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The Finance and Corporate Services Committee today approved a revitalization framework and coordinated redevelopment program for the ByWard Market. This responds to long-standing Council direction and advances the implementation of the Council-approved ByWard Market Public Realm Plan.
The framework aims to create a vibrant, welcoming, and inclusive historic market district with five interrelated areas of focus:
- a destination market for all
- cultural identity
- safety and well-being
- welcoming routes and points of entry
- long-term public realm transformation
As part of this work, the City will convert the 70 Clarence Street garage to three-hour pay and display parking, 8:30 am to 7:30 pm weekdays and Saturdays, to help maintain convenient access while longer-term parking and mobility strategies are developed. These strategies include enhanced transit service, digital parking guidance, event shuttles, and expanded bicycle parking.
The redevelopment program puts this vision into action through a district-wide placemaking initiative that supports daily use, seasonal programming, and winter-friendly activities. It looks to improve access and mobility in the ByWard Market. This includes the rehabilitation and re-imagination of 55 ByWard Market Square to unlock its full potential as a vibrant, accessible, food-focused civic anchor that supports local vendors, community programming, and year-round activity. It would include rebuilding the municipal garage at 70 Clarence Street, with a potential cultural and arts hub with active ground-floor uses, potential residential units, and integrated parking solutions with the option of maintaining a parking facility on-site. The York Street Plaza (between Sussex Avenue and William Street) would be transformed into a flexible, people-centred civic plaza, capable of supporting daily use, cultural programming, winter amenities, and major events, while improving safety, accessibility, and connectivity.
The City will implement coordinated initiatives that strengthen frontline resources, support proactive interventions, expand social service supports, and create inclusive public spaces. Enhanced social supports such as the Unsheltered Homelessness Outreach Model, a collaborative multi-partner approach, will strengthen coordination with community partners to better support residents experiencing homelessness. Physical design improvements along the Rideau–Sussex Gateway and at Rideau Station will enhance safety and user experience. Enhancements to lighting, public art, cleaning, safety features, and temporary activations will improve vibrancy and mark the Market’s 200th anniversary.
Immediate steps include:
- $2.7 million for the design phase of 55 ByWard Market Square.
- $4.5 million for the design phase of the York Street Plaza.
- $200,000 to implement a parking replacement and access strategy.
- An options analysis for 70 Clarence Street, including a destination building concept, potential housing and maintaining a parking facility at the site.
Committee approves purchase of former hotel for housing
The Committee approved the purchase of 377 O’Connor Street for $45 million, plus applicable taxes and closing costs estimated at $2 million. The building, a former hotel which contains 128 units ranging from studios to one-, two-, and three-bedroom suites, will be used for family transitional housing. This purchase will ease current pressures on the shelter system and reduce the City’s reliance on using overflow hotels for shelter.
The building is move-in ready, with units featuring full kitchens, three-piece bathrooms and queen-size beds. The units vary in size with 74 studios, 51 one-bedrooms, two two-bedrooms, and one three-bedroom suite with the flexibility to combine units for larger families.
Staff recommit to strengthening Indigenous relations
The Committee approved staff’s renewed path forward for Indigenous relations. This represents a revitalized City commitment to reconciliation and truth-telling, to advancing Indigenous-led priorities as defined through relationships and engagement, and to strengthening the City’s ability to uphold Indigenous rights and building a city that reflects Indigenous belonging, representation, and rights. Staff identified three key elements to guide this work:
- Reaffirming the City’s ongoing commitment to advancing Indigenous-led priorities.
- Advancing the corporate mandate of the Indigenous Relations branch.
- Establishing an internal Indigenous Relations Interdepartmental Working Group.
Work is underway on all three priorities and staff will report back to Committee and Council on progress and achievements.
Committee authorizes the continuation of vote by mail option for the 2026 Municipal Elections
The Committee approved a by-law authorizing the continued use of a special mail-in ballot voting option for the 2026 Municipal Elections and any by-elections that may occur during the 2026–2030 Term of Council, and minor amendments to the City’s Contribution Rebate Program By-law. The Committee also approved establishing the 2026–2030 Election Compliance Audit Committee (ECAC), as required under the Municipal Elections Act. The ECAC reviews and makes decisions on applications for campaign finance compliance audits, and on reports from the City Clerk regarding potential contribution limit violations.
The 2026 Municipal Elections will take place on Monday, October 26, with special advance voting from Thursday, October 1, to Sunday, October 4, and an advance voting day on Friday, October 16.
City Council will consider the recommendations from today’s meeting on Wednesday, March 11.
Le Comité approuve le Plan du marché By
Le Comité des finances et des services organisationnels a approuvé aujourd’hui un cadre de revitalisation et un programme de réaménagement concerté pour le marché By. Cette initiative donne suite à la directive de longue date du Conseil municipal et promeut la mise en œuvre du Plan du domaine public du marché By approuvé par le Conseil municipal.
La cadre vise à créer un quartier-marché historique animé, accueillant et inclusif pour tous et toutes, étayé par cinq secteurs prioritaires intimement liés :
- un marché-destination repensé pour tous et toutes;
- l’identité culturelle;
- la sécurité et le bien-être;
- des parcours et des points d’accès accueillants;
- la transformation à long terme du domaine public.
Dans le cadre de cet exercice, la Ville transformera le garage situé au 70, rue Clarence en stationnement intérieur doté de distributrices de billets de stationnement pour un maximum de trois heures, de 8 h 30 à 19 h 30 les jours de semaine et les samedis, pour aider à maintenir un accès pratique pendant que le personnel met au point des stratégies de stationnement et de mobilité à plus long terme. Ces stratégies prévoient un service de transport en commun amélioré, des solutions de stationnement numériques, des navettes pour les événements et un stationnement pour vélos élargi.
Le programme de réaménagement transforme cette vision en action par l’entremise d’une initiative de spatialisation dans l’ensemble du quartier qui assure l’utilisation journalière, la programmation saisonnière et l’animation en hiver. Il vise à améliorer l’accès et la mobilité dans le marché By. Cela consiste notamment à réaménager et à repenser le 55, place du marché By pour faire fructifier tout son potentiel comme point d’ancrage citoyen animé, accessible et gastronomique, qui appuie les commerçants locaux, la programmation communautaire et l’activité qui s’y déroule toute l’année. Le garage municipal situé au 70, rue Clarence serait reconstruit pour en faire potentiellement un carrefour culturel et artistique, doté d’aménagements actifs au rez-de-chaussée, d’éventuels logements et de solutions de stationnement intégrées avec l’option de maintenir un stationnement sur place. L’esplanade de la rue York, entre l’avenue Sussex et la rue William, serait transformée en une esplanade municipale souple et adaptée aux piétons, pour permettre d’en assurer l’utilisation journalière, d’offrir une programmation culturelle, d’aménager des aires de commodités en hiver et de tenir des événements majeurs, tout en améliorant la sécurité, l’accessibilité et la connectivité.
La Ville mettra en œuvre des initiatives coordonnées pour renforcer les ressources de première ligne, soutenir les interventions proactives, élargir les mesures de soutien sociales et créer des espaces publics inclusifs. Les mesures de soutien social améliorées comme le modèle de rapprochement pour les personnes en situation d’itinérance sans refuge, une approche collaborative réunissant différents partenaires, permettront de renforcer la coordination avec les partenaires communautaires pour mieux soutenir les personnes en situation d’itinérance. Les améliorations apportées le long de la passerelle Rideau-Sussex et à la station Rideau renforceront la sécurité et enrichiront l’expérience des utilisateurs. Les améliorations apportées à l’éclairage, aux œuvres d’art public, aux activités de nettoyage, aux fonctions de sécurité et aux activités temporaires permettront de renforcer le dynamisme et de souligner le 200e anniversaire du marché By.
Voici quelques-unes des prochaines étapes :
- 2,7 millions de dollars pour la mise en œuvre de la phase de l’étude du 55, place du marché By;
- 4,5 millions de dollars pour la mise en œuvre de la phase de l’étude de l’esplanade de la rue York;
- 200 000 $ pour la mise en œuvre de la Stratégie de remplacement du stationnement et de l’accès au stationnement;
- l’analyse des options du 70, rue Clarence, y compris un concept de bâtiment de destination, de possibles logements et la conservation d’un garage de stationnement sur le site.
Le Comité approuve l’achat d’un ancien hôtel pour le transformer en logements
Le Comité a approuvé l’achat du 377, rue O’Connor pour 45 millions de dollars, taxes applicables et frais de clôture en sus (estimés à 2 millions de dollars). Le bâtiment, un ancien hôtel qui contient 128 logements, y compris des studios d’une chambre, de deux chambres et de trois chambres à coucher, sera utilisé pour créer des logements de transition pour les familles. Cet achat permettra de réduire les pressions actuelles sur le réseau de refuges et le recours de la Ville aux hôtels lors de périodes de débordement dans les refuges.
Le bâtiment, qui comporte des logements dotés d’une cuisine complète, d’une salle de bain de trois pièces et de grands lits, compte 74 studios, 51 logements d’une chambre à coucher, 2 logements de deux chambres à coucher et 1 logement de trois chambres à coucher, et est prêt à accueillir des occupants, y compris des grandes familles, puisqu’il sera possible de jumeler des logements.
Le personnel s’engage à nouveau à renforcer les relations avec les Autochtones
Le Comité a approuvé l’approche renouvelée du personnel pour les relations avec les Autochtones. Cela représente une revitalisation de la détermination de la Ville à œuvrer pour la réconciliation et la vérité, à promouvoir les priorités menées par les Autochtones comme définies par le biais des relations et de l’engagement, et à renforcer la capacité de la Ville à respecter les droits des Autochtones et à bâtir une ville qui reflète l’appartenance, la représentation et les droits des Autochtones. Les membres du personnel ont cerné les trois grands éléments qui orienteront cette initiative :
- Réaffirmer l’engagement de la Ville de faire progresser les priorités définies par les Autochtones.
- Faire progresser le mandat de la Direction des relations avec les Autochtones.
- Mettre sur pied un groupe de travail sur les relations avec les Autochtones composé de représentants des directions générales.
Des travaux sont en cours pour donner suite aux trois priorités, et le personnel rendra compte des réalisations et des progrès accomplis au Comité et au Conseil.
Le Comité autorise la poursuite du vote par la poste pour les élections municipales de 2026
Le Comité a approuvé un règlement autorisant la poursuite de l’utilisation d’un bulletin de vote spécial par la poste dans le cadre des élections municipales de 2026 et de toute élection partielle qui pourrait avoir lieu au cours du mandat 2026-2030 du Conseil municipal, ainsi que des modifications mineures au Programme de remises de contributions de la Ville. Le Comité a également approuvé la mise sur pied du Comité de vérification de conformité des élections de 2026-2030, comme l’exige la Loi sur les élections municipales. Le Comité de vérification de conformité des élections étudie et accepte ou rejette les demandes de vérification de conformité du financement de campagnes ainsi que les rapports de la greffière municipale sur la violation apparente des limites de contributions.
Les élections municipales de 2026 auront lieu le lundi 26 octobre. Le vote par anticipation spécial se déroulera du jeudi 1er octobre au dimanche 4 octobre, et le jour de vote par anticipation aura lieu le vendredi 16 octobre.
Le Conseil municipal tiendra compte des recommandations de la réunion d’aujourd’hui, le mercredi 11 mars.