We’re looking for new members to be a part of our Stittsville Diversity Advisory Committee. This group advises my office on community issues relating to diversity and anti-racism in Stittsville and more broadly in the City of Ottawa. They’re also involved in developing projects and initiatives that support and celebrate newcomers and diversity in Stittsville.

Some examples of the projects that are already underway as a result of the committee’s work include:

• Resources and support for newcomers through our ward office
• First Councillor’s Speaker series featuring Elie Nasrallah on March 7, 2023
• 2nd Annual “Welcome To Stittsville” scheduled for June 17, 2023

Our plan is to hold meetings approx. 4 times per year in the evening, in a hybrid format (in-person and zoom).  We would like to find members who are committed to attend as many of the meetings as possible so that we have some continuity in the discussions, and who represent the variety of different cultures and backgrounds of Stittsville.

For more information please contact us at glen.gower@ottawa.ca.

LE COMITÉ CONSULTATIF SUR LA DIVERSITÉ À LA RECHERCHE DE NOUVEAUX MEMBRES

Nous sommes à la recherche de nouveaux membres pour siéger au Comité consultatif sur la diversité de Stittsville. Ce comité conseille mon bureau sur les dossiers communautaires qui touchent la diversité et la lutte contre le racisme à Stittsville et à Ottawa en général. Ses membres participent également à l’élaboration de projets et d’initiatives de soutien aux nouveaux arrivants et de célébration de la diversité du quartier.

Voici quelques-uns des projets déjà en cours grâce aux travaux du Comité :

• Offre de ressources et de mesures de soutien aux nouveaux arrivants par l’intermédiaire du bureau de quartier;
• Première série de conférences des conseillers le 7 mars 2023 avec Elie Nasrallah comme invité;
• Organisation du deuxième festival annuel « Bienvenue à Stittsville », qui devrait avoir lieu le 17 juin 2023.

Le comité devrait se réunir environ quatre fois par année en soirée, en privilégiant une formule hybride (réunions en personne et sur Zoom). Nous souhaitons trouver des membres prêts à s’engager à assister à autant de réunions que possible, pour que les échanges se fassent avec une certaine continuité, et dont le profil reflète la diversité des cultures et des horizons des résidents de Stittsville.

Pour en savoir plus, écrivez-nous à glen.gower@ottawa.ca.

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The Finance and Economic Development Committee today approved the City’s first Anti-Racism Strategy. It’s a five-year plan to proactively identify and remove systemic barriers in City policies, programs and services, and to realize its vision of racial equity.

The strategy provides 28 recommendations and 132 actions to address racial inequity in governance, housing, economic development, health, child and youth development, racial equity in the workplace and institutional practices. It aims to create programs and services that meet the diverse needs of Ottawa, and to grow an equitable and inclusive workforce.

Phase one would start next year and run until 2025, with a focus on building internal capacity and awareness, collecting race-disaggregated data, continuing engagement and relationship building and implementing recommendations and actions from the strategy. Following a mid-term review, phase two would run from 2025 to 2028, incorporating feedback, data and lessons learned from phase one while continuing to implement actions outlined in the plan.

The Committee also approved the City of Ottawa Municipal Accessibility Plan update. It details the City’s progress in 2021, including a revised process for consulting with the Accessibility Advisory Committee and amendments to the Accessibility Policy. The approval includes an updated procedure for providing accessible formats and communication supports and the instructions for Accessibility Impact Statements in Committee reports, along with an extension of a pilot permitting Members of Council to access the Council Administration budget to provide accessible formats and communication supports to residents.

The Committee received an update on the City’s Q1 budget status. The first quarter of 2022 ended with a $13.1-million surplus for property-tax-supported programs, while rate-supported services, such as water, sewer and storm water, had a deficit of $5.4 million.

The Committee also approved a land swap with Provence Orleans Realty Investments Inc for approximately 4.5 hectares of Nantes Wood. The acquisition would protect important urban greenspace, increase Ottawa’s tree canopy and ensure residents can continue to access this quality outdoor recreational space.

Recommendations from today’s meeting will rise to Council on Wednesday, June 22.

For more information on City programs and services, visit ottawa.ca, call 3-1-1 (TTY: 613-580-2401) or 613-580-2400 to contact the City using Canada Video Relay Service. You can also connect with us through Facebook, Twitter and Instagram.

Le Comité adopte la toute première stratégie de lutte contre le racisme de la Ville

Le Comité des finances et du développement économique a approuvé la toute première stratégie de lutte contre le racisme de la Ville. Il s’agit d’un plan de cinq ans qui vise à cerner de façon proactive et à supprimer certains obstacles systémiques dans les politiques, programmes et services de la Ville, et à concrétiser sa vision d’égalité raciale.

La stratégie comporte 28 recommandations et 132 mesures pour remédier aux inégalités raciales observées sur plusieurs fronts : gouvernance, logement, développement économique, santé, développement de la petite enfance et des jeunes, milieu de travail et pratiques institutionnelles. Elle vise à créer des programmes et des services qui répondent aux besoins des populations diversifiées d’Ottawa et à constituer une main‑d’œuvre inclusive et égalitaire.

La première phase devrait commencer l’an prochain et se poursuivre jusqu’en 2025. Au cours de cette période, on s’attachera à bâtir nos capacités internes et notre sensibilisation à cet enjeu, à recueillir des données ventilées selon la race, à poursuivre la mobilisation, à tisser des liens et à mettre en œuvre les recommandations et mesures dégagées dans le cadre de la stratégie. À l’issue d’un examen de mi‑mandat, on lancera la deuxième phase, de 2025 à 2028, en intégrant les commentaires, les données et les enseignements tirés de la première phase, tout en continuant d’instaurer les mesures décrites dans le plan.

Le Comité a également approuvé la mise à jour du Plan d’accessibilité municipal de la Ville d’Ottawa. Le document décrit les progrès réalisés par la Ville en 2021, ainsi qu’un nouveau processus pour consulter le Comité consultatif sur l’accessibilité et les modifications apportées à la Politique sur l’accessibilité. Cette approbation prévoit une procédure modifiée pour offrir des formats accessibles et des aides à la communication, ainsi que des instructions relatives aux énoncés des répercussions sur l’accessibilité dans les rapports au Comité, et la prorogation d’un projet pilote permettant aux membres du Conseil de puiser dans le budget administratif du Conseil pour offrir des formats accessibles et des aides à la communication aux résidents.

Le Comité a reçu une mise à jour du rapport d’étape sur le budget du T1. Le premier trimestre de 2022 s’est terminé avec un surplus de 13,1 millions de dollars pour les programmes financés par les recettes fiscales, alors que les services financés par les tarifs, comme l’eau, les égouts et les eaux pluviales, accusaient un déficit de 5,4 millions de dollars.

Le Comité a également approuvé un échange de terrain avec Provence Orleans Realty Investments Inc. pour une superficie d’environ 4,5 hectares dans le boisé de la rue Nantes. Grâce à cette acquisition, la Ville protège un important espace vert en zone urbaine, augmente le couvert forestier d’Ottawa et s’assure que les résidents continuent d’avoir accès à cet espace récréatif extérieur de qualité.

Les recommandations issues de la réunion d’aujourd’hui seront présentées au Conseil le mercredi 22 juin.

Pour en savoir plus sur les programmes et services de la Ville, consultez la page ottawa.ca, composez le 3‑1‑1 (ATS : 613‑580‑2401) ou le 613‑580‑2400 pour joindre la Ville au moyen du Service de relais vidéo canadien. Vous pouvez également communiquer avec nous sur Facebook, Twitter et Instagram.

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The application for appointment to the Community Safety and Well-Being (CSWB) Advisory Committee is now open. 

The application deadline of June 15, 2022.

To be eligible for appointment as one of the three volunteer Advisory Committee members, candidates must be 18 years of age or older and fulfill one of the following stated requirements:

• A person who represents an entity that provides community or social services in the municipality serving Indigenous, Black, racialized, 2SLGBTQQIA+ and/or persons with disabilities
• A person who represents an entity that provides community or social services to children or youth in the municipality serving Indigenous, Black, racialized, 2SLGBTQQIA+ and/or persons with disabilities
• A person who represents an entity that provides custodial services to children or youth in the municipality

During the progress update provided to the Community and Protective Services Committee on April 21, we announced that an Advisory Committee would be established as part of the new governance structure.

The Advisory Committee will bring together 14 organizational leaders, including these three positions, committed to working together towards common outcomes that are important to the community to improve Ottawa’s safety and well-being. This includes being vocal champions of the work while also bringing forward how their organizations and networks can align to the actions.

The Advisory Committee for the CSWB Plan will guide the strategic direction of the Plan, while City staff will provide administrative support. It will advise the other entities in the governance structure and over time bring forward proposed changes as progress is made to City Council.

Committee members will provide capacity building support and knowledge to the Community Leadership Action Teams as well as bringing their respective networks and institutional resources to support the Community Leadership Action Teams in the implementation of deliverables.

This is another exciting step forward for the CSWB Plan, which will bring leadership voices of grassroots to the planning process. Questions can be sent directly to the Community Safety and Well-Being Office at cswb/sbec@ottawa.ca. 

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L’application pour la nomination au comité consultatif pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités est maintenant ouverte

L’application pour la nomination au comité consultatif pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités est maintenant ouverte.

La date limite, le 15 juin 2022.

Pour être admissible à la nomination d’un des trois membres bénévoles du comité consultatif, les candidats doivent être âgés de 18 ans ou plus et remplir l’une des conditions suivantes :

• Personne représentant une entité qui offre des services sociaux ou communautaires aux Autochtones, aux personnes noires, racialisées ou faisant partie de la communauté LGBTAB, ou aux personnes vivant avec un handicap;
• Personne représentant une entité qui offre des services sociaux ou communautaires aux enfants ou aux jeunes autochtones, noirs, racialisés, membres de la communauté LGBTAB vivant avec un handicap;
• Personne représentant une entité qui prend en charge des enfants ou des jeunes de la municipalité.

Lors de la mise à jour présentée par le Comité des services communautaires et de protection le 21 avril, nous avons annoncé la création du comité consultatif dans le cadre de la nouvelle structure de gouvernance.

Le comité consultatif réunira 14 dirigeants, dont les trois membres bénévoles, qui auront pour mandat de collaborer pour atteindre des objectifs communs qui sont importants pour la collectivité afin d’améliorer la sécurité et le bien-être à Ottawa. Ils devront notamment être de fervents défenseurs de l’initiative tout en présentant comment leurs organisations et réseaux peuvent se conformer aux mesures du plan.

Le comité consultatif pour le Plan de SBEC guidera l’orientation stratégique du Plan, tandis que le personnel de la Ville fournira du soutien administratif. Le comité tiendra informées les autres entités de la structure de gouvernance et présentera les changements proposés au Conseil municipal à mesure que le dossier avance.

De plus, ses membres apporteront de l’aide et de l’information pour le renforcement des capacités aux Équipes d’action et de direction communautaire, et mettront à profit leurs ressources institutionnelles et réseaux respectifs pour aider les équipes à mettre en œuvre les éléments livrables.

Il s’agit d’un grand pas en avant pour le Plan de SBEC, qui fera entendre les voix des leaders communautaires dans le processus de planification. Les questions peuvent être envoyées directement au Bureau de la sécurité et du bien-être dans les collectivités à l’adresse cswb/sbec@ottawa.ca.

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Earlier this year, we launched a new initiative to address emerging needs and issues we’re seeing in our community.  Nicknamed “The Diversity Project”, we invited community leaders and residents representing diverse communities in Stittsville to participate in a new committee to identify key challenges and gaps in Stittsville.

The first meeting with the committee took place in March 2022, and focused on challenges facing immigrants and newcomers, as well as broader issues of systemic racism. We heard ideas and experiences, and discussed actions that can be taken at a community level to better welcome and support residents in Stittsville.

Stemming from this feedback, we’re introducing two new initiatives, including publication of a multicultural calendar to be published monthly our website, along with a multicultural event, with details to be announced soon. We are also developing a broader list of projects and priorities with the committee that we can implement in the near term and longer term.

While our focus so far has been primarily on multicultural diversity, we also want the project and committee to include a broader mandate to address broader equity issues in our community, including race, gender, age, ethnicity, sexual orientation, religion, and persons with disabilities. We’re planning to hold monthly meetings going forward to discuss a variety of topics, and to follow up and develop actions for the community.

The next meeting will be on May 9, in which we will welcome Suzanne Obiorah, Director of Gender and Race Equity, Inclusion, Indigenous Relations and Social Development for the City of Ottawa. Suzanne will speak about existing anti-racism strategies and resources in Ottawa. (See more: Anti-Racism and Ethnocultural Relations Initiatives)

Thank you Aline from my office for leading this initiative, and to all of the community members who have participated in this project so far.

If you wish to participate in the Diversity Committee, or provide feedback, please contact us at glen.gower@ottawa.ca. I look forward to hearing from you on this important topic.

Carnet du conseiller : le point sur notre nouveau projet de diversité

Plus tôt cette année, nous avons lancé une nouvelle initiative pour répondre aux besoins et aux enjeux nouveaux que nous observons dans notre collectivité. Dans le cadre d’une initiative surnommée « Projet diversité », nous avons invité des leaders communautaires et des résidents représentant diverses collectivités de Stittsville à participer à un nouveau comité afin de déterminer les principaux enjeux et lacunes à Stittsville.

La première réunion du comité a eu lieu en mars 2022 et portait sur les difficultés rencontrées par les immigrants et les nouveaux arrivants, ainsi que sur les questions plus générales de racisme systémique. Nous avons entendu différentes idées et expériences, et discuté des mesures qui peuvent être prises au niveau communautaire pour mieux accueillir et appuyer les résidents de Stittsville.

À la suite de ces commentaires, nous lançons deux nouvelles initiatives, y compris la présentation d’un calendrier multiculturel qui sera publié chaque mois sur notre site Web, ainsi que d’événements multiculturels à venir, dont les détails seront annoncés prochainement. Nous dressons également avec le comité une liste plus exhaustive de projets et de priorités que nous pourrons mettre en œuvre à court et à long terme.

Si, jusqu’à présent, nous nous sommes principalement concentrés sur la diversité multiculturelle, nous souhaitons également que le projet et le comité aient un mandat plus large pour aborder les questions d’équité dans notre collectivité, y compris relativement à la race, au genre, à l’âge, à l’origine ethnique, à l’orientation sexuelle, à la religion et au handicap. Nous prévoyons tenir des réunions mensuelles pour discuter d’une variété de sujets, assurer le suivi et élaborer des mesures pour la collectivité.

La prochaine réunion est fixée au 9 mai et aura comme invitée Suzanne Obiorah, directrice, Service de l’équité des genres et des races, de l’inclusion, des relations avec les Autochtones et du développement social, Ville d’Ottawa. Suzanne parlera des stratégies et des ressources actuelles de lutte contre le racisme à Ottawa. (Pour en savoir plus : Initiatives de relations ethnoculturelles et de lutte contre le racisme)

Merci à Aline, de mon bureau, de diriger cette initiative, et à tous les membres de la collectivité qui participent à ce projet jusqu’à présent.

Si vous souhaitez également participer au Comité de la diversité ou nous faire part de vos commentaires, veuillez communiquer avec nous à glen.gower@ottawa.ca. J’ai hâte de vous entendre sur ce sujet important.

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The City is seeking input from residents to shape the new Women & Gender Equity Strategy. Feedback was collected from members of the public through a series of consultation meetings held in late August and early September. A public engagement forum will be held on September 30, 2019.

Information collected through consultations will inform the Women & Gender Equity Strategy’s objectives, priorities and key strategic actions for improved gender mainstreaming in the city and to establish key indicators for Gender Data Baseline Study and a Gender Data Strategy.

The survey consists of four background questions and six content questions. It will take between 10-15 minutes to complete.

Take the survey…

Stratégie sur la condition féminine et l’équité des genres

La Ville sollicite le point de vue de ses résidents et résidentes pour élaborer sa nouvelle Stratégie pour la condition féminine et l’équité des genres. Des commentaires ont été recueillis dans le cadre d’assemblées publiques tenues à la fin d’août et au début de septembre; et un forum public se déroulera le 30 septembre 2019.

Les renseignements ainsi recueillis étaieront les objectifs, les priorités et les principales mesures stratégiques de la Stratégie pour la condition féminine et l’équité des genres visant à atteindre la parité entre les hommes et les femmes au sein de l’administration municipale et à déterminer les indicateurs clés sur lesquels s’appuieront une étude préliminaire sur les données relatives au genre et une stratégie de collecte de données en la matière.

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