers. La Ville entretient plus de 2 400 kilomètres de trottoirs, de sentiers et de pistes cyclables en hiver. Ces nouveaux contrôleurs permettent aux opérateurs de calibrer les taux d’application, ce qui réduit les applications excessives et contribue à protéger les sols, les cours d’eau et la végétation. Après un projet pilote couronné de succès, les Services des routes et du stationnement déploient progressivement cette technologie sur les déneigeuses achetées et louées par la Ville, dans le but d’en faire la future norme pour l’équipement sous contrat.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 25 février.

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The City’s Environment and Climate Change Committee today approved its portion of Draft Budget 2026, which invests in reliable water and sewer infrastructure, sustainable waste management and climate action to support a green and resilient Ottawa. This budget includes a net operating requirement of $39.8 million and $52 million in capital investments for tax and fee supported programs. It also includes $565 million in operating funding and $305.5 million in capital investments for rate-supported programs.

The draft budget invests $9 million in the Climate Change Master Plan to strengthen resiliency, cut emissions, and support the green energy transition, including:

• $5 million for Climate Ready Ottawa projects, such as assessing 230 City facilities for climate-related risks so we can keep services running when severe weather hits, improving emergency power reliability at critical city facilities, providing community preparedness grants, installing cooling features in parks and advancing work on a comprehensive cooling strategy

• $4 million for priority mitigation projects, such as accelerating building retrofits, implementing renewable energy initiatives, electric charging infrastructure for City fleet and developing a district energy strategy

These investments are complemented by $94 million in capital contributions that apply a climate lens to projects across the City. This includes $32 million to strengthen climate resiliency, $12 million to reduce greenhouse gas emissions, and $50 million for projects that achieve both goals. Together, these investments demonstrate Ottawa’s commitment to sustainability and climate action.

Draft budget 2026 also invests in Ottawa’s tree canopy and green spaces, with $17.5 million for tree and forest maintenance and $2.3 million for tree planting programs. This includes expanding Plant Your Place! to distribute 2,500 trees and proactively replacing 500 street-trees in 2026. These investments will help preserve and grow the urban forest, improving air quality and resilience to extreme heat events.

To manage waste sustainably, the draft budget commits $40 million in capital investments, including $25 million for maintenance and development at the Trail Waste Facility landfill, such as preparing a new waste cell, expanding the gas collection system and repairing part of the landfill cap. It also includes $2 million for Solid Waste Master Plan actions, which focus on waste reduction, enhanced education and strategies to extend landfill life. Following Council approval earlier this fall, residents will also see improvements like recycling and green bins in 48 new parks as part of efforts to divert waste from the landfill. Waste collection fees would increase by 10 per cent, in line with the Council-approved solid waste long-range financial plan, and consistent with a cost-recovery approach.

The draft budget invests in reliable core water services that residents use every day, ensuring high standards for water systems that support public health, environmental protection and quality of life. It includes $305.5 million in capital investments for drinking water, wastewater and stormwater systems. Key programs include:

• $24.5 million for water pipe rehabilitation to prevent major breaks and extend system life

• $11.3 million for upgrades to drinking water treatment plants

• $87.2 million for rehabilitation work at Robert O. Pickard Environmental Centre (ROPEC), Ottawa’s main wastewater treatment plant, including power supply upgrades

• $36.5 million to replace and upgrade drainage culverts, reducing flooding and improving long-term reliability

• $7.5 million for the Wet Weather Program, which manages flows to reduce flooding, prevent sewer overflows and improve climate resilience

Water bills would increase by 4.5 per cent on April 1, adding about $3.94 per month for an average household, in line with the Council-approved long-range financial plan and consistent with a cost-recovery approach.

The draft budget also includes several continuous improvement initiatives designed to deliver efficiencies, modernize services and reduce administrative burden. Solid Waste Services will save $1.6 million by redirecting leaf and yard material to the Barnsdale Facility, reducing contracted processing costs. Drinking Water Services will pilot artificial-intelligence-based leak detection to identify undetected leaks and prevent major breaks. Stormwater teams will use advanced computer simulations and drones to improve flood risk assessment and monitor slope stability. These initiatives will help optimize resources, improve service delivery and support cost-effective operations.

Council will consider Draft Budget 2026 on Wednesday, December 10.

Le Comité approuve des investissements dans l’action climatique, les services d’eau et la gestion des déchets

Le Comité de l’environnement et du changement climatique de la Ville a approuvé aujourd’hui sa partie du budget provisoire de 2026, qui prévoit des investissements dans une infrastructure d’eau et de réseaux d’égouts fiable, une gestion durable des déchets et l’action climatique pour favoriser une ville verte et résiliente. Ce budget comprend un budget de fonctionnement net de 39,8 millions de dollars et des investissements en immobilisations de 52 millions de dollars pour offrir des programmes financés par les taxes. Il comprend également un fonds de fonctionnement de 565 millions de dollars et des investissements en immobilisations de 305,5 millions de dollars pour offrir des programmes financés par les redevances.

Le budget provisoire prévoit un investissement de 9 millions de dollars dans le Plan directeur sur les changements climatiques pour renforcer la résilience, réduire les émissions et soutenir la transition énergétique verte, y compris :

• 5 millions de dollars pour des projets dans le cadre de la stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa, comme l’évaluation des risques liés au climat de 230 installations municipales afin d’assurer le maintien de nos services lorsque des intempéries s’abattent sur la ville, l’amélioration de la fiabilité de l’alimentation de secours des installations municipales essentielles, la prestation de subventions pour la mise en place de mesures d’urgence communautaires, l’installation de dispositifs de rafraîchissement dans les parcs et la poursuite de l’élaboration d’une stratégie de rafraîchissement complète.

• 4 millions de dollars pour des projets d’atténuation prioritaires, comme l’accélération de la modernisation des bâtiments, la mise en œuvre d’initiatives de production d’énergies renouvelables, l’installation d’infrastructures de recharge électrique pour le parc de véhicules de la Ville et l’élaboration d’une stratégie sur les systèmes d’énergie de quartier.

Ces investissements sont accompagnés de contributions aux immobilisations de 94 millions de dollars qui intègrent une dimension climatique dans les projets de la Ville, y compris 32 millions de dollars pour renforcer la résilience climatique, 12 millions de dollars pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et 50 millions de dollars pour des projets qui visent à atteindre les deux objectifs. Ensemble, ces investissements témoignent de l’engagement de la Ville d’Ottawa envers la durabilité et l’action climatique.

Le budget provisoire de 2026 prévoit également des investissements dans le couvert forestier et les espaces verts d’Ottawa, avec 17,5 millions de dollars pour l’entretien des arbres et des forêts et 2,3 millions de dollars pour les programmes de plantation d’arbres. Cela comprend l’élargissement du programme Un arbre chez vous! afin de distribuer 2 500 arbres et de remplacer 500 arbres de rues en 2026. Ces investissements aideront à préserver et à faire croître la forêt urbaine, à améliorer la qualité de l’air et à renforcer la résilience aux épisodes de chaleur extrême.

Pour assurer la gestion durable des déchets, le budget provisoire prévoit des investissements en immobilisations de 40 millions de dollars, y compris 25 millions de dollars pour l’entretien et l’agrandissement de la décharge du chemin Trail ainsi que la préparation d’une nouvelle cellule de déchets, l’accroissement de la capacité du système de collecte des gaz et la réparation d’une partie du recouvrement de la décharge. Le budget affecte également 2 millions de dollars à des mesures du Plan directeur de la gestion des déchets solides qui visent à réduire les déchets, à améliorer l’éducation de la population et à élaborer des stratégies pour prolonger la durée utile des décharges. Après l’approbation par le Conseil municipal plus tôt cet automne, de nouveaux bacs de recyclage et bacs verts seront installés dans 48 nouveaux parcs dans le cadre des efforts visant à réacheminer les déchets au lieu de les enfouir. Les frais de collecte des déchets augmenteront de 10 %, conformément au Plan financier à long terme de la gestion des déchets solides approuvé par le Conseil, et selon une approche de recouvrement des coûts.

Le budget provisoire prévoit des investissements dans les services d’eau de base fiables que les résidents utilisent tous les jours en vue de garantir des normes élevées pour les réseaux d’eau qui soutiennent la santé publique, la protection de l’environnement et la qualité de vie de la population. Il comprend des investissements en immobilisations de 305,5 millions de dollars pour les réseaux d’eau potable, d’eaux usées et d’eaux pluviales. Voici quelques-uns des principaux programmes :

• 24,5 millions de dollars pour remettre les conduites d’eau en état en vue de prévenir les bris majeurs et de prolonger la durée de vie du réseau;

• 11,3 millions de dollars pour moderniser les usines de traitement de l’eau potable;

• 87,2 millions de dollars pour les travaux de modernisation du Centre environnemental Robert O.-Pickard, la principale usine d’épuration des eaux usées d’Ottawa, y compris une modernisation de l’alimentation électrique;

• 36,5 millions de dollars pour remplacer et moderniser les ponceaux de drainage afin de réduire les inondations et d’améliorer la fiabilité à long terme;

• 7,5 millions de dollars pour le Programme de gestion des infrastructures en période de précipitations, qui gère les débits pour réduire les inondations, prévenir les surverses d’égouts et améliorer la résilience climatique.

Les facteurs d’eau augmenteront de 4,5 % le 1er avril, soit l’équivalent d’environ 3,94 $ par mois pour un ménage moyen, conformément au Plan financier à long terme approuvé par le Conseil, et selon une approche de recouvrement des coûts.

Le budget provisoire comprend également plusieurs initiatives d’amélioration continue visant à accroître les gains d’efficacité, à moderniser les services et à réduire le fardeau administratif. Les Services des déchets solides économiseront 1,6 million de dollars en redirigeant les feuilles et les résidus de jardinage vers l’installation du chemin Barnsdale, ce qui permettra de réduire les coûts de traitement prévus au contrat. Les Services de gestion de l’eau potable mettront à l’essai des outils d’intelligence artificielle pour détecter les fuites et prévenir les bris majeurs. Les équipes des eaux pluviales feront appel à des simulations informatiques avancées et à des drones pour améliorer l’évaluation des risques d’inondation et surveiller la stabilité des pentes. Ces initiatives aideront à optimiser les ressources, à améliorer la prestation des services et à favoriser des opérations plus rentables.

Le Conseil examinera le budget provisoire de 2026 le mercredi 10 décembre.

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Season after season, Stittsville has had one of the highest participation rates for the Cleaning the Capital across the entire City of Ottawa. Our residents are showing community pride, and coming together to keep Stittsville clean, green, and garbage-free.

Watch for details about the Spring 2026 campaign launching in April of next year!

Merci aux participants à la campagne automnale 2025 du Grand ménage de la capitale

Un immense MERCI à tous les résidents et résidentes qui ont participé à la campagne automnale 2025 du Grand ménage de la capitale. Des dizaines de groupes ont fait le ménage des parcs et des espaces verts de tout Stittsville. Familles, amis, voisins, clubs, associations communautaires, entreprises et écoles – tous y étaient!

Peu importe la saison, Stittsville continue d’obtenir les meilleurs taux de participation au Grand ménage de la capitale de l’ensemble de la ville d’Ottawa. Nos résidentes et résidents font preuve de fierté communautaire et se rassemblent pour garder Stittsville propre, verte et sans déchets.

Soyez à l’affût des précisions sur la campagne printanière de 2026, qui sera lancée en avril prochain!

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The Environment and Climate Change Committee approved Climate Ready Ottawa: a new strategy to help prepare Ottawa for the growing impacts of climate change.

Ottawa is already experiencing climate impacts. Projections show climate change will intensify, with more extreme heat events, heavier rainfall and severe weather in the years ahead. The long-term strategy includes a five-year action plan (2026-2030) focused on protecting people, infrastructure and essential services from the biggest climate risks, such as flooding, extreme heat, changing seasons and severe weather.

Seven priority programs will guide investments in flood and infrastructure resilience, cooling amenities, extreme weather preparedness and environmental protection. The strategy also focuses on helping residents who face the greatest risks and barriers to recovery, while working with local groups to create real, visible improvements that will ensure Ottawa is better prepared for climate change.

Climate Ready Ottawa is supported by a focused and results-driven financial plan. The strategy identifies $25 million in funding needs over five years. These funds will support high-impact projects like cooling strategies, extreme weather preparedness, and risk assessments and mitigation plans for critical infrastructure. An additional $149.5 million in confirmed, rate-supported investments will upgrade water infrastructure to safeguard critical services and build flood resilience. By taking a proactive approach focused on the highest risks, the strategy will protect the City’s most critical services, support vulnerable populations and reduce long-term costs.

For more information, read the background article.

Waste plan delivers early success in reducing waste to landfill

The Committee received the 2025 annual update on the City’s Solid Waste Master Plan, which outlines progress made in the first year of implementation, including the three-item garbage limit and the Multi-residential Waste Diversion Strategy. The committee also approved extending the Agriculture Exemption Program until 2027.

Commitment to the goals of the master plan has been supported by extensive community engagement on waste reduction and reuse initiatives, as well as through the creation and support of reuse events and repair cafés and the launch of a Food Waste Reduction Strategy. The City has also made good progress involving multi-residential properties in the Green Bin Program, with more than 340 properties added since October 2024. Together, these efforts are helping reduce waste and extend the life of the City’s landfill.

Next steps in 2026 include a citywide Green Bin education campaign, new bulky item diversion programs, and pilot events for collecting small amounts of hazardous waste. Planning is also underway for long-term waste technologies, including waste-to-energy and landfill options, with feasibility studies and business cases in development.

City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, November 12.

Le Comité approuve la stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa pour se prémunir contre les grands risques climatiques

Le Comité de l’environnement et du changement climatique a approuvé Parés pour les changements climatiques Ottawa : une nouvelle stratégie visant à aider la Ville à se préparer aux répercussions grandissantes des changements climatiques.

Ottawa subit déjà les effets des changements climatiques. Les projections indiquent que les changements climatiques vont s’intensifier : dans les années à venir, les épisodes de chaleur extrême deviendront plus fréquents, les précipitations seront plus fortes et les phénomènes météorologiques violents se multiplieront. La stratégie à long terme comprend un plan d’action quinquennal (2026-2030) ayant pour but de protéger les personnes, les infrastructures et les services essentiels contre les risques climatiques les plus importants, comme les inondations, les chaleurs extrêmes, les changements de saisons et le temps violent.

Sept programmes prioritaires guideront les investissements dans la résilience aux inondations, la résilience des infrastructures, les infrastructures rafraîchissantes, la préparation aux conditions météorologiques extrêmes et la protection de l’environnement. La stratégie vise également à aider les résidents pour qui les risques et les obstacles au rétablissement sont les plus importants, tout en travaillant avec des groupes locaux pour produire des améliorations réelles et visibles qui permettront à Ottawa d’être mieux préparée aux changements climatiques.

La stratégie Parés pour les changements climatiques Ottawa est appuyée par un plan financier ciblé et axé sur les résultats. La stratégie prévoit des besoins de financement à hauteur de 25 millions de dollars sur cinq ans. Ces fonds permettront de soutenir des projets à fort impact tels que les stratégies de rafraîchissement, la préparation en cas de conditions météorologiques extrêmes ainsi que les évaluations des risques et les plans d’atténuation pour les infrastructures essentielles. Un montant additionnel de 149,5 millions de dollars d’investissements confirmés et financés par les redevances permettra de moderniser les infrastructures hydrauliques afin de préserver les services essentiels et de renforcer la résilience face aux inondations. En adoptant une approche proactive axée sur les risques les plus élevés, la stratégie protégera les services les plus essentiels de la Ville, soutiendra les populations vulnérables et réduira les coûts à long terme.

Pour en savoir plus, consultez la fiche d’information.

Le plan de gestion des déchets permet déjà de réduire les déchets envoyés à la décharge

Le Comité a reçu la mise à jour annuelle 2025 du Plan directeur de la gestion des déchets solides de la Ville, qui décrit les progrès réalisés au cours de la première année de mise en œuvre, y compris la limite de trois articles à jeter et la Stratégie de réacheminement des déchets des immeubles à logements multiples. Le Comité a également approuvé la prorogation du Programme d’exemption des propriétés agricoles jusqu’en 2027.

L’engagement à l’égard des objectifs du plan directeur a été appuyé par une vaste participation de la communauté aux initiatives de réduction et de réutilisation des déchets, par la création et la promotion de cafés-réparation et d’activités consacrées à la réutilisation, ainsi que par le lancement d’une Stratégie de réduction des déchets alimentaires. La Ville a également bien progressé en ce qui concerne l’intégration des immeubles à logements multiples dans le Programme de bac vert : plus de 340 immeubles ont été ajoutés depuis octobre 2024. Tous ces efforts contribuent à réduire les déchets et à prolonger la vie utile de la décharge de la Ville.

Les prochaines étapes en 2026 comprennent une campagne de sensibilisation au Programme de bac vert à l’échelle de la ville, de nouveaux programmes de réacheminement des objets encombrants et des événements pilotes pour la collecte de petites quantités de déchets dangereux. On est aussi en train de planifier la mise en œuvre de technologies de gestion des déchets à long terme, y compris les options de valorisation énergétique des déchets et d’enfouissement; des études de faisabilité et des analyses de rentabilité sont en cours d’élaboration.

Le Conseil municipal examinera les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui le mercredi 12 novembre.

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