La version française suit
Council today approved a new Licensing By-law following a full review of the current rules, modernizing how the City licenses businesses while reducing unnecessary administrative burdens. It removes licensing requirement for group homes, representing a savings of $40 to $150 per year
The updated by-law simplifies other rules, removes outdated requirements and introduces more flexible, lower-cost options for businesses. Key changes include:
- Removing licensing requirements for group homes, representing a savings of $40 to $150 per year
- Nightlife venues can host multiple all-night events under one annual authorization instead of paying for a separate licence each time
- New low-cost one‑day licences make it easier and more affordable for refreshment vendors and other mobile vendors to take part in festivals and community events
- Consolidated categories and fewer duplicate steps make it easier to apply for and renew licences, including for entertainment venues and festival vendors
- License options for vending at special events that are one day or less in duration which represents a cost savings of approximately $120 per event
- A license exemption for exhibitions where all vendors are licensed refreshment vendors
- No longer requiring an additional license or license fee for licensed refreshment vendors at a licensed exhibition or flea market
- A streamlined authorization process for licensed establishments to host All Night Dance Events without the need for a separate license & fee for each individual event– representing a savings of $400 per additional event
These changes support a strong and vibrant local economy while continuing to protect public health and safety and consumers. Ottawa’s licensing fees remain about 25 to 30 per cent lower than other Ontario municipalities, and the new by-law aligns with a future online “one‑stop‑shop” system to apply, pay for and renew licences, expected to be in place by the end of 2026.
Council approves grant program to help prepare communities for extreme weather
Council approved a new three-year pilot today for an Extreme Weather Preparedness Grant Program that will help communities prepare for extreme weather events. As heat waves, flooding and storms become more frequent, the City is investing $1 million in community organizations to help neighbourhoods better prepare, respond and recover.
The program will provide up to $50,000 per year to local non-profit organizations for efforts to strengthen neighbourhood-level preparedness. Funding will support practical, on-the-ground solutions. These include creating community emergency plans, training volunteers, and improving coordination and public awareness.
Funding will also support buying and sharing essential equipment and supplies, including mobile generators and power stations, temporary shelters, radios, safety equipment and emergency kits. These resources will help communities respond faster during emergencies, support residents where they live, and reduce pressure on first responders and social services, but are not intended to replace emergency services.
The program will be launched before the end of the year. Eligible organizations include community associations, non-profits and other local groups that support residents and have the capacity to deliver projects at the neighbourhood level.
Council updated on improvements to paramedic response
Council received the 2025 annual report from the Ottawa Paramedic Service, highlighting a major reduction in time spent at Level Zero, indicating that paramedics are more consistently available to respond to emergencies.
Time at Level Zero – when no paramedic crews are available – dropped by 92 per cent in 2025. Four years ago, there were 73,000 minutes at Level Zero. Last year, that dropped to fewer than 1,000 minutes – a 99 per cent improvement over four years. This demonstrates that system investments are working and that residents can receive timely care when they need it most.
The Service also met or exceeded response-time targets for most call types, including strong results for cardiac arrest calls, improving outcomes in life-threatening situations.
Other highlights from 2025 include:
- Ottawa’s ambulance communications centre received international accreditation for meeting the highest global standards in emergency call-taking, triage and dispatch.
- Investments in new positions, along with improved dispatch tools, are strengthening paramedic response across the city.
- Dedicated resources and deployment strategies are improving response in rural communities, including units placed in Kinburn, Richmond and Metcalfe for high-priority calls.
- Expanded community paramedic programs are helping residents receive care at home, reducing pressure on hospitals and the need for paramedic transports.
Solid Waste Master Plan is reducing waste
Council received the 2026 update on the Solid Waste Master Plan, showing that residents’ actions are making a measurable difference. The amount of garbage set out at the curb dropped by 15 per cent in 2025, with almost all households staying within the three-item limit. More residents are using other options, such as recycling and the Green Bin.
Ottawa is also seeing more opportunities to reduce waste and keep usable items in circulation. The popularity of Repair Cafés, Drop & Swap events and Giveaway Weekends continues to grow, helping residents keep items in use longer, avoid disposal and save money. A new reuse directory will make it easier to find these options locally.
Access to waste diversion services is improving across Ottawa. More multi-residential buildings now have Green Bin service, and more parks and public spaces have three-stream bins, making it easier to sort waste where people live and spend time.
Council calls for more transparency on high-speed rail
Council passed a motion urging the Alto High Speed Rail project and the Government of Canada to improve transparency, clarity, fairness and public communication. The motion also encourages stronger public engagement, particularly with affected landowners, and calls for protecting Ottawa’s communities and agricultural sector throughout the route selection process.
Specifically, Council is calling for greater transparency in how route options are evaluated, including impacts on farms, private property, infrastructure, communities and the environment. Key priorities include protecting farmland, avoiding the fragmentation of agricultural properties, minimizing disruption to property and community connections, and using expropriation only as a last resort after meaningful discussions with affected landowners.
Council approves heritage designations for Strutt properties
Council approved heritage designations for four properties designed by Ottawa architect James Strutt – a prominent local figure known for his modernist designs. Strutt’s best-known works include the Strutt House in Gatineau, the Westboro Beach Pavilions, the former Canadian Nurses Association headquarters at 50 The Driveway and the former Uplands Airport terminal.
The properties to be designated include:
- 20 Qualicum Street
- 211 Cunningham Avenue
- 1099 Maitland Avenue
- 3955 Old Richmond Road
These properties are rare, unique or representative examples of Modernist architecture in Ottawa. The two churches on the list – 3955 Old Richmond Road and 1099 Maitland Avenue – reflect important Modernist approaches to religious architecture.
The house at 20 Qualicum Street demonstrates a high degree of artistic merit. It is designed around a mature maple tree and features a distinctive C-shaped form organized around an internal courtyard. The house at 211 Cunningham Avenue demonstrates exceptional geometric experimentation and integration with its site, departing from conventional Modernist residential forms.
Le Conseil modernise son règlement sur les permis d’entreprise et réduit les lourdeurs administratives
Le Conseil a approuvé aujourd’hui un nouveau Règlement sur la délivrance de permis à l’issue d’un examen complet des règles en vigueur, modernisant ainsi la manière dont la Ville délivre les permis aux entreprises tout en réduisant les charges administratives inutiles. Il supprime ainsi l’obligation de détenir un permis pour les foyers de groupe, ce qui représente des économies de 40 $ à 150 $ par année.
Ce règlement actualisé simplifie les autres règles, supprime les exigences obsolètes et propose aux entreprises des options plus souples et moins coûteuses. Voici les principaux changements :
- Levée de l’obligation de détenir un permis pour les foyers de groupe, ce qui représente des économies de 40 $ à 150 $
- Possibilité pour les établissements de vie nocturne d’organiser plusieurs événements nocturnes avec une seule autorisation annuelle, au lieu de devoir payer un permis distinct chaque fois
- Nouveaux permis d’une journée à faible coût permettant aux marchands de rafraîchissements et autres marchands ambulants de participer plus facilement et à moindre coût aux festivals et aux événements communautaires
- Consolidation des catégories et réduction des étapes redondantes afin de faciliter les démarches de demande et de renouvellement des permis, notamment pour les lieux de divertissement et les marchands participant aux festivals
- Options de permis pour la vente lors d’événements spéciaux d’une durée maximale d’une journée, ce qui représente une économie d’environ 120 $ par événement
- Exemption de droits de permis lors d’expositions où tous les marchands sont titulaires du permis de marchand de rafraîchissements
- Levée de l’obligation pour les marchands de rafraîchissements titulaires d’un permis de se faire délivrer un permis supplémentaire ou d’acquitter des droits supplémentaires pour exercer leurs activités lors d’une exposition ou d’un marché aux puces autorisé
- Simplification du processus d’autorisation permettant aux établissements titulaires du permis d’organiser des événements de danse nocturne sans avoir à demander de permis distinct et à payer les droits pour chaque événement – ce qui représente une économie de 400 $ par événement additionnel
Ces changements favorisent une économie locale forte et dynamique tout en continuant à protéger la santé et la sécurité publiques ainsi que les consommateurs. Les frais de permis à Ottawa restent environ 25 à 30 pour cent moins élevés que dans les autres municipalités de l’Ontario, et le nouveau règlement s’inscrit dans un futur système en ligne de « guichet unique » permettant de demander, de payer et de renouveler les permis, dont la mise en place est prévue d’ici la fin de l’année 2026.
Le Conseil approuve le programme de subventions pour aider les communautés à se préparer aux événements météorologiques extrêmes
Le Conseil a approuvé aujourd’hui un nouveau projet pilote de trois ans visant à aider les communautés d’Ottawa à se préparer aux conditions météorologiques extrêmes. Alors que les vagues de chaleur, les inondations et les tempêtes se produisent de plus en plus souvent, la Ville investit un million de dollars dans les organismes communautaires afin d’aider les quartiers à se préparer, à intervenir et à se rétablir.
Le programme fournira jusqu’à 50 000 $ par année à des organismes locaux à but non lucratif pour favoriser des efforts visant à renforcer la préparation au niveau des quartiers. Ce financement soutiendra la mise en place de solutions concrètes sur le terrain. Ces solutions comprendront la création de plans de mesures d’urgence communautaires, la formation de bénévoles et l’amélioration de la coordination et de la sensibilisation du public.
Le financement facilitera également l’achat et le partage de fournitures et d’équipements essentiels, y compris de génératrices mobiles et de stations d’alimentation électrique, de refuges temporaires, de radios, d’équipements de sécurité et de trousses d’urgence. Ces ressources permettront aux communautés d’intervenir plus rapidement lors de situations d’urgence, de soutenir les résidents là où ils vivent et de réduire la pression sur les premiers intervenants et les services sociaux, mais ne visent pas à remplacer les services d’urgence.
Le programme sera lancé avant la fin de l’année. Les organismes admissibles comprennent des associations communautaires, des organismes à but non lucratif et d’autres groupes locaux qui soutiennent les résidents et sont aptes à réaliser des projets à l’échelle des quartiers.
Le Conseil reçoit une mise à jour sur les améliorations apportées aux interventions paramédicales
Le Conseil a reçu le rapport annuel 2025 du Service paramédic d’Ottawa, soulignant une réduction notable du temps passé au niveau zéro, indiquant que les paramédics sont disponibles plus constamment pour intervenir lors des situations d’urgence.
Le temps au niveau zéro – lorsqu’aucune équipe de paramédics n’est disponible – a diminué de 92 % en 2025. Il y a quatre ans, on comptait 73 000 minutes au niveau zéro. L’an dernier, ce chiffre est tombé à moins de 1 000 minutes, soit une amélioration de 99 % en quatre ans. Cela montre que les investissements réalisés dans le système portent leurs fruits et que les résidents peuvent bénéficier de soins en temps opportun lorsqu’ils en ont le plus besoin.
Le Service a également atteint ou dépassé les objectifs de délai d’intervention pour la plupart des types d’appels, avec d’excellents résultats pour les appels liés à des arrêts cardiaques, améliorant ainsi les résultats dans les situations mettant la vie en danger.
Les autres faits saillants de 2025 comprennent :
- Le Centre de répartition des paramédics d’Ottawa a obtenu une accréditation internationale pour avoir satisfait aux normes mondiales les plus strictes en matière de prise d’appels d’urgence, de triage et de répartition.
- Les investissements dans la création de nouveaux postes, associés à l’amélioration des outils de répartition, renforcent la capacité d’intervention dans toute la ville.
- Des ressources dédiées et des stratégies de déploiement améliorent la capacité d’intervention dans les communautés rurales, notamment grâce à des unités basées à Kinburn, Richmond et Metcalfe pour répondre aux appels hautement prioritaires.
- L’élargissement des programmes communautaires de soins paramédicaux aide les résidents à recevoir des soins à domicile, ce qui réduit la pression sur les hôpitaux et les besoins de transport par ambulance.
Le Plan directeur de la gestion des déchets solides réduit les déchets
Le Conseil a reçu la mise à jour de 2026 sur le Plan directeur de la gestion des déchets solides, qui montre que les mesures que prennent les résidents font toute une différence. La quantité de déchets déposés en bordure de rue a chuté de 15 % en 2025, alors que presque tous les ménages respectent la limite de trois articles à jeter. Plus de résidents ont recours à d’autres options, comme le recyclage et l’utilisation du bac vert.
Ottawa voit également se multiplier les possibilités de réduire les déchets et de maintenir en circulation les objets encore utilisables. La popularité des cafés-réparation, des événements de dépôt et d’échange et des fins de semaine don-débarras continue de croître, alors que ces initiatives aident les résidents à réutiliser les objets, à éviter de produire des déchets et à économiser. La mise sur pied d’un nouveau répertoire facilitera la recherche de ces options locales.
L’accès aux services de détournement des déchets s’améliore à l’échelle d’Ottawa. Plus d’immeubles à logements multiples ont désormais accès au bac vert, et plus de parcs et d’espaces publics disposent de bacs à trois compartiments, ce qui facilite le tri des déchets là où les gens vivent et passent du temps.
Le Conseil réclame davantage de transparence concernant le train à grande vitesse
Le Conseil a adopté une motion exhortant les responsables du projet de train à grande vitesse Alto et le gouvernement du Canada à améliorer la transparence, la clarté, l’équité et la communication avec le public. La motion encourage également une participation accrue du public, en particulier des propriétaires fonciers concernés, et appelle à la protection des communautés et du secteur agricole d’Ottawa tout au long du processus de sélection du tracé.
Plus précisément, le Conseil demande une plus grande transparence dans la manière dont les différentes options de tracé sont évaluées, notamment en ce qui concerne leurs répercussions sur les exploitations agricoles, les propriétés privées, les infrastructures, les communautés et l’environnement. Les priorités clés comprennent la protection des terres agricoles, la prévention de la fragmentation des propriétés agricoles, la réduction au minimum des perturbations affectant les propriétés et les liens communautaires, ainsi que l’utilisation de l’expropriation uniquement en dernier recours, après des discussions approfondies avec les propriétaires fonciers touchés.
Le Conseil approuve les désignations patrimoniales pour les propriétés conçues par James Strutt
Le Conseil a approuvé les désignations patrimoniales de quatre propriétés conçues par l’architecte James Strutt, personnalité locale de premier plan, connue pour ses créations modernistes. Les réalisations les plus connues de Strutt comprennent la maison Strutt à Gatineau, les pavillons de la plage Westboro, l’ancien siège social de l’Association des infirmières et infirmiers du Canada situé au 50, The Driveway, ainsi que l’ancien terminal de l’aéroport d’Uplands.
Les biens-fonds à désigner sont situés aux adresses suivantes :
- 20, rue Qualicum;
- 211, avenue Cunningham;
- 1099, avenue Maitland;
- 3955, chemin Old Richmond.
Ces édifices constituent des exemples rares, uniques ou représentatifs de l’architecture moderniste à Ottawa. Les deux églises sur la liste – 3955, chemin Old Richmond et 1099, avenue Maitland – reflètent d’importantes approches modernistes de l’architecture religieuse.
La maison située au 20, rue Qualicum présente une grande valeur artistique. Conçue autour d’un érable mature, elle se caractérise par une forme distinctive en C articulée autour d’une cour intérieure. La maison située au 211, avenue Cunningham se distingue par une expérimentation géométrique exceptionnelle et une intégration remarquable à son emplacement, s’éloignant ainsi des formes résidentielles modernistes conventionnelles.